如何策划打造一个知名品牌？需要找品牌策划公司吗？
现在很多企业已经非常认同品牌策划公司等外脑咨询公司的工作，但是也有很多企业因为种种原因还没有习惯使用外脑。不管用不用外脑，品牌策划的职能与工作对于企业健康发展来讲是必不可少，既然这样，那么对于不找品牌策划的公司来讲，应该怎样进行品牌策划呢？下面主要从大概3步，进行一下启示。第一步：先进行自身品牌的品牌诊断（这一步非常关键）普遍的分析方法有以下比较经典的几种：比如：SWOT（优劣势）分析戏法，四象限分析法，产品生命周期分析法；波士顿产品分析法；波特五力竞争分析法的等等，（以上方法请自行百度）但是以上这些分析方法，也仅仅是理论分析的层面，作为在本土策划界15余年经验的老鸟，我认为以上这些方法一定要知道，一定要都分析一边，如果分析出共性，一定就是重点关注。但是真正有效的诊断不是分析出来的，而是考察出来的，要对消费者进行重点的访谈，去洞察消费者对品牌的态度的变化，对品牌的期望、对竞品的态度与对我们态度的不同，并真正找到原因。另外一定要善于发现趋势的变化，这一点极为重要，任何品牌的动态，在消费者身上体现就是对消费趋势的附和，能够提前预判并在消费者身上找到依据大就成功了一大半。第二步：策略优先。现在的市场环境一定是竞争环境，不是直接竞争就是潜在竞争，尤其是潜在竞争非常具有威胁性。故此在进行品牌策划的过程中一定要先进行“品牌发展策略或者品牌竞争策略”规划。第三步：产品先于品牌。先进行产品策划在进行品牌的优化。产品策划的七个要点：对势：不做反潮流的产品，反潮流的产品一般情况下很难成为消费者容易接受的产品。比如味精这种产品，除非不再叫味精。比如叫蔬之鲜。对事：一定不要让消费者思考，让消费者思考的的产品都不是好产品。满足消费者需求越明确越好，越清晰越好。满足需求越清晰越好，越准确越好。比如：送长辈黄金酒。饿了就要饿了吗。对人：人才是产品的最终转化阶段，没有人使用的产品都不是好产品。给对的人提供对的产品，天经地义。如果还继续执迷于“卖给和尚梳子”，可能就会贻笑大方了。对价：所有的定位，其实就是一个定位——“价格定位”。不懂价格定位的产品都是扯淡。价格与社会消费水平发展无关，在任何社会发展阶段，价格都是产品的最典型标签，价格定位从需求出发。对比：没有对比就没有伤害，不懂对比产品，就不懂市场。中国人所有的痛点只有一个，那就是对比。如何在对比中胜出，就是好产品唯一标准。对眼：对的产品从颜值开始。新生代消费者都是视觉动物，任何有颜值的东西，都能能引起消费者的关注。第一眼都不能引起新生代消费者的关注，即使再有内涵的产品，也就不能称之对的产品。对路：在哪卖，决定卖什么？销售模式决定产品形式。比如外卖火锅。新生代消费者对于“吃”永远情有独钟，尤其是火锅，但是外卖火锅，如果还是以传统的火锅形式，是难以实现外卖的。于是外卖火锅出现了，产品形式呈现“一次性火锅”。销售模式决定产品形式。对的产品，以上七点缺一不可。济南富成传媒有限公司，专注于logo设计、VI设计、画册设计、网站设计、室内设计、店面设计、品牌包装、营销策划的传媒公司，从品牌命名、logo设计，广告语构思、VI设计、网站设计、H5设计、小程序设计、包装设计、灯箱设计、海报设计、画册设计、精装书设计、品牌形象改造、连锁品牌策划到品牌升级、品牌痛点分析、升级改造、产品线改造、空间升级、营销方案，从SI连锁空间设计、空间升级营造、空间施工工程、软装设计、店面布局、动线分析到店面运营诊断、店面代运营、开业节假日营销、互联网营销策划，富成传媒为大中小企业、各个行业提供有深度的优质服务。
