什么叫“量化管理”？

什么叫量化管理~

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　　量化管理理论是一种从目标出发，使用科学、量化的手段进行组织体系设计和为具体工作建立标准的理论，它涵盖企业战略制定、组织体系建设、对具体工作进行量化管理等企业管理的各个领域，是一种整体解决企业问题的系统性的量化管理理论。
　　量化管理源起于美国，改革开放后被引入中国。二十世纪八十年代末九十年代初，量化管理被引入学校。
　　而今，量化管理几乎成了科学管理的代名词，凡管理不量化就不科学，于是量化管理被视为管理宝典，在各行各业广泛应用，量化管理呈现出不断泛化之势。本文试图通过对量化管理理论基础的探究，帮助人们更加客观准确地认识和把握量化管理。量化管理理论源于国际先进管理理念和全球著名公司管理实践，是一种系统的管理理论。

量化管理：量化管理是以数字为基础，对关键的决策点及操作流程，实行标准化操作的管理模式。

组织结构

量化管理是标志着企业管理的先进性，是现代管理的终极模式！它是一种基于市场研究和调研数据做出营销量化决策的科学管理思想，覆盖了管理领域的多个关键命题：组织结构优化、培训设计、产品定位、定价、广告媒介投放、品类规划等等。

“企业量化管理”是在国际上最为前沿的一整套企业管理的模式，被誉为 “企业终极管理模式”。是在经过对全球上百家百年标杆企业的跟踪对比、分析后总结出的唯一适用于所有这些企业的共同的成功奥妙。它从根本上回答了建立“百年企业”的最终方法是什么。

扩展资料：

量化管理的优越性如下：

1） 紧密围绕企业的目标，依据企业的工作项目设计企业的组织体系保证了组织体系的系统性

2） 在设计过程中，全面应用项目管理和量化管理理论，保证了资源配置的科学性

3） 从企业目标出发，确定工作项目，将项目分解落实到部门和岗位，使部门目标、岗位职责与企业目标紧密结合，保障了设计工作的全面性

4） 以量化管理理论为指导设计的部门编制和岗位编制，保证了系统效率的最优

5） 依据项目的专业性确定部门分工，依据任务的技术性确定岗位设置，保证了组织体系的合理性

6） 对工作流程的量化设计保障了对工作项目和任务的监控和考核

7） 对任务的量化管理过程强化了系统的稳定性

8） 任务SOP的制定保证了评价标准的科学性和工作的规范性

9） 以任务为单位的设计思想减少了组织内部的冲突

参考资料：

百度百科—量化管理

　　量化管理，是一种从目标出发，使用科学、量化的手段进行组织体系设计和为具体工作建立标准的管理手段，量化管理体系的各个部分互相关联，互相制约，共同组合成一个有机的量化管理图表整体，使企业管理系统像一部精密的机器有效的运作，量化管理的优越性如下：

1. 紧密围绕企业的目标，依据企业的工作项目设计企业的组织体系保证了组织体系的系统性；

2. 在设计过程中，全面应用项目管理和量化管理理论，保证了资源配置的科学性；

3. 从企业目标出发，确定工作项目，将项目分解落实到部门和岗位，使部门目标、岗位职责与企业目标紧密结合，保障了设计工作的全面性；

4. 以量化管理理论为指导设计的部门编制和岗位编制，保证了系统效率的最优；

5. 依据项目的专业性确定部门分工，依据任务的技术性确定岗位设置，保证了组织体系的合理性；

6. 对工作流程的量化设计保障了对工作项目和任务的监控和考核；

7. 对任务的量化管理过程强化了系统的稳定性；

8. 任务SOP的制定保证了评价标准的科学性和工作的规范性；

9. 以任务为单位的设计思想减少了组织内部的冲突。

我们看一个结果,可以从两方面来看:一是定性；一是定量。
定量，实际上就是以“数据”来量化结果的意思。
所以，你所谓的量化，就是把行政管理的内容数据化、科学化的意思。
1、一天做了几件事，这是量化
2、出了什么样的错，罚多少钱，这也是量化
3、员工中，男女比例也是量化……
4、人力资源的计酬也是量化，激励措施也须量化

实际上，对于你的工作来讲，你不如先确定一下工作范围，然后把工作范围进行分解，以明确工作职责，这是首要的问题。然后，才能谈的上量化。
要真正做好量化，不容易哦。靠你一个人也不行。故，你可以做点表面文章。
你的领导一开口就是“量化”，恐怕是不懂管理的，或者对管理理解不深，呵呵。
但在平时的工作中，尽量向“量化”靠拢也是很有必要的。

