职场上,为什么领导总是拿老实人开刀,不动聪明人?

作者&投稿:郁伯 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
职场上,为什么领导总是拿老实人开刀,不动聪明人?~

职场是人际关系特别复杂的地方,想要尽快的在众人当中脱颖而出,除了要有过硬的能力,还要懂得与人相处的技巧。这样才可以尽快的被老板看中,成为老板的心腹,获得自己想要的职位和薪资。但是如果自己在职场只知道横冲猛撞,就算付出了很多努力,也得不到自己想要的结果。

领导拿老实人开刀,却不会动聪明人,和这三个原因有关

一、性格老实的下属在公司里没有背景

老实人与领导打交道时,除了不愿意和领导讲条件外,领导将重要的事情交给他们去做,也不用去实时监督下属的工作,可以让自己剩下很多的精力,只要下属将工作完成后,自己拿着工作向公司交差,自然功劳就会是自己;老实人对于领导来说,虽然不习惯讲条件,但是在任务出现问题时,领导又能够顺利地推卸责任,即便领导在公开的场合对老实人的失误批评,性格老实的人也不会进行反驳;当性格老实的员工,为了得到领导的好感而努力时,领导更不愿意重视这些没有背景的老实人;所以说,领导在公司里更喜欢欺负那些没有背景的老实人。

二、性格老实的下属害怕自己失业

在职场中,整天埋头苦干的老实人,真的就像个埋头苦干的老黄牛,不管领导手里有什么忙不过来的事情,只要给他们安排了,他们就会立即放下手头的工作,脑子里整天想的都是领导的话;即便整天都没有抬头的机会,领导也不愿意给他们一个好评;性格老实人的之所以对工作没有任何怨言,主要原因就是他们害怕自己失业;为了生活的压力,无论领导如何压迫自己,性格老实的下属都会忍耐;人品好的领导,在分配功劳时可能会想着下属,但是那他人品不好的领导,是啥好处都不会下属;所以说,领导更喜欢欺负那些害怕失业的下属。

三、性格老实的下属担心自己的工作做不好

无论从事什么工作,大部分人都会高估自己的付出,认为自己的8小时贡献给了公司,就一定能够为公司带来利益,有这种想法的人是错误的,但是有这种想法的下属在公司里不会吃亏;性格老实的员工,在对自己的业绩评估时,就算每次都能够按时完成领导交代的任务,也会经常担心自己的工作,会有各种各样的问题;当老实人完美地完成任务,却不跟领导申请奖金和绩效时,领导就会明白这种下属在担心自己的工作;所以说,领导更喜欢欺负那些担心工作做不好的下属。

行走在职场,难免有很多不顺心不如意的事情,还是自己的智慧与谋略不足有关。在这里小编建议大家读一下《玩的就是心计》这本书,它堪称商场职场无往不胜的智慧宝典。

当你在职场是否遇

这是因为老实人比较好欺负,不需要他们花费太多的心思,就可以应对老实人。若是不小心动了聪明人的利益,有可能聪明人会反扑自己,从而给自己招惹一身骚,这是不明智的做法。所以职场领导往往会更习惯往老实人的身上捅刀子,而主动避开聪明人。

一、老实人一般没啥背景
在公司中有很多老实人都是没有背景的,他们往往希望能够用勤勉的工作来保住饭碗,所以在工作时往往会非常努力。可也恰是因为他们可供领导利用的价值太少了,导致领导们在有事情时往往会选择将他们拉出来背锅。在领导看来,这些老实人没有背景,更好欺负。所以当有难题出现时,老实人就只能顶上了,领导们肯定都是做了多番权衡才做出这种决定的。

二、老实人会害怕失业
如果领导将老实人拉出来为自己顶锅的话,老实人可能会因为担心自己失业,从而默默忍受这一口锅。在老实人看来,身上有一些污点并不可怕,找不到工作失业了没有收入了那才是最为可怕的。而且领导也知道自己是无辜的,所以他们哪怕不喜欢这种工作环境,也愿意忍耐下来。对于老实人而言,只要不是触及自己底线的锅,都是可以背的。所以领导就是看出了老实人的这种心理,才会一而再再而三地欺负老实人的。

三、老实人的能力不强
老实人的能力一般都不是最为杰出的,所以领导们会觉得哪怕将老实人给欺负走了,依然还可以招收到同样的人员进来。但是欺负聪明人就不一样了,不仅需要花费更多的心思,同时还得做好善后的工作,这样对比来看,还是欺负老实人更为划算。而且有一点要明确的是,老实人也因为意识到自身的工作能力平平,所以基本上很多时候不会直接跟领导对着干,这会让领导更容易出现得寸进尺的情况。