明确目标
目标的作用首先在于它能让你看到事情的发展方向，知道要做些什么，而哪些事情不需要甚至不应该做，不至于盲目行动。其次，它能促使你去行动。
但目标不是随便定的，它应该切合实际。这需要你对实际情况有充分的了解。所以我们在为品牌做策划的时候，首先都要通过洞察研究掌握大量关于企业和市场的信息，在此基础上制定目标和策略。
此外，目标应该清晰，明确，看得见，最好可以量化成数字。如果目标模糊、虚无缥缈，就会使人摇摆不定，对事情起不到正面作用。
目标的达成通常是分阶段的，因为事情很少能够一步到位，而是需要一步一步、循序渐进的去完成。比如打造品牌，我们需要分成几步，从建立知名度到树立美誉度，再从加深联想度到提高忠诚度，根据每个阶段目标的不同，制定不同的传播策略。
充分准备
机会留给有准备的人。事先把所有事情准备好，对即将面临的情况有充分了解，这样才不会被各种各样的现象所迷惑，做到沉着应对。
如果你没有事先做好准备，没有充分掌握信息，搞不清楚状况，那么等到事情发生时，肯定会出现各种状况让你措手不及。这就好比你要走夜路，却对那条路完全不熟悉，也没有事先对路线有所了解，准备好照明的工具，又怎么可能不迷路呢?
仔细观察
懂得观察的人，能够做到一叶知秋，凭借一些不起眼的细节了解整个事情的来龙去脉。从而发现一些人们不会注意到的事情，而机会往往就隐藏在其中。所以，会观察的人往往更能发现机会。
那么，要怎么去观察呢?首先，你要对事情先进行思考，知道还需要哪些信息来帮助你进行判断。而你观察的目的正是要获得这些信息。所以，观察的时候，我们心里通常有一个目标或某些疑问。这样我们就不会只是随便看看而已，而能发现别人视而不见的蛛丝马迹。
通过观察获得信息之后，我们需要对这些信息进行思考，因为很多时候我们得到信息会很杂乱，而且只是表面形象，需要对其进行对比、辨别、分析、推断，透过表象看本质，从而得出有意义的结论。
切入与挖掘
有时候，因为问题太复杂，往往使人感到无从下手。这时，我们可以试试找一个点先行切入，迈出第一步，下面就有路可走了，而不至于徘徊在门前。这好比写文章，把第一句写出来了，下面写得好坏不论，至少可以一句一句写出来。
很多时候，如果事情处于静止状态，我们就无从对其做出判断，也就不知道应该如何解决。所以需要通过某个行动，让事情发生反应、变化，并根据反应和变化获得我们需要的信息，从而做出判断。
通过切入点走出第一步后，要继续深入，对问题进行深度挖掘，顺藤摸瓜逐步解开乱麻，从而得到更多信息，找到问题的根源，对症下药。
借力用力
常常，我们会遇到超出自己经验和知识范围的问题，你对它一无所知，想破头也不知道该怎么办;或者事情过于棘手、艰巨，单靠自己根本没法把它做好。这时候，我们要学会利用各种外部资源，借他人之力攻克难关。
很多事情往往需要许多力量的配合才能完成，比如做品牌营销，涉及的方方面面很多，不可能单枪匹马去做，而是需要整个团队的配合，集中策划师、创意人员、项目经理等各个专业的人才的力量，才有可能做好。甚至其中有些是我们自己团队无法很好解决的，这时就需要寻求第三方团队的合作，通过他们的帮助把事情做好。
有些问题，对我们可能很难，因为我们不熟悉，但对其他人来说，却是小事一桩，因为他们有经验，了解情况;通过他们的举手之劳，或是他们告诉我们的信息，我们可以很容易把问题解决好。
建立品牌的十大步骤是根据我们对品牌的基本看法形成的。在七八年之内，这几个步骤经常是我们面对国内客户会跟他们谈的内容，也觉得这是必要的几大步骤。
