对于一个管理者来说，智商和情商哪个更重
我认为两者是同等重要的。
以来，人们习惯于将智商作为衡量人才的标准，而现代研究表明，人才成功的决定因素不仅仅是智商，还有情商。在管理领域里成功的那些人中，有相当一部分是在学校里被认为智商并不太高的人。
我们经常看到这样的人，受过高等教育，他的智商使他具有非常丰富的知识，使他能顺利地到一个单位就职或者从事一项研究工作。如果他情商高，情绪稳定，适应环境能力强，对外界和上司、同事没有过分苛求，对自己有适当的评价，不因外界的影响而"热胀冷缩"，在受到挫败时能"重整旗鼓"，并能不断提高自身心理素质，从不怨天尤人或悲观失望。这样他的智商和潜能就能得到充分发挥，在工作中游刃有余，走向成功。反之，一个人智商虽高，却以此自负，情商低下，昼夜为自己周围并不理想的环境所困扰，那他的结局或是愤世嫉俗、孤芳自赏，与社会、、同事融不到一起；或高不成低不就，一辈子碌碌无为；或是走上邪门歪道，毁于高智力犯罪。由此可见，一个人成功与否，情商与智商一样重要。
人们往往重视智商而忽视情商。可从上述这个事例可以看出，智商高的人可以在专业里出成绩，而情商高的人却可以在管理运作上出成绩。不论在何种事业上获得成功，成功者往往智商情商皆具。所以在现代管理中，管理者应多学习一些有关情商方面的知识。情商虽然有天生的成分，但是可由后天的不断学习和经验的积累而不断提高，因此拥有高情商并不是一件可望而不可及的事。要想成为一名成功的人士，不但应该学习相关领域的新知识、新技能，也应不断的有意识地提高自己的情商水平， 它可以影响其他能力的充分发挥。
智商（intelligence uotient简写成I）是用以表示智力水平的 工具，也是测量智力水平常用的方法，智商的高低反映着智力水平的高低。情商（emotional uotient简写成E）是表示认识、控制和调节 自身情感的能力。情商的高低反映着情感品质的差异。情商对于人的成 功起着比智商更加重要的作用。
智商和情商，都是人的重要的心理品质，都是事业成功的重要基础 。它们的关系如何，是智商和情商研究中提出的一个重要的理论问题。 正确认识这两种心理品质之间的差异和，有利于更好地认识人自身 ，有利于克服智力第一和智力唯一的错误倾向，有利于培养更健康、更 优秀的人才。 情商与智商是两种不同的心理品质，它们有些什么区别呢？
首先，智商和情商反映着两种性质不同的心理品质。智商主要反映 人的认知能力、思维能力、语言能力、观察能力、计算能力、律动的能 力等。也就是说，它主要表现人的理性的能力。它可能是大脑皮层特别 主要是主管抽象思维和思维的左半球大脑的功能。
情商主要反映一个人感受、理解、运用、表达、控制和调节自己情 感的能力，以及处理自己与他人之间的情感关系的能力。情商所反映个 体把握与处理情感问题的能力。情感常常走在理智的前面。它是非理性 的，其物质基础主要与脑干系统相。大脑额叶对情感有控用。
其次，智商和情商的形成基础有所不同。情商和智商虽然都与遗传 因素、环境因素有关，但是，它们与遗传、环境因素的关系是有所区别 的。智商与遗传因素的关系远大于社会环境因素。情商的形成和发展，先天的因素也是存在的。
第三，智商和情商的作用不同。智商的作用主要在于更好地认识事 物。智商高的人，思维品质优良，学习能力强，认识深度深，容易在某 个专业领域作出杰出成就，成为某个领域的专家。调查表明，许多高智 商的人成为专家、学者、教授、法官、律师、记者等，在自己的领域有 较高造诣。
