一个企业组织制定业务层战略和职能战略的依据是?
答案是：公司层战略
完整的句子应该是：组织制定业务层战略和职能战略的依据是( 公司层战略）
组织制定业务层战略的依据是组织中长期战略规划，业务层战略与企业相对于竞争对手而言在行业中所处的位置相关。
行业内定位准确的企业通常能更好的应付五种竞争力量。要想找准定位，企业决定其准备采取的行动能否时期以不同于竞争对手的方式开展活动或开展完全不同于竞争对手的活动。
企业通常在四种广义的业务层战略中进行选择，已在某一特定竞争领域形成并利用某种竞争优势：成本领先，差异化、集中成本领先和集中差异化。
扩展资料：
企业的职能战略一般可分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产战略、研发战略、品牌战略等。职能战略是在统一大战略方向下，为实现战略目标，各职能需采取的措施，企业战略位企业的生存和发展确定了目标，指明了方向。
企业总体战略是笼统的，欠精确的，职能部门的策略要比总体战略更加具体，更加精确，更加明确。总体战略为企业指出了一般性的战略方向，而职能部门的策略则位负责完成年度目标的管理人员提供了具体的指导，使他们知道应该实现年度目标。
例如人力资源战略是指根据企业总体战略的要求，为适应企业生存和发展的需要，对企业人力资源进行开发，提高职工队伍在整体素质，从中发现和培养出一大批优秀人才，所进行的长远性的谋划和方略。为实现人力资源战略的目标，企业人力资源战略可分为人力资源开发战略，人才结构优化战略，人才使用战略三个方面等。
参考资料来源：百度百科-业务战略
企业的职能战略一般可分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产战略、研发战略、品牌战略等。职能战略是在统一大战略方向下，为实现战略目标，各职能需采取的措施，企业战略位企业的生存和发展确定了目标，指明了方向。企业总体战略是笼统的，欠精确的，职能部门的策略要比总体战略更加具体，更加精确，更加明确。总体战略为企业指出了一般性的战略方向，而职能部门的策略则位负责完成年度目标的管理人员提供了具体的指导，使他们知道应该实现年度目标。例如人力资源战略是指根据企业总体战略的要求，为适应企业生存和发展的需要，对企业人力资源进行开发，提高职工队伍在整体素质，从中发现和培养出一大批优秀人才，所进行的长远性的谋划和方略。为实现人力资源战略的目标，企业人力资源战略可分为人力资源开发战略，人才结构优化战略，人才使用战略三个方面等。
一个企业组织制定业务层战略和职能战略的依据是公司层战略。
应答时间：2021-04-26，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
企业战略管理的三个重要层次
答：企业战略管理必须了解的三个重要层次是:总体层战略、业务层战略、职能层战略。 1、总体层战略 总体层战略又称公司战略,是企业最高层次的战略,是企业整体的战略总纲。 在存在多个经营单位或多种经营业务的情况下,企业总体战略主要是指集团母公司或者公司总部的战略。总体战略的目标是确定企业未来一段时间的总体发展方...
公司层战略。业务层战略。职能层战略。分别解决企业管理中的什么问题...
答：它通过设定组织的战略 目标和活动范围，决定给不同的战略业务单位分配资源，管理发生于公司层级制度中的活动 和范围，发挥企业的协同效应，最终实行企业整体价值大于各独立分部价值的简单总和的目 标。而业务层战略是在公司层战略的指导下，就如何在某个特定的市场上成功开展竞争制定 的战略计划，它主要侧重...
管理学问题:公司的战略的三个层次是什么?多选。
答：所以也称为竞争战略。它是在总体性的公司战略指导下，经营某一特定经营单位所制订的战略计划，比如大公司内部各事业部制订的战略就属于业务层战略。3、职能战略：是针对企业各职能部门或专项工作所制定的具体实施战略，如营销战略、生产战略、财务、人事、研发战略等，主要解决资源利用效率最大化问题。
单一业务企业的战略层次
答：不同战略层次对应不同的决策者和执行者。总体战略的决策者通常是企业的最高领导层，而业务层战略和职能层战略的决策者则是各业务领域和职能部门的负责人。执行者则根据不同战略层次的具体要求，由企业内部的各个部门和员工来承担。综上所述，战略层次之间存在密切的关系，它们相互依存、相互影响、层层递进...
如何理解企业业务层战略的内涵及适应范围
答：竞争战略属于企业业务层战略，它的运用和发展经历了成本领先战略、差异化战略和集中化战略，此三种战略是建立在零和博弈的市场基础上的战略，是排他战略。业务层战略也称竞争战略、事业部战略，属于第二层的战略，与企业相对于竞争对手而言在行业中所处的位置相关。它是在总体战略指导下，经营管理某一个...
一个公司如何制定战略规划
答：1. 澄清战略重点。明确企业的愿景、使命，结合公司的中长期战略规划分析、内外部环境分析、优劣势分析，制定公司年度战略重点，并对这些战略重点进行准确地描述，确保每一个员工都能准确地理解和表达出这些战略目标和战略重点的含义。同时，分析在实现战略重点的过程中存在哪些阻碍因素和促进因素，以及每个战略...
如果企业不止一个业务 就需要制定哪个层面的战略
答：基础分析、企业战略、业务战略、以及职能战略。制定以上四个层面中的业务战略。
战略规划的战略层次
答：如推出新产品或服务、建立研究与开发设施等。职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务和生产等，如何更好地为各级战略服务，从而提高组织效率。如生产过程自动化。战略管理过程战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来，战略管理包含四个关键要素：战略分析———...
企业战略分成几个层次?分别举出各个层次战略决策?
答：一般来说,企业战略不是单一的,而是有层次的,企业的规模大小不同,企业战略层次也会不同。 企业战略层次的具体内容包括以下三个方面: 1、公司战略 公司战略的研究对象是一个由一些相对独立的业务或事业单位组合成的企业整体。公司战略是一个企业的整体战略总纲,是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领...
公司总体战略、业务战略及职能战略有什么区别?
答：职能部门的管理人员再 总部的授权下，负责制定年度目标和部门战略。职能部门管理人员参与制定职能战略，可以更自觉的实 现本部门的年度目标，执行职能战略所需要进行的工作，增强实施战略的责任心。参考资料来源：百度百科-企业战略 参考资料来源：百度百科-业务战略 参考资料来源：百度百科-职能战略 ...