老实人被领导拿来开刀的原因:

1.因为老实不会给领导带来困扰

2.因为老实的特点超越能力的特点

2.因为老实的特点超越能力的特点

老实人之所以被称之为老实,是因为老实的特点已经高于其他优点,老实人常在,可是有些能力强,背景深厚的老实人,不会被领导开刀。因为领导更喜欢肯踏实做事的老实人,因为这类人好驾驭,能被开刀的,一定不是业务能力强,足以秒杀其他同僚的人。所以拿没能力的老实人开刀,也属于正常。

3.老实人不表达自己不满

大多数老实人不会表达心中的不满,要么自己生闷气,要么根本对他们没太大的触动,不去表达心中的不满,领导并不知道,所以领导会认为自己的做法是没错的,很多时候就会形成一种习惯性动作,所以最终倒霉的还是老实人。

不动聪明人的原因

1.聪明人被冠以聪明的特点

聪明人被冠以聪明,是因为他们有自己的行为方式得到别人的认可,并且聪明就是他们突出的特点,这类人不会甘心被领导开刀后就息事宁人,总会找一些途径来释放自己的不满,这时会给领导造成困扰,领导自然不会优先选择拿这类人开刀,而且前面有老实人做了垫背的。

2.聪明人做事让领导难以找到借口

聪明人做聪明事,自然让领导很难找到借口来“开刀”,人都有自己惰性,与其找聪明的差错,不如去找那些业绩不好的老实人,因为这样更省时、省力,而且还能达到领导的目的,何乐而不为呢?整人毕竟职场的插曲,而非主旋律,所以在整人上不去浪费太多的时间和精力。

3.聪明人不满时可能会以其他方式表达

聪明人表达不满有自己的方式,可能聪明不会当下发作,但是背后可能会以自己的方式去表达,这样的表达方式,也许会给领导造成很大的困扰,所以领导不会刻意的给自己找麻烦,除非有私人恩怨,但试想一下,因为工作的事情,谁会愿意给自己找麻烦呢?所以不动聪明人,也是领导聪明的做法。

综上所述:老实人特点是老实并是因为他们不该被领导开刀的理由,能力强的老实人其实才是领导最喜欢的职场人,因为老实人更好被领导驾驭,能被领导开刀的人,一般来讲属于能力弱,而且又老实的人。而聪明人被领导拿来“开刀”很可能会给领导造成麻烦,领导也是人,也只是为了赚钱,做事没必要非去给自己找麻烦。



