园林工程施工成本管理以及控制？
风景园林施工建设，通过有效的手段合理利用自然资源、场地资源等低损耗的节能措施，在实现风景园林施工成本管理的同时，充分发挥其社会效益与环保价值，做好施工成本管理与控制，进一步完善园林成本管理机制，促进我国园林建设的可持续发展。
1园林工程项目施工成本控制现状
1.1预算编制不合理
预算编制是项目施工前对园林建设所需资金的整体规划，科学的预算编制能够为园林工程提供有力的目标参考。当前，很多园林企业在成本控制的过程中缺乏预算编制的合理性，缺少对预算编制工作的重视，没有考虑当前市场环境及施工现场条件，预算人员没有按照相关技术标准和行业规范去编制，以至于预算编制过于混乱，影响园林项目的顺利发展。
1.2成本意识问题
园林工程成本目标管理是项目管理的重点内容，但是在实际工作中，这方面的管理机制和管理意识存在严重缺失，相关管理人员没有足够的施工成本意识，无法建立起有效的企业运营战略部署，严重阻碍施工单位成本管理的顺利进行。另外，从企业运营的角度来看，施工单位对于资金的使用和管理还不够完善，对于过程控制没有树立正确的认识，缺乏对园林工程市场环境和变化规律的了解，无法制定出切实有效的成本管理实施方案。
2园林工程施工成本控制与管理的相关措施
2.1加强对预算编制的控制
预算编制是项目建设初期对工程做出的资金计划，在施工中可以将其定义为目标成本，这样才能为后续的成本控制工作提供准确方向。在编制预算的初期阶段，应该全面了解施工现场情况，结合市场环境及发展规律，本着实事求是的原则，提高预算编制的合理性。在所有工作中，工程量计算是预算编制的基础工作，更是其中的关键因素，相关人员必须加强对工程量计算的重视，确保运用科学的计算方法提高工程量的准确性。
2.2做好施工过程中的成本控制
园林项目开展过程中的成本管理是最为关键的环节，也是成本管理控制的重要部分，主要涉及到过程中的成本费用支出。施工过程中施工企业应该注重控制现场成本费用，提高施工现场的管理水平，合理选择高质量低成本的施工材料，做好现场工作的施工进度计划，合理分配人员、机械的任务是成本管理和控制的基础保障。实施施工现场奖惩制度，提高施工人员的成本控制意识，能够积极主动的参与到项目成本控制当中来，并做好本职工作。合理编制材料采购计划，避免堆积或者不足。加强材料费用的支出管理，做好材料成本的有效控制。另外，根据现场的具体情况，对于可能发生的成本变动做好相应的预防工作，结合实际情况适当调整目标成本，最大限度地将成本控制在合理目标范围之内。
2.3加强对工作人员的素质要求
工作人员的素质与技术水平是工程施工成本管理工作顺利实施的关键因素，企业应提高对成本管理人员的素质要求，严格审查相关人员的技术水平和相关资格证书，确保相关人员具备专业知识及上岗能力。同时，成本管理人员还要具备足够的工作经验，促进成本管理工作有效进行。提高相关人员薪资待遇水平，注重日常工作中培训及继续教育工作和人才培养，为企业发展和成本管理工作的开展提供基础保障。
2.4尊重自然规律，减少环境成本
当下，很多风景园林在施工中，为了求新求异，达到与众不同的观赏效果，忽视对环境资源的破坏，在既有的自然条件下进行改造。不可否认，很多时候这种施工效果显著，实现了设计师们的预期，但为此付出的环境成本巨大。因而，尊重自然规律是施工的又一前提。我国的环境发展战略要求，在追求经济发展的同时，要注重环境保护，实现资源、环境的可持续发展。遵循自然规律，维护生态平衡，是低成本风景园林施工的重要原则。
3结语
综上所述，随着城市化的快速发展，园林工程数量与日俱增，人们生活水平提高的同时，对园林项目的质量和各方面都有了较多要求。加强园林工程的成本管理，做好过程中人员、材料的科学分配，选择有利于项目发展的合格材料，在满足项目质量要求的基础上，降低成本、提高效益。所以，企业应该对园林工程施工成本管理工作有足够的认识和重视，树立正确目标，做好过程中施工变更的处理，增强企业市场竞争力，促进企业在激烈的市场环境中占领一席之地。
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园林施工项目管理的基本方法探讨?
