管理类的好书

作者&投稿:穰贷 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
谁能介绍几本管理学方面的书籍?~

下面这些管理学书籍都很经典!
1.《管理者必读12篇》
《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后,信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在,作为一名普通的中、高阶管理者,你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验,轻松实现个人成长。
2.《管理的实践》
《管理的实践》(The Practice of Management),开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下,就可以包括:目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。

3.《领导力21法则》
《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则,有效讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。
4.《基业长青:理想公司的成功理念》
1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

5.《从优秀到卓越》
本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破?
6.《360度领导力》
作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰,给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习,可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯,有针对性地对照、学习、改进,从而逐步提高自己的领导力。

7.《影响力: 你为什么会说“是”?》
自出版以来,这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响,使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人,这都是一本最最基本的书,是你理解人们心理的基石。
8.《有效的管理者》
德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。认为卓有成效的管理者一般要具有6个特征:(1)重视目标和绩效;只做正确的事情。(2)一次只做一件事情,并只做最重要的事情;审慎设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,抛弃过时的任务,或者推迟做次要的任务;恰当利用宝贵时间。(3)创造新思想、远景和理念;激励他人作出各自的贡献,提高整体的绩效;建立一个有绩效的团队。(4)在选用高层管理者时,注重出色的绩效和正直的品格;充分集中人员的知识和技能,利用这些优势达成组织的目标。(5)增进沟通;有选择性地搜集所需要的信息。(6)只做有效的决策。

1.《管理者必读12篇》

《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后,信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在,作为一名普通的中、高阶管理者,你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验,轻松实现个人成长。
《管理的实践》

《管理的实践》(The Practice of Management),开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下,就可以包括:目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。

3.《领导力21法则》

《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则,有效讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。
4.《基业长青:理想公司的成功理念》

1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

5.《从优秀到卓越》

本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破?

  1.管理学(第7版) 作者:[美]罗宾斯等 著,孙健敏等 译 出版社:中国人民大学出版社

  2.管理学:原理与方法(第四版)——大学管理类教材丛书 作者:周三多 等编著 出版社:复旦大学出版社

  3.管理学(中国版)
  作者:郭朝阳 编著 出版社:北京大学出版社

  4.中国管理学
  作者:苏东水,彭贺 等著 出版社:复旦大学出版社

  5.中国管理学——融通古今的管理智慧——MBA精品课程系列教材
  作者:李雪峰 著 出版社:中国人民大学出版社
  管理者必读的十本管理学书籍:
  1.《有效的管理者》

  在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。

  德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。

  2.《孙子兵法》

  企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的“兵者,诡道也”,“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

  3.《领导力21法则》

  “领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。

  在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练。

  4.《基业长青:理想公司的成功理念》

  1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆•柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

  5.《从优秀到卓越》

  2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆•柯林斯耗费5年时间,对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

  亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

  6. 《360度领导力》

  如果不是老板,你也可以领导吗?如果不是最高领导人,你的上司是个不好的领导者,你能充分发挥自己的影响力吗?约翰•麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战,360度全方位运用技巧,对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁,实践360度领导力,从组织的任何职位发挥你的影响力。

  7. 《杰克?韦尔奇自传》

  原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

  巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。”

  8.《只有偏执狂才能生存》

  美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理,将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中,格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境:竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。

  9.《影响力: 你为什么会说“是”?》

  企业领袖每天都要做很多决策,怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究,得出说服他人过程中的6条基本原则。

  10.《真正的成功》

  真正的成功,需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰•麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》,分别从塑造良好的性格,采取行动将梦想变为现实,建立各种关系等方面,指导、激励人们去塑造自身领导力。
  管理类书籍在知道里一查一大堆,最好的不一定是对你最有用的。建议你去当地图书馆或者当地书店、网店看看,找一本适合自己的,如果不想买,可以找找免费电子版的。

《如果杜拉》日本、岩崎夏海
该书有别于其他传统商务类小说独特的叙述方式以及类似轻小说包装模式的高中生迷你裙制服萌少女的封面和插画在社会上引起了不小的话题性,从2009年12月发售以来持续热销,截止至2011年4月26日销量为258万册(包含电子版下载量13万册),由小说插画组成的宣传视频也在网络上获得了很高的点击率,就连著名经济管理学教授、杜拉克小说在日本翻译本的执笔上田惇生都对《如果杜拉》做出了非常高的评价。
故事讲述的是一位女子高中棒球队的经理人川岛南因机缘巧合之下买错了现代管理学之父杜拉克的《管理学》一书,在后悔之下阅读后却发现商务管理学之道也能运用到球队的管理之中,于是将管理理论实践到球队的管理改革之中并且取得了成功的故事。

管理类书籍
1.管理学(第7版) 作者:[美]罗宾斯等 著,孙健敏等 译 出版社:中国人民大学出版社

2.管理学:原理与方法(第四版)——大学管理类教材丛书 作者:周三多 等编著 出版社:复旦大学出版社

3.管理学(中国版)
作者:郭朝阳 编著 出版社:北京大学出版社

4.中国管理学
作者:苏东水,彭贺 等著 出版社:复旦大学出版社

5.中国管理学——融通古今的管理智慧——MBA精品课程系列教材
作者:李雪峰 著 出版社:中国人民大学出版社
管理者必读的十本管理学书籍:
1.《有效的管理者》

在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。

2.《孙子兵法》

企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的“兵者,诡道也”,“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