不管外面的季节如何变化,职场上总会有像黄牛一样诚实的人,整天辛勤工作。忙忙碌碌的人,总是会被领导安排了一大堆的工作,整天头昏眼花,很难有时间抬头看看。
假如领导比较客观,那么在年底发放奖金时,老黄牛就可以拿到一份奖品;如果领导的素质不高,老黄牛就很容易做很多事情,却毫无益处。
有些时候,你做了很多错事,受到领导的批评和讽刺攻击。
有些“智者”遇事能推卸责任,能应付就应付,领导无能为力,于是出现了“职场上,为什么领导总拿老实人开刀,而不动聪明人”的情况。
有时候,部门裁员(那些经常出出进进的聪明人)并不是最先被裁掉的,而是裁掉了勤劳、勤奋、老实的人。为什么职场先被辞退的都是老实人呢?
一、 领导“开刀”员工时先把利益价值摆在前面
领导人对价值取向的选择逻辑通常很清晰。假如有两个人参与,那么领导者首先要做的就是实现价值最大化。这就是说,领导者会优先考虑那些有价值的人的利益。反之,则优先考虑该人员。领导的决策,不管是由下层民众来支持,还是由他们来做得更好。
真正的老实人通常都是很平庸的普通人。假如他们有才干,头脑灵活,他们通常就不是老实人,也不愿成为老实人1,受人欺负。
正因为如此,您知道自己没有任何专业知识或价值。假如你不是老实人,你就不会有生存的价值。因此,老实的才干常常成为领导者的目标。这种情况不会改变,如果你无法提升自己的价值。
职场方面,强调丛林中的竞争。在雇员的能力和无能之间存在巨大差异。
这一方面体现在工作上,另一方面体现在个人的言行上。有能力的员工是有个性、有想法、有血统的,看起来不“老实”。那些能力差的员工不会对自己在一般岗位上的表现感到自信,所以他们应该“忍受”,并把它展示出来。
这种因能力平平而表现出来的宽容常被其他同事视为诚实的表现。尤其当领导者批评他们的表现不好时,他们会将优势与劣势进行比较。在表面上,他们似乎在“欺凌他人”,“拿刀子”。
二、 打压老实人看看能不能有更大的发展潜力
老实人也有一个致命的弱点,那就是他们不想前进,并在已有的基础和水平上长期保持沉默。
要承认,有些员工的确是诚实的,诚实的,愚蠢的。但就像我上面所说的,这是在公司里,在竞争激烈的公司里。这家公司不仅重视文化和团队,而且注重优胜劣汰。
老实善良的人做事坚决,但却未必能谋生。老实人很诚实,但是如果没有积极的交流和灵活而有效地思考,他们的工作就不能有效地进行。
企业是绩效和工作成果的场所,每个人都要关心老实人,但不能因此而放弃对工作和绩效的追求。如果老实人只有一条路可走,领导们当然会毫不犹豫地选择其中一条。
通过这种方式,领导者也能让诚实的人清楚自己的情况。假如他们不能更好的学习或者取得进步,那么任何时候都会有更大的劣势在等着他们,这样能够共同营造一种学习和进步的氛围,可以说是一举三得。
三、 老实人更容易事后安抚
为职场中有能力的人付出更多努力是一条潜规则。假如老实人安然无恙,领导人就不会再担心了。没人愿意干这个。领导们对自己的内心充满信心。它们可以采用多种方法。保持这一命令的方式保证了整个团队的执行力和战斗力。
假如你冒犯了那些聪明而滑稽的人,他们会给你的团队带来麻烦,最终导致失控的局面。所以,在权衡了领导者的优缺点后,他们还是会选择老实人。
和老实人打交道,当事情做完了,老实人就会放任自己的偏见,稍加安慰,就不会对你不满。一位性情暴躁的人,如果你跟他打交道,他不可能仅仅因为你感到舒服就答应你。
而聪明人则倾向于报复。在适当的时候,他们会假装原谅你,给你很多帮助。所以,只有当对诚实的人坦诚之后,才能轻松应对。
总结
我们提倡的企业文化是:大家互相帮助,互相了解,和睦相处。但企业的本质决定了它不会太在意你是诚实还是聪明,而只会关心你是否能满足企业的需要,并能做到这一点。不实用,成果不多。如果领导真的继续欺负老实人,当然也不会有什么好结果。

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职场上,为什么领导总是拿老实人开刀,不动聪明人?原因很现实

文师兄说运营
2020-11-19 14:57
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不管外面的季节如何变化,职场上总会有像黄牛一样诚实的人,整天辛勤工作。忙忙碌碌的人,总是会被领导安排了一大堆的工作,整天头昏眼花,很难有时间抬头看看。
假如领导比较客观,那么在年底发放奖金时,老黄牛就可以拿到一份奖品;如果领导的素质不高,老黄牛就很容易做很多事情,却毫无益处。
有些时候,你做了很多错事,受到领导的批评和讽刺攻击。
有些“智者”遇事能推卸责任,能应付就应付,领导无能为力,于是出现了“职场上,为什么领导总拿老实人开刀,而不动聪明人”的情况。
有时候,部门裁员(那些经常出出进进的聪明人)并不是最先被裁掉的,而是裁掉了勤劳、勤奋、老实的人。为什么职场先被辞退的都是老实人呢?

一、 领导“开刀”员工时先把利益价值摆在前面
领导人对价值取向的选择逻辑通常很清晰。假如有两个人参与,那么领导者首先要做的就是实现价值最大化。这就是说,领导者会优先考虑那些有价值的人的利益。反之,则优先考虑该人员。领导的决策,不管是由下层民众来支持,还是由他们来做得更好。
真正的老实人通常都是很平庸的普通人。假如他们有才干,头脑灵活,他们通常就不是老实人,也不愿成为老实人1,受人欺负。
正因为如此,您知道自己没有任何专业知识或价值。假如你不是老实人,你就不会有生存的价值。因此,老实的才干常常成为领导者的目标。这种情况不会改变,如果你无法提升自己的价值。
职场方面,强调丛林中的竞争。在雇员的能力和无能之间存在巨大差异。
这一方面体现在工作上,另一方面体现在个人的言行上。有能力的员工是有个性、有想法、有血统的,看起来不“老实”。那些能力差的员工不会对自己在一般岗位上的表现感到自信,所以他们应该“忍受”,并把它展示出来。
这种因能力平平而表现出来的宽容常被其他同事视为诚实的表现。尤其当领导者批评他们的表现不好时,他们会将优势与劣势进行比较。在表面上,他们似乎在“欺凌他人”,“拿刀子”。

