中期考核结果分为哪三个等级

作者&投稿:语逃 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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中期考核结果分为优良、合格、不合格三个等级

目的

1、通过绩效考核,传递组织目标和压力,引导职员提高工作绩效,达到培养职员、提高职员的工作能办、纠正职员偏差、使之更好地为公司服务,达到公司与个人之间的双赢。

2、加强公司的计划性,改善组织的管理过程,促进管理的科学化、规范化。

3、客观、公正地评价职员的绩效和贡献,为薪资调整、绩效薪资发放、职务晋升等人事决策提供依据。

4、反馈职员的绩效表现,加强过程管理,强化各级管理者的管理责任,促进其指导、帮助、约束与激励下属。

5、月绩效考核主要目的在于:通过对一个月内工作计划安排和任务完成情况进行考核,全面评价职员的工作业绩,为职员绩效工资提供必要的依据,也为人力资源部对职员的晋升、降职、解聘和岗位调整以及年终考核做准备。

考核责任

原则上实行多级考评体制;主管和职员共同承担考核责任。职员的直接上级为一级考核者,对考评结果的公正、客观性负责;直接主管的上级主管为二级考核者,主管行政副总对考核结果负有监督、指导责任,按月度工作关键业绩指标工作记录确保两级考核者之间考核结果的一致性。

若二级考核者修改了一级考核者的考核结果,应向一级考核者反馈或责成一级考核者重新考核。在具体管理过程中,部门主管副总和行政主管副总都有考核的责任,两个主管应分别根据自己的责任对下属进行考评,部门主管对被考核者的业务工作进行评价,行政副总在部门主管副总评价的基础上进行综合评价。

考核原则

1、一致性:在一段连续时间内,考核的内容和标准不能有较大的变化,至少应保持在一年内考核的方法具有一致性。

2、客观性:核要客观地反映职员的实际工作情况,避免由于光环效应、亲近、偏见等到带来误差。

3、公平性:对同一职类职员使用相同的考核标准。

4、公开性:考核结果职员应签名,有意见可表述、申述,无签名考核结果同样有效5、保密性:主管及被考核者不能将考核结果泄露他人。



中期考核结果分为哪三个等级
答:中期考核结果分为优良、合格、不合格三个等级 目的 1、通过绩效考核,传递组织目标和压力,引导职员提高工作绩效,达到培养职员、提高职员的工作能办、纠正职员偏差、使之更好地为公司服务,达到公司与个人之间的双赢。2、加强公司的计划性,改善组织的管理过程,促进管理的科学化、规范化。3、客观、公正地...

首都师范大学博士后中期考核优秀是什么概念
答:首都师范大学(CapitalNormalUniversity),是国家“世界一流学科建设高校”,中华人民共和国教育部与北京市人民政府共建高校,教育部本科教学工作水平评估优秀学校,北京市属重点大学,根据该校相关介绍可知,首都师范大学博士后中期考核优秀的概念是考核成绩最好。 中期考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。

研究生中期考核优秀有什么用
答:研究生中期考核结果分为四个等级:优秀、通过、有条件通过和不通过.1.优秀.研究生完成应修学分,学位论文进展超过三分之二,科研成 果突出可评定为“优秀”等级.2.通过.研究生完成应修学分,学位论文进展超过三分之二,科研成 果符合学位授予条件,可评定为“通过”等级.3.有条件通过. 具有下列条件之一,...

扬州大学医学院开展度医学院研究生中期考核的通知
答:三、考核等级 研究生中期考核的结果共4个等级,分为A等(优秀)、B等(合格,继续攻读学位)、C等(警告,提出改正意见)、D等(不合格,建议作退学处理)。优秀比例控制在参加中期考核各类研究生总数的35%以内。考核结果为B等以上的.研究生,方进入学位论文写作阶段。四、考核流程 研究生中期考核程序分个人...

博士中期考核第几年
答:研究能力评估则根据学科特点,可结合采用研究综述报告、学位论文开题答辩、综合面试等多种形式;4、博士研究生需提交《合肥工业大学博士研究生中期考核表》(见附件),中期考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,各等级所占比例由各学院确定;5、学院将考核结果排序报研究生院备查。

国家测绘局工程技术研究中心建设与管理办法第四章 考核与评估...
答:评估过程由国家测绘局选定的专家团队主持,评估内容涵盖工程化研究、成果转化、成果展示、设备管理和人才队伍建设等多个方面(第二十四条)。代表性成果应由工程中心主导并署名,体现其在特定时间段内的重要贡献(第二十五条)。评估结果分为优秀、良好和不合格三个等级,不合格的中心需采取改进措施并申请次年...

企业的绩效考核方案
答:根据员工绩效评估得分,考核等级分为A、B、C、D、E五个等级。 1、A级,绩效评估得分为90分(含)以上; 2、B级,绩效评估得分为80分(含)以上90分以下; 3、C级,绩效评估得分为70分(含)以上80分以下; 4、D级,绩效评估得分为60分(含)以上70分以下; 5、E级,绩效评估得分为60以下。 七、考核结果的运用 (一...

中期考核小组意见
答:博士研究生专业基础知识及综合能力的考核主要是检查各门课程的学习情况 及考试成绩, 可以与专业课综合考试相结合。同时考查博士研究生科研能力的初 步表现, 可以与博士学位论文开题报告相结合,并检查博士研究生公开发表学术 论文的情况。 博士研究生中期考核分“合格”和“不合格”两类。 四、中期考核结果与分流 1....

什么是绩效考核?
答:业绩、行为/态度、能力三方面。对员工的考核,分为业绩、行为/态度和能力三部分。其中员工行为态度和能力指标,与业务指标不一样,前者是定性的,后者是定量的。 例:J企业有21项定性指标,其中行为/态度指标7项,能力指标14项,全公司统一。定性指标的分值等级用“行为定位等级评价法”确定。即通过行为定位等级评价表,定...

绩效的考评实践
答:因此,考核员工的业绩和行为一般分为四种情况,对这四种情况的员工亦要区别对待(右图): 1.等级评估法把被考评岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块,在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的标准,按“优、良、合格、不合格”对被考评人实际工作表现进行评估。2.目标考评法根据被考评人完成工作目标的...