步骤一：了解产业环境，确认自己的强弱点，决定“核心”生意。经过长时间的并购以及上市公司的并购，实际上造成一个情况，就是他们的产品太多了，不知道他们的核心利益在哪里，好像他们的核心利益是资产的运作。
步骤二：企业本身需要有一个目标，这个目标至少是五年到十年，或许在中国的市场至少要五年，这有一个前提就是目标必须是大胆的而且是成熟的。像迪斯尼建立的时候就很清楚，就是要把欢乐带给世界。索尼在早期刚开始时的目标非常清楚，它要把产品卖到世界各地去，改变西方对自己产品品质的印象。这些都是很大，比如说耐克，耐克刚开始时的目标非常清楚，我要打败阿迪达斯，目标非常明确，实际上在十年之内它真的超过了阿迪达斯。我认为在中国，企业需要迅速地完成目标跟理念的共识。
步骤三：完整的企业识别形成维护管理系统。
一般来讲需要面对CI改变的时候最主要是要问几个问题，你现有的员工是否知道你企业长远的目标？你的价值观是什么？多少人讲得出来？你的主管单位是否知道你这个企业的企图在哪里？你的供应商或经销商知道我们是什么样的公司吗？顾客怎么看你的企业形象？这些问题如果回答不出来，很可能需要做CI。
步骤四：确认品牌与消费者的关系。
如果企业本身面对很多消费者时，你的第三步骤可能要跟第四步骤对调，就是要先确认你的产品品牌跟消费者的关系。
步骤五：品牌策略／品牌识别。
这要从大平台角度去看，你这个品牌是不是就是要走向全世界的品牌，还是全国性的品牌，还是地区性的品牌，这些都是策略性的问题，你了解你基本的品牌策略是什么，是单一的品牌策略还是多元的品牌策略，是母体品牌或是副品牌，是企业品牌还是产品品牌。当你前面这些问题能够回答清楚之后，品牌识别系统才可以调整。
在品牌的架构上实际上有几种类型，统和式识别、关联式识别、个别品牌的识别。统合式识别的优点就是使用相同品牌，使用相同形象，但是他的缺点是你能够延伸的领域可能要受到限制。关联式识别是所有事业群有一些共用商标之基本元素，但可做些微变化来区别彼此。但是比较少人这样做。别品牌式识别是所有的事业群各自依产业属性不同而发展独立的商标。优点就是不同的公司不同的品牌能够形成各自的定位，各自的走向，但是他的缺点就是在总的花费的资源上来讲比较高，而且很难提升到母品牌上。
步骤六：品牌责任归属与组织运作。
我们碰到的最大的问题就是组织的运作不清楚，到底品牌责任在哪里，很多公司的品牌责任放在新闻中心或者是广告公司等等，我觉得这都是不合理的状况。另外一个比较大的问题就是行销或者是业务跟传播的功能在很多企业里是分开的，这实际上是很危险的，这是很困难的去维持一个品牌的威信的。很多决策的流程不清楚，品牌在国外是公司的副总裁带队做最终的决策。在整个IT功能越来越强的阶段，实际上可以扮演很好的角色实施系统培训。
步骤七：360度整合行销传播计划及执行
一般整合行销传播比较偏向于四个方面：广告、公共关系、促销、直效行销。在未来的企业，真正企业跟企业互相之间的竞争其中的关键就是你掌握了多少有信誉度的顾客，这些顾客不止是光要有名单，而是要深入地了解，他的生活，他的价值观，以及跟你品牌的关系是什么，这些都是未来的关键。
步骤八：直接接触消费者，持续记录，建立活的客户资料库，不断建立成品牌忠诚度。
我相信大多数的产品类别是20％的顾客买80％的销量，所以我们的挑战就是你如何去取得这20％的顾客的资料库，同时越来越多的数据证明取得新客户的成本比维持一个老客户的成本高很多，当你去开发新客户的时候，整个公司的营运利润必然会下降，这些都是很重要的事实，所以一对一的传播会越来越重要，一对一的传播实际上可以逐渐创造效果。
