简述公司战略选择考虑的因素
首先，市场环境是公司制定战略的基础。公司必须密切关注政策走向、消费者需求、经济周期以及国际形势等外部环境的动态变化，确保战略方向与市场需求相符。例如，一家生产电动汽车的公司需要关注政府对新能源汽车的政策扶持以及消费者对环保、性能等方面的需求和偏好。
其次，公司资源是决定战略选择的重要因素。这包括资金、技术、人才、品牌等各方面的资源。公司应基于自身资源制定切实可行的战略，避免资源不足导致的战略失败。例如，拥有强大研发能力的科技公司可能更适合采取差异化战略，通过技术创新获取市场优势。
竞争态势同样不可忽视。公司需要对竞争对手的战略、市场份额、优势劣势等进行深入分析，以制定有效的竞争策略。在竞争激烈的市场中，公司可能需要采取成本领先战略，通过提高运营效率降低成本，以价格优势争夺市场份额。
此外，技术创新在现代企业中愈发重要。公司需要关注行业技术发展趋势，积极投入研发，通过技术创新提升产品或服务的附加值，增强核心竞争力。例如，互联网公司通过大数据、人工智能等技术手段优化用户体验，实现业务增长。
最后，风险评估是战略选择过程中的关键环节。公司需要对潜在的市场风险、技术风险、财务风险等进行全面评估，确保战略实施过程中的稳定性和可持续性。例如，一家计划拓展国际市场的公司需要充分考虑汇率波动、政治风险以及文化差异等因素，制定风险应对策略。
简述公司战略选择考虑的因素
答：公司战略选择考虑的因素主要包括市场环境、公司资源、竞争态势、技术创新以及风险评估。首先，市场环境是公司制定战略的基础。公司必须密切关注政策走向、消费者需求、经济周期以及国际形势等外部环境的动态变化，确保战略方向与市场需求相符。例如，一家生产电动汽车的公司需要关注政府对新能源汽车的政策扶持以及消...
简述选择目标市场营销战略的条件。
答：【答案】：(1)企业资源。企业资源是指企业在生产、技术、销售、管理和资金等方面力量的总和。如果企业力量雄厚，且市场营销管理能力较强，即可选择差异性营销战略或无差异性营销战略。如果企业能力有限，则宜选择集中性营销战略。(2)产品的同质性。产品同质性是指产品在性能、特点等方面的差异性的大小。同...
简述企业进行技术创新战略决策时应考虑的主要因素。
答：【答案】：答案：企业进行技术创新战略决策时应考虑的主要因素 (1)国内外科学技术发展的总趋势；(2)国家的科技发展战略和技术政策；(3)竞争对手的技术状况和技术创新战略；(4)企业技术队伍和职工技术
简述影响企业目标市场战略选择的因素。
答：【答案】：(1) 企业的资源能力。企业的资掠能力主要包括企业的人力、物力、财力等，它是选择目标市场的首要因素。(2) 产品特点。有些产品本身的差异性不明，竞争的焦点往往集中在价格上，适合采用无差异市场营销战略;而面对差异性较大、选择性较强的产品，则宜采用差异性或集中性市场营销战略。(3) ...
简述选择目标市场战略需要考虑的因素
答：选择目标市场战略需要考虑的因素包括：1. 目标市场的规模和潜力：选择具有足够规模和潜力的市场，以确保企业有足够的增长空间。2. 目标市场的需求：了解目标市场对产品的需求，以便提供满足这些需求的产品或服务。3. 竞争状况：了解市场竞争情况，以便制定相应的竞争策略。4. 企业的资源和能力：企业需要具备...
简述战略选择的影响因素
答：战略选择的影响因素有很多，以下是一些主要的因素：1. 企业目标：企业的战略选择必须与企业的使命、愿景和价值观相一致。战略必须能够实现企业的长期目标，同时也要考虑短期利益。2. 市场环境：市场环境的变化和趋势对战略选择有很大的影响。如果市场环境变化迅速，企业可能需要选择一种灵活的战略来适应这种...
简述影响生产运作管理战略制定的因素。
答：【答案】：制定生产运作战略时，需要考虑许多影响因素，这些因素可分为两大类：企业外部因素和企业内部因素。(1) 企业外部因素：国内外宏观经济环境和经济产业政策、市场需求及其变化、技术进步、供应市场。(2) 企业内部因素：企业整体经营目标与各部门职能战略、企业能力以及其他一些影响因素，例如过剩生产...
简述选择目标市场战略需要考虑的因素
答：企业应具备提供目标市场所需产品或服务的资源和能力。5. 风险与机遇：评估进入特定市场可能带来的风险和机遇，以便制定明智的商业决策。6. 营销策略：开发适合的营销策略，以吸引和保留目标市场的顾客。在实施目标市场战略时，以上各点需综合考量，以确保企业能够成功进入并繁荣于所选择的市场。
战略选择的主要影响因素有哪些
答：1、企业过去的战略。对大多数企业来说，过去的战略常常被当成战略选择过程的起点，这样，一个很自然的结果是，进入考虑范围的战略数量会受到企业过去战略的限制。2、管理者对风险的态度。企业管理者对风险的态度影响着企业战略态势的选择。风险承担者一般采取一种进攻性的战略，以便在被迫对环境的变化做出...
人力资源战略的选择需要考虑什么因素
答：战略分析需要考虑两大方面：一是企业外部环境因素分析，包括PEST，政治与法律、经济环境、劳动力市场、科学技术、社会文化和自然环境。二是企业内部环境因素分析，包括企业现有人力资源状况、企业战略（含竞争战略与发展战略）、企业组织结构、企业资本实力与经营状况和企业文化。战略选择一般运用SWOT模型。根据该...
