QCC小组活动的基本方法有哪些呢？

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QCC小组活动在原因分析阶段常用到的分析工具：因果图、关联图、系统图。

1、因果图

因果图是以结果作为特性，以原因为因素，层层展开以分析因果关系，寻找根本原因的一种图示分析工具。因果图又称为：石川图、鱼骨图、特性要因图。在制造系统的因果关系分析时，因果图通常从人机料法环测进行展开，逐步分析到末端因素。

2、关联图

关联图就是把关系复杂且相互纠缠的问题及其因素，用箭头连接起来的一种图示分析工具，是用来找出主要因素和项目的方法。各因素之间有相互关系，或有1个以上的问题分析，通常会用到关联图。

3、系统图

就是把要实现的目的与需要采取的措施或手段，系统地展开，并绘制成图，以明确问题的重点，寻找最佳手段或措施的一种方法。

基本方法

QC小组在解决质量、成本、生产量等问题时，基于数据的实证式问题解决方法是十分有效的，使用的最基本方法一般有七种：

1、调查表：对问题的现状进行抽样调查，不要放过任何一个细节问题。

2、帕累托图：从众多的问题当中找出真正的问题。

3、特性要因图：不要遗漏主要的原因，仔细整理。

4、图表：使做成的数据做到一目了然。

5、确认表：容易取出数据，防止检查中的遗漏。

6、矩形图：掌握分布的情况，并和规格对比。

7、散布图：掌握成对的两组数据的关系。

8、管理图：调查工序或工程内是否处在安定状态。

注：有时候把图表和管理图归纳为一种，再加上层别（坐标图）就成为七种。

以上内容参考：百度百科-QC小组

QCC小组活动的基本方法有哪些呢?
答：QC小组在解决质量、成本、生产量等问题时，基于数据的实证式问题解决方法是十分有效的，使用的最基本方法一般有七种：1、调查表：对问题的现状进行抽样调查，不要放过任何一个细节问题。2、帕累托图：从众多的问题当中找出真正的问题。3、特性要因图：不要遗漏主要的原因，仔细整理。4、图表：使做成的...

QC小组活动有哪些方式?
答：一、自主性 QC小组以职工自愿参加为基础，实行自主管理，自我教育，互相启发，共同提高，充分发挥小组成员的聪明才智和积极性、创造性。二、群众性 QC小组是吸引广大职工群众积极参与质量管理的有效形式，不但包括领导人员、技术人员、管理人员、而且更注重吸引在生产、服务工作第一线的操作人员参加。广大职工群...

QC小组活动的四大基本工具有哪些?
答：3.ADLI(方法-展开-学习-整合)；4.PDCA(策划-实施-检查—处置)。QC小组活动对于我国企业创新思维、开发智力、提高质量、降低消耗、增加效益等各各方面都发挥了日益重要的作用。树立质量意识，开展QC小组活动，不断改进工作流程，是我们创新的基础，更是企业发展的秘密武器。质量管理小组活动：解决关键问题锐...

QC小组的基本方法
答：QC小组在解决质量、成本、生产量等问题时，基于数据的实证式问题解决方法是十分有效的，使用的最基本方法一般有七种：1.调查表：对问题的现状进行抽样调查，不要放过任何一个细节问题2.帕累托图：从众多的问题当中找出真正的问题3.特性要因图：不要遗漏主要的原因，仔细整理4.图表：使做成的数据做到一...

问题解决型QC小组活动遵循PDCA循环,有哪10个基本步骤
答：1．课题选定：找问题点（每个QCC小组各自确定一个课题，每个QCC小组应有一个负责人）2．目标确定：确定活动目标值、目标期限（希望达到的目标；期限通常不超过3个月）3．现状调查：收集资料（包括一切与该课题有关的资料，主要是品质记录、生产记录）4．制定计划：时间安排、人员分工（小组负责人要基于...

通常所说的qc小组活动包括几个步骤
答：通常所说的qc小组活动包括8个步骤。QC小组活动的主要步骤包括选择课题、现状调查、设定目标值、分析原因、确定要因、制定对策、实施对策、检查效果等。QC小组（质量控制小组，中文译名：品管圈）就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序...

qc小组活动中常用的简易工具有哪些?
答：qc小组活动中常用的简易工具有头脑风暴法、柏拉图、鱼骨图、系统图、关联图、亲和图等。1、头脑风暴法 头脑风暴法是指在没有限制的轻松条件下，从自由遐想中，产生大量的想法。这里要注意，头脑风暴，针对某个主题自由的发表自己的言论。头脑风暴不是讨论也不是辩论，不要求马上输出结果，不能反驳和批评...

如何开展QCC小组活动
答：1、QCC和QCC活动的定义 同一工作现场的人员自主自发地进行品质改善活动所组成的小组，我们称之为QCC（Quality Control Circle，即品管圈）小组。这些小组作为公司品质控制活动中重要的组成部分，在自我启发和相互启发的原则下，运用各种品质统计方法，以全员参与的方式，不断地改进工作现场表现的活动，我们称...

如何做好QC小组活动?
答：6.活动计划（活动安排或人员分工）7.要因调查与对策（针对解析出的要因进行对策，区分真因与非真因）8.效果确认 9.再发防止 10.今后推进方向（今后发展方向，效果衡展）11.活动记录（活动总结）12.QC完成效果审核（小组能力评价，确认实施效果及总结）QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文"质量控制"。...

如何有效开展QC小组活动
答：如何有效开展QC小组活动，我认为要从如下几个方面进行着手：1、要有领导重视或亲自挂帅或参与；2、有QC小组的组织和管理部门；3、要选好改善的课题；4、实施过程要进行跟进；5、搞好成果的发布；6、对QC成果进行归纳和总结；7、进行表彰和奖励。