目标管理是在二十世纪50年代由管理专家谁提出来的
目标管理是在二十世纪50年代由管理专家彼得·德鲁克提出来的。
彼得·德鲁克被誉为现代管理学之父。作为第一个提出“管理”概念的人，他的《有效的管理者》、《创新与企业家》等著作影响了一代又一代追求创新和最佳管理实践的学者和企业家。
彼得·德鲁克在其名著《管理实践》中首次提出了“目标管理”的概念，随后他又提出了“目标管理与自我控制”的思想。德鲁克认为，并不是有了工作就有了目标，相反，有了目标就能决定每个人的工作。因此，“企业的使命和任务必须转化为目标。”如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然会被忽视。
目标管理的基本内容
目标管理的基本内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现，即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标，并把其具体化展开至组织各个部门，各个层次、各个成员。与组织内每个单位、部门、层次和成员的责任和成果相互密切联系，在目标执行过程中要根据目标决定上下级责任范围，上级权限下放，下级实现自我管理。
在成果评定过程中，严格以这些目标作为评价和奖励标准，实行自我评定和上级评定相结合。以此最终组织形成一个全方位的、全过程的、多层次的目标管理体系，提高上级领导能力，激发下级积极性，保证目标实现。
目标管理是谁提出来的
答：由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出。目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出，被称为“管理中的管理”。一方面强调完成目标，实现工作成果；另一方面重视人的作用，强调...
目标管理方法是()于20世纪50年代,应用
答：目标管理方法是彼得·德鲁克于20世纪50年代提出的。目标管理方法的核心思想是，通过制定明确的目标，使得组织和个人能够集中精力、资源和努力，以实现这些目标。德鲁克认为，一个有效的目标应该具备SMART原则，即具体、可衡量、可达成、相关和时限。这样的目标不仅能够指导行动，还能够为评估绩效提供明确的...
提出目标管理的管理学家是谁
答：提出目标管理的管理学家是彼得·德鲁克。20世纪50年代时，彼得·德鲁克在《管理实践》书中最先提出了“目标管理”的概念，然后他又提出“目标管理和自我控制”的主张，被称为“管理中的管理”。彼得·德鲁克提出的目标管理内容是在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行自我...
在现代管理活动中,如何理解目标管理。
答：【答案】：目标管理(Management By Objectives—MBO)起源于20世纪50年代中期的美国，它允许组织成员参与到工作目标的制定中，实现“自我控制”，并致力于达成这些目标。理解目标管理的关键点包括：(1) 目标管理作为一种员工参与管理的模式，特点是目标制定者的上级与下级共同确立目标。从总体目标出发，通过...
目标管理方法是什么于20世纪50年代
答：目标管理方法是（）于20世纪50年代，应用系统论、控制论、信息论和人际关系理论而提出的一种新的管理方法。5 --- 如有疑问欢迎追问！满意请点击右上方【选为满意回答】按钮
提出目标管理的管理学家是谁
答：目标管理的概念最早由彼得·德鲁克在20世纪50年代提出。他在《管理的实践》一书中首次介绍了这一理念，并后续阐述了“目标管理和自我控制”的理念，这一理念被认为是“管理中的管理”。德鲁克的目标管理强调在企业中，员工应积极参与目标设定，并自上而下地制定工作目标，同时在实际工作中实施自我控制，以...
目标管理法是什么?带你重新认识它
答：01 目标管理法的诞生 目标管理的诞生最早可追溯到20世纪50年代。在1954年由美国著名管理学大师彼得·德鲁克在其著作《管理的实践》中最先被提出。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所谓的“企业的使命和任务”，必须转化为目标。如果一个领域没有目标，这个...
管理学中目标管理的性质是什么
答：目标管理是由企业最高层领导制定一定时期内整个企业期望达到的总目标，然后由各部门和全体职工根据总目标的要求，制定各自的分目标，并积极主动地设法实现这些目标的管理方法。目标管理由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出，被称为“管理中的管理”。一方面强调完成目标，实现工作成果；另一方面重视人的...
园林施工项目管理的基本方法探讨?
答：1、园林施工项目管理的基本方法园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法,这是因为,目标管理方法是实现目标的方法。目标管理方法自20世纪50年代美国的德鲁克创建以来,之所以得到了广泛的应用,并被列为主要的现代科学管理方法,就是因为它在实现目标上...
管理的目标是什么
答：2、目标管理是由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出的，被称为“管理中的管理”。它一方面强调完成目标，实现工作成果；另一方面重视人的作用，强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。目标管理的指导思想以Y理论为基础，即认为在目标明确的情况下，人们能够对自己负责。与传统管理方式相比...