步骤九：建立评估系统，追踪品牌资产。
去看不同品牌资产的不同项目，需要有一个经常性的持续性的统一的调查方法，以这个评估基础解释整个计划，做一些调整。
步骤十：投资品牌持续一致，不轻易改变。
建立品牌实际上是不容易的，是需要时间的，是需要很长时间的，在这个过程之中，你需要去坚持，不景气的时候你还是必须要继续投资，我觉得在中国最严重的事情可能是换了一个领导人就换了一个品牌策略，就换了一个品牌走像，或者是换了一个广告公司就换了一个品牌形象，这是很可惜的事情。
打造品牌需要长久的时间积累，我们需要从以下几个方面去实现
第一，品牌的方向。就是这个品牌主要做什么，自身能够提供什么产品和服务，解决什么问题
第二，品牌的宣传。想要品牌知名，需要让别人认识到这个品牌，需要你不断的广告
第三，品牌的建设。做一件事需要一个团队，各司其职才能把事情做好
首先要看是什么品牌，考虑我们品牌的定位，人群，以及我们品牌的竞争对手是谁，经过一系列分析后，再回过来定出我们品牌的策略，以及后面的推广事宜。如果你需要推广的话，你可以了解一下skycc的推广软件，一站式推广
时至今日，品牌成为企业之间竞争的关键因素，企业营销策划公司和企业品牌设计公司也顺势发展起来，越来越多的中小企业更需要进行品牌策划和品牌设计，这样才能保证自己的品牌发展的顺丰顺水，那么面对如此多的公司，我们应该如何选出过关的品牌设计公司呢？
1.看实力 这里我所说的实力并不是广义上的实力，这实力不代表这个设计公司砸了多钱做广告，用了多少钱做宣传，有实力不是说他们能用多少钱去做宣传，从而达到了让大家都知道他存在的效果。用钱所能证明的不是设计实力，只能是说他们公司有财力。北京设计公司中还是有很多公司在埋头做设计，靠专业，靠技术去做服务的。所以多了解下靠实力、靠技术去证明自己的公司。
2.看结果 想到很久以前的一句广告词“不看广告，看疗效”。这句话用在如何选择设计公司的方法中就很有说服力。选择北京设计公司的时候要多看看他们的案例，只有看到北京设计公司能做到什么，才能知道他们能不能为你做什么。在设计公司的案例中也会看到跟他们有过合作的公司。看看都是什么样的公司会选择这家设计公司，看看有没有你的同行业公司。看看他们为什么会选择这家设计公司做设计，看到了结果才知道他们是不是你想要的。
3.看人员 这里指的人员不是在您选择设计公司的时候，把自己的公司吹嘘的上天入地无所不能的业务人员，有可能的话一定要和设计公司的设计总监沟通一下，了解他们设计总监的思想，才能知道他手下的设计人员是什么水平的设计师。一个设计公司的灵魂就是该公司设计总监的思想，他的想法能决定一个设计作品走向，所以这是选择设计公司时一个至关重要的条件。
工欲善其事必先利其器，所以选择合适的品牌设计公司就像选了一把利斧，这样才能在市场中披荆斩棘。
首先要看是什么品牌，考虑我们品牌的定位，人群，以及我们品牌的竞争对手是谁，经过一系列分析后，再回过来定出我们品牌的策略，以及后面的推广事宜。如果你自己不是特别专业的话，可以找专业的品牌策划公司来协助完成。如果是杭州的话，我可以推荐杭州行以致远品牌管理给你。
如何策划打造一个知名品牌?需要找品牌策划公司吗?
答：步骤五：品牌策略／品牌识别。这要从大平台角度去看，你这个品牌是不是就是要走向全世界的品牌，还是全国性的品牌，还是地区性的品牌，这些都是策略性的问题，你了解你基本的品牌策略是什么，是单一的品牌策略还是多元的品牌策略，是母体品牌或是副品牌，是企业品牌还是产品品牌。当你前面这些问题能够回答...