答：2023-02-02 · 工程/服务/采购类标书制作,15年行业经验 中达咨询 向TA提问 关注 展开全部 下面是中达咨询给大家带来关于园林施工项目管理的基本方法的相关内容,以供参考。1、园林施工项目管理的基本方法园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管...
市政园林建设工程的造价管理?
答：市政园林工程作为城市绿化建设、景观建设的主要手段，其专业分工越来越严格，工程内容和质量要求不断上升，朝着多样化、复杂化、经济化方向迈进。在这种时代背景下，我们该如何科学、有效的控制工程施工成本、提高工程施工效益已成为人们关心的焦点，是项目管理人员面临的重要问题，更是业界研究的主要课题。1....
如何降低园林绿化工程损耗
答：成本是项目施工过程中各种耗费和总 和。园林成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和各方面，例如 从项目中标、签约甚至参与投标活动开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收， 以至包括后期的养护管理，每个环节都离不开成本管理工作。 3.2 施工项目成本控制要贯穿园林工程建设的全过程 园林工程...
论园林绿化工程造价的管理?
答：本文主要提出园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法、管理过程及其重要性,以为园林绿化工程管理提供参考。1、项目管理现状 长期以来企业不仅忽视经营管理,更不重视施工现场管理。一些工程项目在施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术...
施工现场成本控制有哪些方法措施
答：（1）做好信息收集。除随时掌握施工进度，质量信息，材料消耗，还要收集财务信息，市场材料价格，人工价格信息，根据收集的各种信息，不断纠偏，把增加的工程施工成本控制到最小；（2）注意材料节约，据统计，材料费一般占直接工程费的70%左右，因此要通过加强现场管理和选用新工艺、新材料，尽量减少材料消耗...
园林绿化施工管理影响因素及控制?
答：近年来，国家大力推行园林城市、生态城市、森林城市等建设，人们越来越多地意识到园林工程的重要性。而在质量、成本、工期等要素竞争日趋激烈的市场环境下，园林绿化工程施工管理将会发挥越来越重要的作用。1园林绿化工程施工管理的影响因素 1.1人员素质的因素。园林绿化工程的管理及施工人员的素质与水平是...
绿化施工
答：由于园林绿化工程有多项内容,在施工过程中 往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织,施工配合,成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖 延工期,影响工程质量.因此,施工管理中应注意以下几方面问题.一、施工组织园林绿化工程既然包括了多个单项工程, 在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合, 因此,...
园林工程建设资金管理问题和对策?
答：园林施工企业在进行园林工程建设时都会预先购置苗木，而企业自身又有苗圃，但由于在建设过程中，这些苗木不能用完会造成很大一部分苗木产生积压，而这样就会使得企业资金积压，因此通过适当的现金余额控制指标，严格控制园林工程建设现金余额，增加资金的使用效率，从而增加园林工程建设资金管理的管理效率。（三）...
风景园林施工管理问题和措施?
答：在风景园林建设过程中，苗木质量是非常重要的部分，一旦没有严格控制苗木质量，就会对苗木栽植产生影响，降低苗木成活率，也进一步增加了施工成本。3风景园林施工管理处理措施 3.1制定工程施工管理方案。风景园林施工管理技术人员必须要具备前瞻性理念，加强规划工作，并制定相应的施工管理方案，才能够控制施工中...
施工成本管理有哪些措施?
答：施工成本管理有的措施有：成本计划、成本监督、成本跟踪、成本诊断等措施。成本计划将预算总成本分解到各个分项分部工程甚至工序,明确工程各组成部分的费用限额,作为成本审核监督的依据。成本跟踪掌握不同施工阶段工程各组成部分的费用动态。成本诊断对各阶段工程超支结余作定量及原因分析，预测工程成本趋势，提出...
