生产计划完成率的统计，怎么计算才算合理
将ABC三个订单实际生产数量相加，除以ABC三个订单数量，乘以100%，就是最终完成率
计算公式：（80+100+120）/（100+200+100）*100%=300/400*100%=75%
生产计划达成率是指计划生产的多少的百分比，而实际达成率就是实际做了多少的百分比。比如说计划每天做1000个成品，但是今天完成了958个，那么计划达成率就是100%
。实际完成率=958除以1000再乘以100%等于95.8%。公式是：实际完成数/计划数*100%
达成率公式是：实际完成数/计划数*100%
计算方法和结果判定分为两种情况：
1、目标值越大越好
达成率（%）=实际值/目标值；
所得%越大符合程度越高，大于或等于100%即为达成目标；
2、目标值越小越好
达成率（%）=2 - 实际值/目标值；
所得%越小符合程度越高，小于或等于100%即为达成目标；
注：一般大于100%时也记录为100%。
生产计划的作用：
1、可以充分利用企业资源，协调生产与市场，协调生产与库存的关系，实现生产计划中所要求的企业具体的经营目标。
2、生产计划在计划管理中起“龙头”模块作用，它决定了后续的所有计划及制造行为的目标。
3、生产计划在短期内往往是物料需求计划、零件生产计划、订货优先级和短期能力需求计划的依据。在长期内作为评估该企业生产能力、仓储能力、技术人员、资金等资源需求的依据。
扩展资料
生产计划达成率与交期达成率的区别
1、区别是从对象来讲一个是对内一个是对外。生产计划达成率的对象通常指对公司（工厂）内部计划的执行情况，交期达成率的对象通常指对供应商计划的执行情况。
2、生产计划达成率高低直接影响对象的是公司的上游客户，而交期达成率的高低直接影响通常是公司，同时也间接影响公司的客户。这两个指标是供应链中不同的指标。
3、生产计划达成率，主要是用来衡量生产单位生产计划完成情况的。PMC部门用每月实际生产数量/每月的计划生产数量对生产车间进行考核，此参数占在整个生产单位指标体系中的权重为20%。 为了降低公司的采购成本，提高供应商供货质量，每月进行采购绩效考核一次。
4、主要考核项目为：采购成本控制（价格起伏）、采购交期控制（交货进度达成率）、品质成本控制（进货品质达成率）。计划交期完成率 = 按期入库的订单/ 本月应入库的订单。
参考资料来源：百度百科-达成率
首先你要明确生产计划完成率的范围，计划完成率以时间节点与工作数量为点，就说在100%上多做与少做是否在减除：
1、多做与少做都要降完成率：
（1）先看7月5日，要求A货完成100只、要求C货完成100只。结果5日A货完成80只，计划完成率为80/100*100%=80%，C货完成120只，[100-（120-100）]/100*100%=80%；
（2）7月6日，A货完成率100%，但时间节点已过，不增加完成率，C货6号完成率为180/100*100%=180%，严重超额，一不按计划完成生产，二生产过剩资金挤压；应重罚。而B货完成率110/200*100%=55.9%，应重罚。
2、i少做降完成率，多做不降。以5日A货完成80只，计划完成率为80%（计算同上），C货完成120只，已完成100只，计划完成率为100%；
一种计算方式是按生产订单来算完成率，如果你这个月要是到月底都是完成A100，B110，C180的话，也就是说只有订单A和订单C完成了计划，订单B没有完成，那么你的生产计划完成率则为：
完成计划订单数/订单总数*100%=2/3*100%=66.7%。
生产完成率一般是因实际生产的数量而动态变化的，一定要定一个生产计划完成率也是要在一定的时间范围内，而且该数据也是参照前期的数据定的，一般会是多月具体产品的一个平均值。最好是制定一个制程生产推进表进行时时参照跟进比较好。
A完成率80÷100=80%，B完成率110÷200=55%，C完成率120÷100=100%（假设超额不算）
求A、B、C三个产品完成率的平均值：（80%+55%+100%）÷3=78%
所以，计划完成率为78%
生产计划完成率的统计,怎么计算才算合理
答：达成率公式是：实际完成数/计划数*100 计算方法和结果判定分为两种情况：1、目标值越大越好 达成率（%）=实际值/目标值；所得%越大符合程度越高，大于或等于100%即为达成目标；2、目标值越小越好 达成率（%）=2 - 实际值/目标值；所得%越小符合程度越高，小于或等于100%即为达成目标；注：一...
