一个领导者应该具备哪些特质？
1、内心一定要足够强大。
当领导就必须能够承受旁人无法承受的压力和委屈，内心一定要做到足够强大，要有肚量去忍受那些自己无法改变的事情，有毅力去改变自己可以改变的事情，有能力去发现身边若隐若现的机会，有智慧去辨别和抓住稍纵即逝的机会，有勇气去承认和面对自己做错的事情，有胆量接受下属尖锐的批评意见，并且，能够变成自我完善的动力，不断修正自己的综合素质。
2、要有组织与协调能力。
要想成为一名受部下尊重和爱戴的领导，就必须学会正确的领导方法，就像毛主席他老人家说的那样要学会十个手指弹钢琴，十个手指有长有短，要有分工，要有合作，要有协调，因此，当领导就应该学会怎样组织和如何协调，这是凝聚自己团队并为实现工作目标而必须具备的基本要素，也是当领导必具和能力。
3、要有掌控全局的能力。
每个人都想当管理者，但不是每个人都具有管理者所必备的管理能力，所以才会出现由于能力的差异而导致仕途走的远近。能不能当领导或是领导能够当到多大，通常都会从其是不是能够掌控全局的能力表现出来，也就是说，如果你连管理部门的整体局面都无法掌控，自然你也就不具备当好领导的基本素质了。
4、要有民主决策的能力。
绝对权力会导致绝对的腐败，而“一言堂”或决策总想享受自己的绝对权力，总想着自己拍板说了算的人，则是组织制度和组织纪律所不允许的，更是滋生腐败的绝对温床，因此，有民主决策能力远比有民主决策意识的人更加重要，只有真正能够做到民主决策而不是挂在口头上的人，才具备当领导的基本条件。
5、要有强有力的执行力。
有了好的科学的决策，关键还在于如何具体抓好落实，而团队的战斗力是否足够强大，核心作用还是取决于领导。好的领导会把公司奋斗目标内化为自己的目标，分解为团队每一个人看得见摸得着的目标，激励每一个团队成员为了这个目标而不断努力奋斗，把执行力融入到每一个团队成员的自觉性工作之中。
6、要有开放的思想心态。
当领导就应该不断吸收世界各种先进的文化，把同行或其他的一切先进经验或失败教训都可以拿过来有区别的用于借鉴，不能有夜郎自大或是固步自封的观念，三人行必有我师，好的领导首先是在懂得善于倾听，也就是在决策或下命令之前，应该先充分听取其他人的意见和建议，要有开放和包容的心态接纳持不同意见者。
7、要有不断创新的理念。
创新是企业的灵魂，墨守成规是企业发展的大忌，所以，创新意识更是一个成功领导者所必须具备的基本条件。如果公司的规章制度已经不符合实际，那么，一昧的循规蹈矩只能是有害无益，称职的领导首先自己带来遵守规章制度，但是，对不符合实际的规定要积极进行修订改进，同时，在新规定出台之前，帮助员工在合理的范围内遵守它。
8、要有以人为本的理念。
做事先做人，再辉煌的事业也是人做出来的，因此，重视人的因素是一位优秀领导者必须具备的基本条件，好的领导会懂得尊重团队里的每一位成员，会很重视他们的工作和生活上的诉求，为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。而那些把员工仅仅当成是赚钱工具的老板，实践证明往往是最缺乏战略远见的
9、要有公关推销的能力。
当领导必须要懂得并且能够巧妙地利用各种各样的宣传媒介和宣传工具来推销自己的专业，也应该懂得如何利用媒体来化解突发性的公共危机，推销自己的专业是要让更多的人知道他们所不知道的知识，以免产生不必要的误会。化解公共危机也是想让不了解不知道专业知识的人能够了解事业的起因和处理结果。因此，现代社会中，优秀的领导者必须懂得更多的公关知道与推销技巧。
10、要有身段柔软的能力。
领导技巧其实就是有原则的不断妥协，无论是来自上层领导的批评还是来自社会各界的压力，甚至是来自生死攸关的考验，遇到问题切不可采用针尖对麦芒的方法硬碰硬，最最上乘的处理方式就是能够以柔克刚，或是用胡萝卜加大棒的策略避免问题的激化，因此，当领导的如果能够有处理问题的技巧，能够有比较柔软的身段游离于问题的解决。
特质一：预见性与敏锐的感知力
真正的领导者不会因为沉迷于过去的辉煌之中，而对外部的变化迟于反应。相反他们的感知神经异常的敏锐，任何一点风吹草动他们都能够嗅出表象背后隐藏的信息。他们不会只关注眼前，而是更多的着眼于未来，在未雨绸缪中抢占先机。敏感与市场中每一个信息的变化，见一叶而知秋。这就是他们的本事。预见性与感知力决定了优秀的企业家能够在别人熟视无睹的信息中发现机会。
特质二：风险意识与决断力
优秀的领导者在面对机会时的第一反应不应当是能赚多少钱，而是接受这个机会要承担什么样的风险，这种风险是否在自己能够承受的范围之内。善于规避风险是优秀企业家的重要物质。只懂得冒险的商人可能会为自己赢得第一桶金，但也可能会输掉第一枚硬币。如果企业的生意都是凭运气去做的话，那么他的员工还不如辞去工作每天自己去买彩票撞大运。而谨慎的思考之后能够果断的做出决策，这会让真正优秀企业家紧紧的抓住手中的机会。
特质三：使命感与驾驭能力
使命感帮助企业家突破个人利益对自身视野的束缚，让他们可以从整个团队甚至整个社会的视角去看待和思考问题。在问题面前不会推诿，勇于担当。使命感帮助企业决策者完成从商人升华到企业家的关键一步。驾驭能力要求企业家拥有有很强的沟通、协调能力。无论在什么样的条件下都能够激励他们的团队向着目标义无反顾的向前奋进。使命感和驾驭能力决定企业家能否利用好到手的机会。
