木桶理论是什么意思？
一只木桶能装下多少水，完全取决于最短的那一块板，这就是木桶效应，常被用来寓意一个短处对于一个组织或者一个人的重要程度，在很多领域都有广泛的运用。因此，我们每一个人或者每一个组织都应该积极的思考自己的短板，并加以弥补。
木桶效应最早是由美国管理学家彼得提出的，“水桶”就象征着人或事的各个方面，而短板就是其中的薄弱部分，所以盛水多少最关键的往往不是最长的那块板，而是最短的那一块，就像企业的核心竞争力中，最需要注意的还是短板部分。
木桶效应的启示：
1.别让“短板”限制了自身的发展。
如果将木桶比作人，短板就是我们身上的一些短处，可能是一些缺点，可能是一些不好的习惯，还可能是某一方面的不擅长，所以它们的存在，都会给我们带来限制，要想全面的发展，就不能被短处牵着走。
2.想办法加长“短板”。
其实在企业中也是一样，短板就像那些业绩普通的员工，老板常常会更加注意到优秀员工，也就是木桶的长板，而忽略了“短板”，但是企业最基础的力量反而是这些普通员工，所以多给短板员工一些鼓励，有意的“加长”，才是正确的管理之道。
什么是木桶理论请结合实际谈一谈自己的认识
答：若仅仅作为一个形象化的比喻，“木桶定律”可谓是极为巧妙和别致的。但随着它被应用得越来越频繁，应用场合及范围也越来越广泛，已基本由一个单纯的比喻上升到了理论的高度。这由许多块木板组成的“木桶”不仅可象征一个企业、一个部门、一个班组，也可象征某一个员工，而“木桶”的最大容量则象征着...
短板效应和木桶原理是什么?
答：短板效应和木桶原理是：一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。该短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”（或称“短板效应”）。若要使此木桶盛水量增加，只有换掉短板或将其加长才行。人们把这一规律总结为“木桶原理”，或“木桶定律”，又称“短板理论”。“木桶理论”的...
木桶原理是什么意思
答：其实就是“短板原理”。不管木桶的其他组成木板有多高多完美，水都会从短板，即最短的那一块木板的位置溢出来。其实就是用来说明，一个人不管其他方面多优秀，有多少长处，但如果有一个致命的缺点或者说短处，可能就会影响到全局。
什么是木桶定律?管理方面,求急谢谢
答：木桶原理即木桶效应。木桶效应是指一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。是说一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。链接网址：http://baike....
为什么说木桶理论是极其害人的理论
答：所谓“木桶理论”是：一个由多块长短不同的木板箍成的木桶，决定其盛水量的不是最长的那块木板或全部木板长度的平均值，而是取决于其中最短的那块木板。要想提高木桶整盛水量，要下功夫加长最短的那块木板的长度。把“木桶理论“应用于用于企业管理，被众多的企业管理者，专家学者尊奉为绝对真理，把它...
如何正确理解木桶原理?
答：其实中学生先是撑握每一门功课适合自已学习方法，再从一个较长时间来看学习的结果，对于不足的科目，提供一些学习的方法建议才是最重要的事，而不是讲什么短板理论，短板理论对个人来讲参照适用度有多高能讲的清楚吗？所谓“木桶理论”也即“木桶定律”，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决於...
木桶定律是什么?
答：一只桶的最大容量取决于桶壁上最短的那块木板的高度。一只桶能装多少水，不是取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块 木板，因为水的界面与最短的木板平齐。这就是著名的木桶理论。木桶原理是 美国管理学家彼得针对组织问题提出的。他说，任何一个组织都要面临一个类 似“木桶木板决定...
木桶理论是什么意思?
答：木桶理论是基于“木桶效应”而提出的一种理论，它指出一个木桶的容积是由最短的那块木板所决定的。同样，人类的能力也是受限于个人最差的一面。这意味着我们必须不断寻求并改进我们的最弱点，才能使我们整体上达到更高的水平。木桶理论提醒我们不应忽视自己的缺点，因为那些缺点可能会成为限制我们成就的...
什么是木桶原理(木桶原理---短板管理理论)
答：一、什么是木桶原理：木桶原理，亦称短板管理理论，指的是一个组织的效能不是由其最强部分决定，而是由最薄弱的部分所限制。这个理论用一个木桶的容量来比喻一个组织的整体能力，强调的是最短的那块木板决定了木桶能够盛水的总量。二、木桶原理的产生：木桶原理由美国管理学家彼得·德鲁克提出，其核心观点...
木桶效应是什么意思
答：盛水的木桶是由许多块木板箍成的，盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短，则此木桶的盛水量就被短板所限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”（或称“短板效应”）。若要使此木桶盛水量增加，只有换掉短板或将短板加长才成。人们把这一规律总结为“木桶原理”，获“木桶...