情商主要与非理性因素有关，它影响着认识和实践活动的动力。它 通过影响人的兴趣、意志、毅力，加强或弱化认识事物的驱动力。智商 不高而情商较高的人，学习效率虽然不如高智商者，但是，有时能比高 智商者学得更好，成就更大。因为锲而不舍的精神使勤能补拙。另外， 情商是自我和他人情感把握和调节的一种能力，因此，对人际关系的处 理有较大关系。其作用与社会生活、人际关系、健康状况、婚姻状况有 密切关联。情商低的人人际关系紧张，婚姻容易破裂，领导水平不高。 而情商较高的人，通常有较健康的情绪，有较完满的婚姻和家庭，有良 好的人际关系，容易成为某个部门的领导人，具有较高的领导管理能力 。
总之，智商更多地反映了个体的生物学特性，而情商更多地反映了 个体的社会学特性。
情商,哪一个犯罪份子的智商不高呢,但他们却会做出那么多伤天害理的是,所以首先学会做人最重要
你好，我认为作为管理者，智商与情商都很重要。如果非要说哪个比较重要，那肯定是情商。
一、先从定义上看：
智商（IQ）是表示智力水平的工具，智商的高低反映着智力水平的高低。
情商（EQ）是表示认识、控制和调节 自身情感的能力。情商的高低反映着情感品质的差异。
二、情商比智商更重要：情商大师丹尼尔• 戈尔曼（见《情商造就新型领导人》）的研究结果显示，“人和领域中最优秀的前10%的人们之所以出类拔萃，是因为情商的缘故，也就是他们的自我鼓励、毅力、适应性、灵活性、情感的自控、移情能力、社会意识、说服能力及 协作性。”
丹尼尔•戈尔曼认为，优秀者之所以出色，与他们的智商无关。而情商在自我管理、如何处理你与周围人的关系起到了关键作用。情商的重要性是认知能力或技术能力的两倍。而且，所处的位置越高，情商就越重要。所以对于高层领导者来说，出色者与平庸者之间的区别，十有八、九是因为他们的情商。
三、那么如何才算高情商呢？
高情商领导者需要悟透并严格做到 “先有司，赦小过，举贤才”。先有司，就是“把公司的制度制定完善，同时针对于不同的层级进行分别的考评。完善企业内部制度，才能在出现管理及领导问题的时候，‘有法可依’”。这样才能避免追求的人性化管理流于人情化管理。
作为高情商领导者，可以对下属严格要求，但是绝不可以按照自己的标准来要求。对于下属犯错，可以适当宽容，即“赦小过”。“举贤才”，贤才一定是经过“考评”，而不是从领导者个人的好恶角度出发，从个人的评判标准出发。
智商高的人可以在专业里出成绩，而情商高的人却可以在管理运作上出成绩。不论在何种事业上获得成功，成功者往往需要智商情商皆具。所以在现代管理中，管理者应多学习一些有关情商方面的知识。情商虽然有天生的成分，但是可由后天的不断学习和经验的积累而不断提高，因此拥有高情商并不是一件可望而不可及的事。
希望我的回答对你有所帮助，谢谢！
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对这个问题，我的答案是，智商一定要在线，情商越高越好。
现在大家都强调情商，所以很多人把情商和智商给割裂了。
其实，无论是作为一个管理者，还是做一个人，想要把事情做成，把关系变好，得具备两点：
第一，你的智商，一定是要在线的。
智商在线，意味着你可以分析事情背后的逻辑，可以在实践中总结出方法论，并且把这些方法论，沉淀为组织的经验、知识体系，这些对完成工作任务，达成绩效，都是非常重要的。
在智商在线的基础上，情商，才更能锦上添花。
第二，情商越高越好
当情商具备时，我们可以让这些工作更得心应手：
对工作伙伴表达真诚的爱与感激，关注共同利益。
可以适度地包容他人，信守所有的约定。
能够直面现实，百分百的投入。
能够避免指责和抱怨，理清责任和流程。
这一切，可以让我们在工作中，少一些不必要的消耗。在绩效达成的过程中，让团队更加有凝聚力，激发每个团队成员的能量。
这一切的实现，都是智商和情商的配合完成的。
目前市面上，受认可的高端情商课程，特别是领导力的情商课程，也是把情商的各个纬度，带入到现实的工作环境中，进行测评和提升的。