生产计划完成率的统计,怎么计算才算合理
答：A完成率80÷100=80%，B完成率110÷200=55%，C完成率120÷100=100%（假设超额不算）求A、B、C三个产品完成率的平均值：（80%+55%+100%）÷3=78 所以，计划完成率为78
完成率怎么计算?
答：完成率计算公式为：完成率（%）= 实际完成数 / 计划完成数 * 100%\r\n计划完成10，实际完成5，根据完成率计算公式 完成率（%）= 实际完成 / 计划完成 * 100% 可得完成率为50%。\r\n【
完成率怎么算,怎么理解呢?
答：1、计划-500完-100则达率2-（-100）/（-500）=180 2、计划-500完-500则达率2-（-500）/（-500）=100 3、计划-500完0则达率2-0/（-500）=200 4、计划-500完100则达率2-100/（-500）=220 4、计划-500完500则达率2-500/（-500）=300 ...
统计学中计划完成程度的计算
答：第一季度月平均计划的平均完成程度通常被理解为“第一季度的平均月度完工率”。因此，第一季度的平均月完成率=（110％+ 95％+ 120％）/ 3 = 108.33％。第一季度计划的完成度=第一季度的实际完工数量/第一季度的计划数量=（300 * 110％+ 360 * 95％+ 400 * 120％）/（300 + 360 + 400...
完成率如何计算
答：2、百分比不同：生产计划达成率指计划生产的多少的百分比；实际达成率指实际做了多少的百分比。达成率公式是：实际完成数/计划数*100%；营业收入达成率公式：营业收入达成率 = 实际营业收入 ÷ 目标营业收入；说明：比率越高，表示经营绩效越高；比率越低，表示经营绩效越低。
完成率怎么计算
答：完成率的计算公式为：完成率＝实际完成数/计划完成数＊100％。完成率又叫做达成率，一般用于估算实际值与目标值的符合程度。完成率在我们的生活、生产实践中的运用很广泛。完成率主要用于项目上。一般来说，任何一个项目都是分阶段的。一个阶段可能占比10％的比重，也可能占比20％。在阶段中又有小的...
完成率计算器怎么算
答：完成率的计算公式为：完成率= 实际完成数/计划完成数*100%。如果计划完成数为100，实际完成为50，那么完成率的计算公式就可得，完成率=50/100*100%=50%。完成率又叫做达成率，一般用于估算实际值与目标值的符合程度。 完成率在我们的生活、生产实践中的运用很广泛。完成率的计算公式为：完成率= 实际...
怎么算百分比完成率公式
答：百分比完成率的公式：完成率=（已完成的工作量/总工作量）×100%。已完成的工作量可以是实际完成的工作量，也可以是计划内完成的工作量，总工作量则是任务或项目的总工作量。百分比完成率公式通常用于衡量某个任务或项目的完成情况。具体计算方法是将已完成的工作量除以总工作量，然后乘以100%。这个公式...
生产计划达成率与实际达成率有什么区别,计算公式是怎么样设定的
答：生产计划达成率是指计划生产的多少的百分比，而实际达成率就是实际做了多少的百分比。比如说计划每天做1000个成品，但是今天完成了958个，那么计划达成率就是100 。实际完成率=958除以1000再乘以100%等于95.8%。公式是：实际完成数/计划数*100