特质四：道德力量和个人品格魅力
如果只想做一个靠一锤子买卖为生的街头小贩的话，道德力量和个人品格并不重要。但如果想要把现有的生意做成一项事业的话，道德和品格魅力的强大作用力就会逐渐的凸显出来。而且是企业发展的时间越长，发展目标越高远，二者的作用力就会越强大。道德力量决定了事业的发展层次、规模和生命力。个人品格魅力决定了企业家能够聚集多少人才与他/她一起来实现这个事业目标。
一个厉害的领导平常做事情或者和别人交往都不会吹牛，在讨论每一件事情时都是就事论事，办事情都是实事求是，在处理员工的事情和利益的时候，更不会感情用事。厉害的领导平常在员工的评价里面都是好的多，负面评价特别少。
2、做什么事情都有计划。
一个厉害的领导平常生活和工作中，他们都会先给自己制定一个计划，每天应该做什么？什么时候应该做什么？那些工作内容必须要多久完成？他们让自己的每一天都在计划里面，让自己每一天都在成长。
3、对自己的要求特别高。
在工厂里面上班，很多人平常做事情喜欢说：“拿多少工资做多少事情，或者喜欢说做事情差不多就可以了，没有必要做到完美等等”。而这些厉害的领导做事情不会这样，他们喜欢追求完美，做事情对于自己的要求特别高，对于自己的工作和生活要求特别严格
请简述鲍莫尔( Baumol)提出的领导者应具备的主要特质。
答：(4)精于授权。即善于把集权与分权有机结合起来。做到大权独揽、小权分散，抓住大事，小权授予下级的能力。(5)善于应变。即具有随机制宜、机动进取、不墨守成规的能力。(6)勇于负责。即对各项工作有高度的责任感。(7)勇于求新。即善于接受新事物、新环境、新观念。(8)敢担风险。即有风险精神，敢于...
领导者应具备哪些特质?
答：1.品行相投。不论是怎样性格，出身，秉持怎样价值观的人，对人对事的看法相近或互补的特别融洽，都是很吸引人一块共事的，因为默契，因为沟通效率高。2.阅历丰富。领导不一定处处都是多面手，也不比任何地方都比下属强，但当团队或下属遇到困惑或难题的时候，他一定要有足够的阅历和行业经验，给予方法...
一个领导者应该具备哪些特质?
答：1、做事情不夸大，实事求是。一个厉害的领导平常做事情或者和别人交往都不会吹牛，在讨论每一件事情时都是就事论事，办事情都是实事求是，在处理员工的事情和利益的时候，更不会感情用事。厉害的领导平常在员工的评价里面都是好的多，负面评价特别少。2、做什么事情都有计划。一个厉害的领导平常生活...
领导应该具备什么样的特质
答：1、要有以人为本的理念。做事先做人，再辉煌的事业也是人做出来的，因此，重视人的因素是一位优秀领导者必须具备的基本条件，好的领导会懂得尊重团队里的每一位成员，会很重视他们的工作和生活上的诉求，为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。而那些把员工仅仅当成是赚钱工具的老板，实践证明往往是最...
领导者应具备哪些特质?
答：领导者的特质：专业知识能力 卓越的领导者不仅要熟悉组织内部的运作，更必须要随时提高警觉，注意外在环境的变化，如果领导者具有高度的专业能力，他的直觉判断就会非常敏锐，结合专业能力和正确的判断，处理事情有条不紊，企业不仅能够有序发展，即便是陷入危机时也能转危为安。热情与胸襟 具备专业知识与...
领导者应具备哪些特质?
答：一位称职的领导通常具备以下特质：领导力：能够有效地组织和激励团队，设定明确的目标，并指导团队朝着目标努力。沟通能力：善于倾听和表达，能够清晰地传达信息，与团队成员建立良好的沟通和合作关系。公正和诚信：具备公正和诚实的品质，能够公平对待团队成员，建立信任和尊重。激励和赏识：能够发现和激发团队...
领导者具备的特质
答：1. 注重实践：领导者应当迅速行动，将想法转化为实践。过度犹豫不决往往会导致机会丧失。没有实际行动，就无法取得显著成就。行动是成功的关键。2. 追求卓越：对每项任务都要追求完美，力求做到最好。持续自我完善，企业发展，观念更新，以及提升团队成员。对于不够完美的计划，不要浪费时间去考虑。3. ...
领导的特质有哪些?
答：看一个领导有没有能力，要关注以下特点：第一，战略眼光、决策能力，以及对事业的责任感。第二，组织计划能力，以及执行力。第三，人际关系和沟通能力。第四，认知能力及适应能力。战略眼光、决策能力、责任感 这是决定领导组织发展大方向所必须具备的能力。责任感，保证了领导在做出任何决策时，以组织的...
一个好的领导者需要哪些领导特质
答：一个新时代的领导者应具备较高的领导魅力，因为领导魅力影响着领导能力的发挥。提高领导魅力需要具备文化素质、道德素质和品格魅力。因此，有志向的领导者应不断加强这三方面的修养。1. 用爱感染员工 领导者不应摆出领导架子，而要平易近人，和蔼可亲，与下属平等交往。这样可获得他人支持与追随，成为名...
领导者具有的特征包括
答：领导者具有的特征可以概括为以下几点：坚定决心、激励他人、明智决策、沟通协调、团队合作。1、坚定决心 领导者需要具备坚定的决心和目标，能够清晰地确定自己和团队的方向，并且积极努力地实现这些目标。2、激励他人 领导者应该具备激励他人的能力，能够通过有效的沟通和鼓励，激发团队成员的潜力和动力，提高...