如果智商不在线，看不懂题目，做不了对比，研究不了中间的逻辑；如果情商不在线，只知道工作，忽略了工作场所中人的需求，都是不可取的。
- 大师姐望娣 - 大师姐的锦囊妙计，就在手百问答
|职场教练|
人才发展COE|多家世界500强企业领导力、解压顾问讲师|4D领导力教练|领越领导力讲师|DISC认证顾问|哈里逊领导力测评认证顾问；
|畅销书作者|《通往幸福的路上并不孤单》
|公众号|共好星球
马云爸爸曾经在一次演讲中说：情商决定成功，智商防止失败。这句说得太经典了，赶紧拿小本本记下这个金句。
智商，80%天生+20%后天训练。情商，三分天注定，七分靠打拼。
从职场的大数据来看，在校学习好、智商高的孩子，踏上工作岗位之后，却不如那种学习中等、人缘好的孩子混得好，吃得开，恰恰相反，那些所谓学霸的大多数往往被成绩中等生所领导，这是为什么呢？美国情景喜剧《生活大爆炸》就上演了四个高智商宅男科学家和一个美女邻居在情商上的搞笑生活故事。
在智商差不多的情况下，能否成功更取决于情商高低。情商，不是天生的，而是在后天与人打交道中，不断碰壁修炼出来的。我们常常会发现一个不争的现实，就是智商与情商往往互相此起彼伏，高智商和高情商同时兼备的人非常少见，凤毛麟角，屈指可数。
热门的职场电视剧里，像《欢乐颂》、《杜拉拉升职记》，那些集智慧美貌才华于一身的俊男靓女，在现实生活中简直是人中龙凤、少之又少。所以说，老天爷是公平的，那些技术天才往往也是情商上的傻白甜。
作为管理者，智商和情商哪一个更重要呢? 智商不足，情商可以弥补。情商余额不足，智商却很难弥补，而且常常弄巧成拙，智商越补越糟糕。管理者混到一定层次，其实智商都差不多，胜负主要取决于情商。
因为不管是对外谈生意、还是对内做项目管理，需要与方方面面、形形色色的人打交道，搞定一件大事不仅仅是取决于项目好不好、技术硬不硬，而是取决于有关部门配合不配合，答应不答应，这个真不靠智商，而是靠八面玲珑的情商。
我是10年外企老司机哈林哥（公众号ID：嘿嘿嘿001）
对于公司的管理者而言，智商和情商缺一不可。但究竟哪个更重要，就要看这个管理者权限有多大了。
公司的管理者分为两种，一种是决策型的管理者，一种是带团队执行任务的管理者。决策型管理者很少，基本上属于公司的中高层或者老板。他们会经常开会讨论公司的一些重大决定，探讨公司未来的发展方向。这些大领导更重要的就是智商了，因为他们是决策层，他们的商业嗅觉和经营理念决定了公司的未来发展方向。
但是公司内部，大多数的管理者还是第二种，他们一般只负责执行公司下达的任务，按要求和标准运营公司的事务就好了，顶多就是就在紧急情况下做出准确的判断和决定。所以对于中低层的管理者来说，更重要的是情商，是管理好你这个团队，让团队成员创造出更好的业绩。
一个公司，研究出发展方向只能算开始，但是要经营好公司，更重要的是让每个员工都各司其职，发挥作用。这就要依靠公司的各级管理者，一方面准确地执行上级下达的任务，另一方面又能发挥情商，让团队成员发挥最大的价值，让他们心甘情愿地为公司效力。
最后，情商这个东西很复杂，它不是天生，也不一定是后天就能学会的，情商更需要多观察多感觉然后去行动。
我认为两者是同等重要的。 以来，人们习惯于将智商作为衡量人才的标准，而现代研究表明，人才成功的决定因素不仅仅是智商，还有情商。在管理领域里成功的那些人中，有相当一部分是在学校里被认为智商并不太高的人。
对于一个管理者来说,智商和情商哪个更重
答：你好，我认为作为管理者，智商与情商都很重要。如果非要说哪个比较重要，那肯定是情商。一、先从定义上看：智商（IQ）是表示智力水平的工具，智商的高低反映着智力水平的高低。情商（EQ）是表示认识、控制和调节 自身情感的能力。情商的高低反映着情感品质的差异。二、情商比智商更重要：情商大师丹尼尔&#...