3.《领导力21法则》

“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。

在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练。

4.《基业长青:理想公司的成功理念》

1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆•柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

5.《从优秀到卓越》

2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆•柯林斯耗费5年时间,对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

6. 《360度领导力》

如果不是老板,你也可以领导吗?如果不是最高领导人,你的上司是个不好的领导者,你能充分发挥自己的影响力吗?约翰•麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战,360度全方位运用技巧,对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁,实践360度领导力,从组织的任何职位发挥你的影响力。

7. 《杰克?韦尔奇自传》

原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。”

8.《只有偏执狂才能生存》

美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理,将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中,格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境:竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。

9.《影响力: 你为什么会说“是”?》

企业领袖每天都要做很多决策,怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究,得出说服他人过程中的6条基本原则。

10.《真正的成功》

真正的成功,需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰•麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》,分别从塑造良好的性格,采取行动将梦想变为现实,建立各种关系等方面,指导、激励人们去塑造自身领导力。

适合管理学专业大学生使用的书籍有哪些?
答:1.《管理学原理》(PrinciplesofManagement)-作者:罗宾斯(StephenP.Robbins)和库尔特·卢因(DavidA.Cokins):这本书是管理学领域的经典教材,涵盖了管理的各个方面,包括组织、领导、决策等。2.《创新者的窘境》(TheInnovator'sDilemma)-作者:克莱顿·克里斯坦森(ClaytonM.Christensen):这本书探讨...

管理学书籍推荐
答:《我在通用汽车的岁月:斯隆自传》一书对通用诸如计划和战略、持续经营、财务成长以及领导等企业基本的管理政策和战略概念的早期创新和发展进行了详细描述。 五. 《影响力》 作者:[美]罗伯特·西奥迪尼 内容简介:社会心理学领域的“现代汉语词典”。在书中,作者从专业角度为读者阐释了顺从他人行为背后的7大基本原则:...

有什么好的企业管理类书籍推荐
答:8、《OKR工作法》作者:克里斯蒂娜·沃特克 《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验,详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。是一本对于想要提高团队效率、实现目标的...

管理者必读书单:10本经典管理学书籍
答:《我在通用汽车的岁月》 - 艾尔弗雷德·斯隆的亲身经历,揭示了通用汽车的战略智慧,教你如何制定长远的管理策略。 《影响力》 - 罗伯特·西奥迪尼的权威之作,揭示了说服与欺骗的7大原则,让你在复杂的人际交往中游刃有余。不止于此,《零售的哲学》揭示了7-Eleven如何通过零售哲学实现持续增长,...

十本经典管理学书籍推荐
答:管理大师的智慧:《管理者必读12篇》12位顶级大师的思想结晶,涵盖了领导力的多元维度,无论是人才管理还是决策艺术,皆能提供强大指引。效能启示录:《高效能人士的7个习惯》史蒂芬·柯维的旷世之作,七个习惯犹如导航灯塔,教你如何塑造高效能领导力,实现个人与团队的成功。习惯的力量重塑者:《习惯的力量...

谁知道管理经典书籍,急求!!!
答:经典管理书籍 1、一般管理 《经理的职能》———(1938) 巴纳德 《动态的行政管理》———(1941) 帕克.福列特 《工业管理和一般管理》———(1949) 法约尔 《管理的原理与实践》———(1953) 布鲁克 《管理的实践》———(1954) 德鲁克(管理之父)《管理工作的实质》———(1973) 明茨...

管理书籍排行榜前十名
答:管理书籍排行榜前十名分别是:《卓有成效的管理者》、《聪明人的个人成长》、《自我觉察》、《知识炼金术》、《效率红利》、《高效率学习手册》、《刻意练习》、《超级学习者》。《卓有成效的管理者》(55周年新译本),作者是彼得·德鲁克。本书历时4年钻研,5遍修订,并新增“有效的管理者是由什么...

什么管理方面的书最好看
答:5、《组织行为学》[美]罗宾斯 中国人民大学出版社 6、管理思想史 7、德鲁克:《管理:责任、任务、实践》8、德鲁克:管理的实践 9、德鲁克:卓有成效的管理者(大师在1966年写的书,但是我们现在还在努力)10、德鲁克:旁观者(我们是和人打交道的,自然不可以忘记观察人)11、南怀瑾:《论语别裁》、《...

推荐几本好一点的企业管理类书籍
答:1、《科学管理原理》 作者:弗雷德里克·温斯洛·泰罗;2、《社会组织和经济组织理论》作者: 马克思·韦伯;3、《经理人员的职能》作者: 切斯特·巴纳德;4、《工业管理和一般管理》作者: 亨利·法约尔;5、《工业文明的社会问题》 作者:埃尔顿·梅奥;6、《企业中人的方面》 作者:道格拉斯·麦格雷戈;...

关于企业管理的好书?
答:企业管理方面的书:1、戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过,在人的成功的诸多因素中,专业技能只点15%,人际关系技能占了85%。在职场,人际关系技能很重要,毕竟世上没有完美的个人,只有完美的团队,只有能融入团队中,协作共享,才能使个体发挥最大的潜能。2、彼得...