怎样打造品牌
答：首先，要树立品牌形象，企业需要清楚地定义自己的目标市场和目标受众。了解目标市场的需求和偏好，才能更好地定位自己的品牌形象。通过市场调研和分析，企业可以了解到竞争对手的目标受众和营销策略，从而找到自己的差异化竞争优势。其次，企业需要建立一个独特且一致的品牌形象。品牌形象包括企业的标志、标语、...
如何建立一个品牌品牌包括哪些要素、注意事项
答：1、信息碎片化。散文叫形散而神聚，品牌遭遇信息时代，呈现的也是“形碎而神聚”。信息碎片化，使消费者接收品牌信息的能力增强了，自然而然地，企业能够发布的品牌信息也呈现多样化碎片化，这不表示，品牌便就此呈现出碎片化的“精神”状态，品牌的核心价值反而会因为碎片化的信息的多样化反复作用，更加突显出...
如何策划产品的品牌并促成其成为名牌?
答：要想策划产品品牌并促成其为名牌，首先得了解产品的命名、认定及驰名。一、品牌是指产品的一种名称、标记、设计图案或是它们的组合运用，从此标明某个企业的产品或服务，使之与竞争对手的产品或服务区别开来的营销手段。1、产品命名要符合以下原则：●简洁明快，易于认读、便于扬名；●准确地反映企业及其...
怎么才能做出一个好的品牌策划方案
答：品牌策划方案是通过对竞争对手的分析、差异以及距离等来吸引目标群体的注意，来提高市场竞争力。业内人士表示，品牌策划需要注重于心理的描述，还要对消费者的心理进行引导和激发，这样就可以达到无中生有的目的，还可以将人们心目中的品牌形象树立起来，是一个从模糊认识到清晰认识的过程。那么，怎么才能做出...
企业如何去打造知名品牌呢?
答：当企业想要打造知名品牌时，有几个关键点需要考虑：1、定位与目标客户群：企业需要了解自己的产品或服务定位，以及目标客户群，并根据此进行合适的战略制定；2、品牌宣传与推广：企业需要通过线上线下各种手段进行品牌宣传和推广，例如广告投放、公关活动、社交媒体等，以扩大品牌影响力和知名度；在此方面，...
品牌策划怎么做?
答：品牌策划怎么做? 品牌策划,是指以持续提升业务增涨为目的,让品牌与消费者产生价值关联,使消费者对品牌形成清晰认知,建立良好体验,保持长期稳定关系的一系列系统工作。 在创立品牌后,很多人想做品牌策划,但不知从何下手,本文以品牌策划的先后顺序,来说明品牌策划从“初阶-进阶-高阶”的过程。 品牌策划初阶:1、行业...
一个优质的品牌营销策划应该如何去做?
答：品牌营销策划第一点——品牌定位：企业如果想要做好品牌营销，离不开准确的企业品牌定位。这一点相当于企业的心脏，企业需要结合自身发展思想，思考自己想为客户解决什么痛点，以及能帮消费者带来怎样的价值利益，为不同的消费群里做一个定位。品牌营销策划第二点——选择营销方式：在这一点中，企业需要...
怎么打造一个好品牌?
答：核心，质量是产品的生命。4.进行多渠道宣传。对中小企业来说，通过宣传，在短时间内让消费者认同其品牌很重要，在宣传过程中要突出品牌的定位和核心价值，找准产品与消费者之间的情感交汇点，让消费者在极短的时间内对该产品产生认知感。参考资料 怎么打造一个好品牌.百度知道[引用时间2018-4-23]...
品牌建设有哪些方法?
答：关键人物管理： 如果品牌有知名度较高的创始人或领导人，公关专家会帮助管理他们的形象，确保他们在公众面前表现积极、亲和、可信。公关专家的工作是持续的，需要随时应对各种情况，保护和增强品牌的声誉。他们的目标是建立一个积极、正面、值得信赖的品牌形象，使品牌在市场中具备竞争优势。大观传播的使命在于...
