如何看待阿里集团菜鸟物流战略和京东开放物流战略？
今天科技评论热爆的话题是：“为什么京东物流比阿里菜鸟快？”。
首先是模式，京东是B2C，而菜鸟是C2C，B2C相比于C2C有着更好的全局视野，因为在商家端是可以预知未来一段时间内有多少买家，这些买家在哪里，这是通过技术手段采集了用户所在地和用户的浏览行为，当行为趋向于满足下单的时候，就认为用户该区域需要这件货品，就可以提现预备货品到对应区域的中心仓库，京东在这方面的预测可以达到92%以上的准确率。虽然菜鸟目前不如京东物流快，但是阿里巴巴建立菜鸟首先是为了提高配送端效率，也就是多家快递公司进行资源整合，利用菜鸟技术来提高车辆的利用率，进而减少运输成本，因为这样可以避免货品太少而次日发货的情况，这样也就能减少配送时常。
对于这一头条，网友们纷纷赶来围观，并发表自己的观点。@丹尼网友说：为我的江苏老乡加油。网友@派特亚说：下次转站京东剁手去。也有网友@65765580表示：这种优势很快就没有了。不只这些，该话题还吸引了更多大神，下面大家感受下热烈的氛围！
第一回合：
@阿斯普洛斯Aspros :京东快递送10件，顺丰快递送50件，普通快递送100件，肯定是京东最快顺丰其次，京东价格也最贵
@MrZuo202931475: 就事论事，京东物流和苏宁物流自营部分有可比性，京东和苏宁相比较也没有什么明显的优势可言，如果你体验京东非自营部分，不管是服务还是物流，都会给你一个惊喜的！
@乌伤木讷: 京东是配送自己买的东西。如果是送外面的，肯定没菜鸟快
第二回合：
@心善俢福: 京东比其它快只是因为仓库离得近，与互联网技术关系不大。
京东物流体系和菜鸟物流体系的区别如下：
1、模式不同，京东自建物流是封闭式自运营模式，菜鸟网络是开放式平台化模式，这两个模式的不同是两家企业最为根本的差异性。
2、用户体验不同，京东自建物流均是配送自营，速度快。用户体验比菜鸟菜鸟网络好。
3、归属公司不同，菜鸟网络属于阿里旗下物流服务公司。京东自建物流属于京东集团。
菜鸟物流的目的：
在网上预约寄快递已经非常普遍了，每个大型的快递公司都有独立的app或者微信公众号，在不同快递需要使用不同的客户端，用户操作麻烦，而且也不再愿意去下载太多的app和关注过多的公众号。菜鸟无线的目的是 使用菜鸟裹裹app就够了。
菜鸟立足于连接所有物流公司，在这个综合平台上，用户寄收快递可以有很多选择，可以体验不同的快递公司，体验不同的寄收快递的方式，在自提柜里，或者自己去驿站取等。
在产品定位上，它连接了用户和快递员，连接了用户和驿站，连接了用户和自提柜。让所有的“物理体”，都入驻菜鸟。用户使用物流的任何场景，比如寄、收快递，查询电商物流路由，用菜鸟app，都能一键搞定。
以上内容参考百度百科——京东物流，百度百科——菜鸟物流
马云菜鸟网络的商业模式和野心:24小时必达如何实现?
答：阿里的目标是通过统一的骨干网络，减少运输环节，降低费用。再者，菜鸟网络的平台角色如何展现？阿里可能会通过招标机制，让快递公司根据其标准竞争电商业务，或者根据数据分析优化选择快递服务商。这种模式下，快递公司不再负责全程，而是专注于自己擅长的环节，如分拣、宅配或空运。未来，马云的设想是建立一个...
阿里巴巴为什么要大力建设菜鸟物流?
答：这是延伸上下游产业的一个战略，通过这种方式，可以扩大阿里在电商上下游产业的版图，电商因为竞争激烈，可以开拓新的市场向物流进行延伸，利用已有的天猫等知名度，和用户粘性也可以迅速打开物流业的市场。对于其他物流，如果有自己的物流，各种沟通和管理更符合阿里自己的经营策略。而且自己的物流可以帮助阿里...