智商和情商对于一个企业管理人来说该如何协调自己的管理呐
答：智商协调理性，情商协调人性。因为管理的核心是人，因此，管理者情商重于智商，大约是三七开。
对于一个管理者,智商和情商哪个更重要?对管理者境界怎么看
答：只有一个人智商足够高时，才会让他做出这种更优选择。没有智慧，如何控制情绪？而且，如果过于看重情商，相当于你为自己的职业发展设了两块绊脚石。情商高意味拥有同理心，但同理心可能是你职场成功的最大绊脚石：做关键决策时你会过多考虑他人的感受，你会舍弃自己的利益去帮助别人。考虑的太多，你将纠...
关于管理,是智商重要还是情商重要
答：情商主要反映一个人感受、理解、运用、表达、控制和调节自己情 感的能力，以及处理自己与他人之间的情感关系的能力。情商所反映个 体把握与处理情感问题的能力。情感常常走在理智的前面。它是非理性 的，其物质基础主要与脑干系统相。大脑额叶对情感有控用。其次，智商和情商的形成基础有所不同。情商和智...
成功路上,情商重于智商,90%管理者只知其一,却不知其二是什么_百度知 ...
答：多年以来，无数管理前辈告诉后辈青俊，一个人事业的成功，情商比智商更重要，你的情商占比80%，智商仅占比20%。所以，多去修炼你的情商，有助于你的事业成功。若干年过去，我们的确看到很多有所成就的管理者，相比而言，情商表现确实胜出同辈。但仍有相当数量的管理者困惑于——自身的情商提升不大，...
在职场中,一个人的情商和智商哪个更重要?
答：对于做领导的人来说，首先，你要有一定的才能，而才能与智商是脱不开关系的！其次，你也需要有情商，因为你从事的是一份管理工作。但是两者缺一不可，如果你没有才能，你无法让自己的下属信服，如果你不会管理人员，就算你有才能，你的下属有可能背地里和你对着干。因此，不是一般人都能做领导，...
智商和情商,哪个更重要?
答：美国一家很有名的研究机构调查了188个公司,测试了每个公司高级主管的智商和情商,并将每位主管的测试结果和该主管在工作上的表现联系在一起进行分析。结果发现,对领导者来说,情商的影响力是智商的9倍。智商略逊的人如果拥有更高的情商指数,也一样能成功。 李开复说,情商意味着:有足够的勇气面对可以克服的挑战,有...
智商高和情商高哪个更重要?
答：我觉得情商更重要。情商是决定你这个人为人处世能力，交际圈以及受人欢迎程度的重要因素。如果你智商高，但在人情世故方面却跟一张白纸一样，即使你是数学天才或者物理天才，对推理很有一套，而且一点就通。但这样东西往往用不到普通人身上，你要是跟人家聊这些话题就像鸡同鸭讲，有时候甚至让人觉得你...
智商与情商有什么样的区别?
答：智商高的人可以在专业里出成绩，而情商高的人却可以在管理运作上出成绩。不论在何种事业上获得成功，成功者往往智商情商皆具。所以在现代管理中，管理者应多学习一些有关情商方面的知识。情商虽然有天生的成分，但是可由后天的不断学习和经验的积累而不断提高，因此拥有高情商并不是一件可望而不可及的...
智商与情商的区别
答：首先,智商和情商反映着两种性质不同的心理品质。智商主要反映 人的认知能力、思维能力、语言能力、观察能力、计算能力、律动的能 力等。也就是说,它主要表现人的理性的能力。它可能是大脑皮层特别 主要是主管抽象思维和分析思维的左半球大脑的功能。 情商主要反映一个人感受、理解、运用、表达、控制和调节自己情 感...