二、 打压老实人看看能不能有更大的发展潜力
老实人也有一个致命的弱点,那就是他们不想前进,并在已有的基础和水平上长期保持沉默。
要承认,有些员工的确是诚实的,诚实的,愚蠢的。但就像我上面所说的,这是在公司里,在竞争激烈的公司里。这家公司不仅重视文化和团队,而且注重优胜劣汰。
老实善良的人做事坚决,但却未必能谋生。老实人很诚实,但是如果没有积极的交流和灵活而有效地思考,他们的工作就不能有效地进行。
企业是绩效和工作成果的场所,每个人都要关心老实人,但不能因此而放弃对工作和绩效的追求。如果老实人只有一条路可走,领导们当然会毫不犹豫地选择其中一条。
通过这种方式,领导者也能让诚实的人清楚自己的情况。假如他们不能更好的学习或者取得进步,那么任何时候都会有更大的劣势在等着他们,这样能够共同营造一种学习和进步的氛围,可以说是一举三得。

三、 老实人更容易事后安抚
为职场中有能力的人付出更多努力是一条潜规则。假如老实人安然无恙,领导人就不会再担心了。没人愿意干这个。领导们对自己的内心充满信心。它们可以采用多种方法。保持这一命令的方式保证了整个团队的执行力和战斗力。
假如你冒犯了那些聪明而滑稽的人,他们会给你的团队带来麻烦,最终导致失控的局面。所以,在权衡了领导者的优缺点后,他们还是会选择老实人。
和老实人打交道,当事情做完了,老实人就会放任自己的偏见,稍加安慰,就不会对你不满。一位性情暴躁的人,如果你跟他打交道,他不可能仅仅因为你感到舒服就答应你。
而聪明人则倾向于报复。在适当的时候,他们会假装原谅你,给你很多帮助。所以,只有当对诚实的人坦诚之后,才能轻松应对。
总结
我们提倡的企业文化是:大家互相帮助,互相了解,和睦相处。但企业的本质决定了它不会太在意你是诚实还是聪明,而只会关心你是否能满足企业的需要,并能做到这一点。不实用,成果不多。如果领导真的继续欺负老实人,当然也不会有什么好结果。