如何看待阿里集团菜鸟物流战略和京东开放物流战略?
答：因为核心的电商业务，阿里是作为平台存在的，各种C端和B端卖家入驻开店，淘宝只是作为资源整合和信息分发，顺便承担支付担保的中间商，所以淘宝的营收计算是每一笔交易背后给到平台的收入；但是京东打着自营电商的旗号，大多数商品都在自己仓库当中，所以卖一件商品，京东就把商品售价算到了自己的营收里面。
菜鸟全球物流骨干网已启动,如何降低物流成本?
答：阿里巴巴2019年第一季度财报大增62%，菜鸟智能物流骨干网功不可没！ 在最新的财报中，阿里巴巴收入增长61%，连续六个季度实现强劲增长，菜鸟所构建的国家智能物流骨干网功不可没。物流，尽管在马云提出的五新战略中未被单独提及，却是阿里战略中的基石，连接线上服务与线下体验，实现深度融合。马云曾在201...
阿里巴巴为什么要做菜鸟网络
答：其次，菜鸟网络的建立为阿里巴巴提供了更好的数据分析和优化物流网络的机会。通过整合物流数据和技术，阿里巴巴可以更好地了解物流运作的瓶颈和问题，并采取相应的改进措施，提升物流效率和成本控制，从而为平台上的商家和消费者创造更大的价值。最后，菜鸟网络的发展也是阿里巴巴布局新零售战略的重要一环。随着...
菜鸟全球物流骨干网已启动,如何降低物流成本?
答：物流，尽管在马云的五新战略中未被提及，却被视为阿里战略的基础，连接线上与线下，实现服务与体验的深度融合。马云曾在2018年全球智慧物流峰会上宣布，菜鸟目标是建设一个覆盖全球的国家智能物流骨干网。菜鸟的愿景是降低物流成本，使其占GDP的比例降至5%以下，这个目标在以前看似遥不可及，但菜鸟已在...
不知道阿里为何要投资快递公司?那是因为你没看懂马爸爸的战略
答：早在入股申通之前，阿里巴巴就投资过圆通和中通，很多人看不明白阿里巴巴为何要投资快递公司，猜测它难道是想跟顺丰一较高下吗？会这么想的人其实压根没看懂马总的战略，格局岂会是这么小。阿里巴巴一直以来都是秉着赋能的姿态，因此菜鸟一开始对自身的定位就是服务平台，甘做物流领域的基础设施。包括搭建智能...
菜鸟物流是什么概念?懂得人分析分析
答：评价 “菜鸟”的诞生实质上就是淘宝大物流计划，不过这次是阿里借助第三方物流的路子来实现，因此阿里或者说马云并未放弃过物流，同时阿里巴巴也在和发宝网进行密切接触，不排除阿里收购发宝网或者双方达成战略合作共同打造智能物流，马云再次搅动电商物流，将引发新一轮电商物流竞赛。
阿里巴巴菜鸟网络是一个怎样的公司?
答：菜鸟定位社会化物流协同平台，公司不断投资构建起仓、干、配等物流生态体系，强化与合作伙伴的关系，不断推动物流行业效率提升。以流动的数据、智能的服务、高效的协同，助力世界未来。在今年的疫情期间充分展示了它的价值，在短时间内重新布局物流体系的配送，将不相同的物流公司变成一个有机的整体。2014年...
菜鸟,稳坐跨境电商物流C位
答：阿里巴巴集团成绩单 阿里巴巴集团2024财年三季度财报中，菜鸟集团的光芒熠熠生辉。营收达到284.76亿元人民币，同比增长24%，跨境物流旗舰产品“全球5日达”更是实现了突破，覆盖至10个国家，订单量实现了三位数的环比增长，这一成绩的背后，是菜鸟与阿里国际电商战略合作的强劲动力。得益于规模经济和精细化...