不讲了，你有什么疑问可以给我留言，有空可以互相探讨一下

量化管理法是指在布置工作时，将工作以量化的形式提出要求，并使之涵盖工作全过程的一种管理方法。量化主要包括三个方面的要素，即时量，数量和质量。“时量”主要是指完成工作的时间量；“数量”是指完成工作的数量。“质量”是指完成工作的标准。三者相互依存，如同三维空间中，确定一个点位置的三个坐标，缺一不可，否则在执行中必然会有偏差，影响工作质量。

其量化管理法其实就是,标准化管理的一部分.时间、质量、数量。在外国企业里经常见到。比如肯德基，他们把汉堡的制作过程中量化，比如：制作时间是--3分10秒，高度是13cm,气泡0.04毫米.等量化的结果,保证产品的质量.

什么叫“量化管理”?
答：量化管理：量化管理是以数字为基础，对关键的决策点及操作流程，实行标准化操作的管理模式。组织结构 量化管理是标志着企业管理的先进性，是现代管理的终极模式！它是一种基于市场研究和调研数据做出营销量化决策的科学管理思想，覆盖了管理领域的多个关键命题：组织结构优化、培训设计、产品定位、定价、广告媒...

什么是量化管理?为什么说凡是可量化的都可以管理?不可量化的就不能管 ...
答：量化管理(quantitative management)，又称管理的数量统计法是指以数字为基础，用数学的方法来考察和研究事物的运动状态和性能，对关键的决策点及操作流程，以求对事物存在和发展的规模、程度等做出精确的数字描述和科学控制，实行标准化操作的管理模式。基本概念 a) 量化管理：量化管理是以数字为基础，对关键...

什么是量化管理?
答：因此，“量化管理”是所有企业管理者应该学习与接受的先进的管理模式，它将引领你进入一个崭新的领域，从更全面的角度审视你的企业、管理你的企业，它必将成为中国企业管理的最终模式。

量化管理是什么?
答：量化管理是是一种基于系统管理和项目管理的组织问题解决方案，它是从目标出发,以数字为基础，以岗位为操作单元，通过工作量化、能力量化，对关键的决策点及操作流程，实行标准化管控的系统管理模式。量化管理以管理的三大要素为基础：劳动力（能力）、组织、劳动（工作），通过实现三大要素的量化，全面解决企...

量化管理什么意思
答：量化管理，是一种从目标出发，使用科学、量化的手段进行组织体系设计和为具体工作建立标准的管理手段。量化管理源起于美国，改革开放后被引入中国。二十世纪八十年代末九十年代初，量化管理被引入学校。而今，量化管理几乎成了科学管理的代名词，凡管理不量化就不科学，于是量化管理被视为管理宝典，在各行各...

什么是定量化管理?
答：量化管理，又称管理的数量统计法。量化管理模式，采用“SOP” ——“标准操作手册”的形式将企业的大部分关键性工作的执行方法与评价标准固化下来，为企业关键性的执行工作制定了科学的量化评价标准。

量化管理是什么意思?
答：量化表：是指每一个工作任务都可以明确的度量。

什么是量化管理?
答：量化是指学生个人量化,为使学生日常教育管理工作进一步规范化、科学化,同时提供公平、公正的学生考评依据,促进学生全面发展,结合实际情况,我校决定对学生进行量化管理(其实就是一个综合素质分)。其分为期末量化和月量化,学生个人量化由每学期学习成绩加权平均分(学分绩)、各月量化平均成绩和期末量化三部分之和组成。而...

什麼是标准量化?最近公司要做标准量化,请问具体到办公室(厂办)该如...
答：量化管理法是指在对下属布置工作时,将工作以量化的形式提出要求,并使之涵盖工作全过程的一种管理方法。量化主要包括三个方面的要素,即时量,数量和质量。“时量”主要是指完成工作的时间量;“数量”是指完成工作的数量。“质量”是指完成工作的标准。三者相互依存,如同三维空间中,确定一个点位置的三个坐标,缺一不...

什么是量化教学质量管理?
答：量化管理是教学质量管理的一种有效方式。从管理的角度看，量化是考核评判的基础，不能量化就无以区分优劣，因此，在教学质量管理中，如何量化教学质量，是管理的难点和关键。江浙地区作为我国教育发达地区，在学校教学质量量化管理制度建设方面也走在前列，很有借鉴意义。下面，我们以江苏省青云中学教学质量...