3种不同的老实人

1、不会说话

在职场中,有些人太过老实,说话也不中听。这样很难与周围的同事们打好关系,有的时候,还会得罪老板。

2、中规中矩

在职场中,这样的老实人是最常见的。他们拿着固定的薪资,什么都不想、什么都不求,只想过好自己的日子。

3、不通世故

职场,其实也是一种社交场。每一个在职场中谋求生路的人,他们都必须要学会为人处世。

希望每一位职场老实人,都能够摆脱掉“老实人”的称号。在职场,搞好人际关系才是首要目标。没有人脉,在职场混在长的时间,也无法取得好的晋升空间,老板也不会重视你。



领导人对价值取向的选择逻辑通常很清晰。假如有两个人参与,那么领导者首先要做的就是实现价值最大化。这就是说,领导者会优先考虑那些有价值的人的利益。反之,则优先考虑该人员。领导的决策,不管是由下层民众来支持,还是由他们来做得更好。
真正的老实人通常都是很平庸的普通人。假如他们有才干,头脑灵活,他们通常就不是老实人,也不愿成为老实人1,受人欺负。
正因为如此,您知道自己没有任何专业知识或价值。假如你不是老实人,你就不会有生存的价值。因此,老实的才干常常成为领导者的目标。这种情况不会改变,如果你无法提升自己的价值。
职场方面,强调丛林中的竞争。在雇员的能力和无能之间存在巨大差异。
这一方面体现在工作上,另一方面体现在个人的言行上。有能力的员工是有个性、有想法、有血统的,看起来不“老实”。那些能力差的员工不会对自己在一般岗位上的表现感到自信,所以他们应该“忍受”,并把它展示出来。
这种因能力平平而表现出来的宽容常被其他同事视为诚实的表现。尤其当领导者批评他们的表现不好时,他们会将优势与劣势进行比较。在表面上,他们似乎在“欺凌他人”,“拿刀子”。
二、 打压老实人看看能不能有更大的发展潜力
老实人也有一个致命的弱点,那就是他们不想前进,并在已有的基础和水平上长期保持沉默。
要承认,有些员工的确是诚实的,诚实的,愚蠢的。但就像我上面所说的,这是在公司里,在竞争激烈的公司里。这家公司不仅重视文化和团队,而且注重优胜劣汰。
老实善良的人做事坚决,但却未必能谋生。老实人很诚实,但是如果没有积极的交流和灵活而有效地思考,他们的工作就不能有效地进行。
企业是绩效和工作成果的场所,每个人都要关心老实人,但不能因此而放弃对工作和绩效的追求。如果老实人只有一条路可走,领导们当然会毫不犹豫地选择其中一条。
通过这种方式,领导者也能让诚实的人清楚自己的情况。假如他们不能更好的学习或者取得进步,那么任何时候都会有更大的劣势在等着他们,这样能够共同营造一种学习和进步的氛围,可以说是一举三得。
三、 老实人更容易事后安抚
为职场中有能力的人付出更多努力是一条潜规则。假如老实人安然无恙,领导人就不会再担心了。没人愿意干这个。领导们对自己的内心充满信心。它们可以采用多种方法。保持这一命令的方式保证了整个团队的执行力和战斗力。
假如你冒犯了那些聪明而滑稽的人,他们会给你的团队带来麻烦,最终导致失控的局面。所以,在权衡了领导者的优缺点后,他们还是会选择老实人。
和老实人打交道,当事情做完了,老实人就会放任自己的偏见,稍加安慰,就不会对你不满。一位性情暴躁的人,如果你跟他打交道,他不可能仅仅因为你感到舒服就答应你。
而聪明人则倾向于报复。在适当的时候,他们会假装原谅你,给你很多帮助。所以,只有当对诚实的人坦诚之后,才能轻松应对。

职场上,为什么领导总是拿老实人开刀,不动聪明人?
答:2.聪明人做事让领导难以找到借口 聪明人做聪明事,自然让领导很难找到借口来“开刀”,人都有自己惰性,与其找聪明的差错,不如去找那些业绩不好的老实人,因为这样更省时、省力,而且还能达到领导的目的,何乐而不为呢?整人毕竟职场的插曲,而非主旋律,所以在整人上不去浪费太多的时间和精力。3....

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职场上,领导为何总爱拿老实人开刀,而不去动聪明人?
答:老实人太老实了,不会反抗,而聪明人他们有自己独立的思想,如果领导对他不好的话,他们会记在心里,可能会伺机报复。

为什么职场上老板喜欢利用老实人,反而给他们最差的待遇?
答:这是因为老实人好说话。只是踏踏实实的去干活儿,遇到待遇问题就不好意思张嘴了。老板正是吃透了老实人的这种心理,所以让他们干最累的活儿,给最差的待遇,如果你选择辞职,或者是找领导要求加薪。领导就不会给你们这样的待遇。

为什么领导开刀总是老实人,而不动聪明的?
答:为什么领导开刀总是老实人,而不动聪明的?领导开刀老爱对准老实人,但是却不动聪明人,其实也不难理解。首先,所谓的老实人,在职场里也是表现比较木讷的那种人。有时候,所谓的老实,不单一是指一个人老实,还一层意思就是在说这个人比较愚笨。举个例子,我们看武侠小说《射雕英雄传》,里面的男主角...

在职场上,为什么领导总是喜欢那些老实人
答:在公司中,领导首先考虑的是公司的利润。如果你能够给公司赚钱的话,他才不会管你和同事们相处得怎么样呢!所以,如果一个人,他能力非常突出,公司里的主要业绩都是靠他来做的话,那么领导肯定会偏爱他的。即使他有些缺点,领导也是能够包容的,毕竟在职场中大家都是为了赚钱,谁会跟业绩过不去呢?...

为什么职场老板都喜欢老实听话的员工呢?
答:职场老板更倾向于喜欢老实听话的员工的原因有多个,但这并不意味着他们不重视其他品质。以下是一些解释:1. 可靠性和稳定性: 老实听话的员工通常更可靠,能够按时完成任务,遵守规章制度。这对于确保公司的日常运营和项目进展非常重要。2. 减少冲突:老板希望团队和谐工作,避免内部冲突和不必要的紧张氛围。