什么是目标管理

作者&投稿:辟秆 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~

目标管理是一种以人为中心,注重目标成果的管理方法,又被称为“成果管理”。

目标管理俗称责任制。它是一种以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理的概念最早是由管理专家德鲁克提出,主要包含以下五个关键点分别是企业的任务必须转化为目标,企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的实现。

目标管理是一种程序,使一个组织中的上下各级管理人员会同起来制定共同的目标,确定彼此的成果责任,并以此项责任来作为指导业务和衡量各自贡献的准则;每个企业管理人员或工人的分目标就是企业总目标对他的要求,同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡献。企业管理人员对下级进行考核和奖惩也是依据这些分目标。

目标管理的特点

重视员工的自主管理:管理者对员工的管理一般是采取尊重的态度,这一点很重要。尊重来自两个方面,一是要了解员工并了解他们在工作中所处的地位,二是要信任员工,并允许员工充分地表达自己的意愿。

强调过程控制:传统的管理模式和组织结构,尤其是公司内部的组织结构,在很大程度上是通过计划完成某种任务来完成的,这种计划的完成是一个循序渐进的过程,需要由员工来监督实施。

注重结果导向:结果导向意味着管理者不能把管理者设定的目标同员工完成的工作任务相挂钩。这种绩效考核方法体现了对个人业绩和组织业绩负责任的精神。“无规矩不成方圆”。要想让绩效考核更加有效、科学,首先需要在用人和激励机制上下功夫。

注重反馈机制:为了更好地实现组织目标,以及完成任务后能给员工带来一定物质利益,组织必须建立一套科学准确、能够衡量职工参与和贡献的反馈机制。这种反馈机制就是反馈结果的及时与准确,它不仅有助于管理者认识到存在的问题和不足,而且也有助于管理者确定解决问题和改进工作中存在问题的措施和办法。



目标管理的内涵是什么
答:由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出,被称为“管理中的管理”。一方面强调完成目标,实现工作成果;另一方面重视人的作用,强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。目的 目标管理的目的是通过目标的激励来调动广大员工的积极性,从而保证实现总目标。其核心就是明确和重视成果的评定,提倡...

什么是目标管理?如何进行目标管理?
答:是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。目标管理的具体做法分三个阶段:第一阶段为目标的设置;第二阶段为实现目标过程的管理;第三阶段为测定与评价所取得的成果。1.目标的设置这是目标管理最重要的阶段,第一...

目标管理是什么
答:“目标管理”的概念是管理专家彼得·德鲁克(Peter Drucker)1954年在其名著《管理实践》 中最先提出的,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个...

管理学内容:何为目标管理?其特点是什么?如何利用目标管理组织计划的实施...
答:l、重视人的因素。目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下,上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持,下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。2、建立目标锁链与目标体系。目标管理通过专门设计的过程,将组织的...

目标管理是一个全面的什么,它用系统的方法
答:目标管理是一个全面的管理系统,它用系统的方法,使许多关键活动结合起来.目标管理的基本内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现, 即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标,并把其具体化展开至组织各个部门,各个层次、各个成员。与组织内每个单位、 部门、 层次和成员的责任和成果相互密切...

什么是目标管理?它有何特点?
答:目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。目标管理的特点如下:1、员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标。2、以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心。

什么是目标管理?什么叫smart原则?
答:目标管理是以目标的设置和分解,目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。SMART原则:是好的目标的原则。S:specific:明确的,具体的——把什么当作目标。M:measurable:可评估的课测量的一种可供比较判断的标准。(能量化的量化,不能量化的细化...

什么叫"目标管理"?
答:目标管理的定义 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。 目标管理的应用非常广泛,很多人将它作为一种计划和控制的手段,还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具。的确,目标管理是一种基本的管理技能,它通过划分组织目标与个人目标的方法,将...

什么叫“目标管理法”?
答:目标管理(Management by Objectives,MBO)源于美国管理学家彼得·德鲁克,他在1954年出版的《管理的实践》一书中,首先提出了“目标管理和自我控制的主张”,认为“企业的目的和任务必须转化为目标。企业如果无总目标及与总目标相一致的分目标,来指导职工的生产和管理活动,则企业规模越大,人员越多,...

究竟什么是目标管理?
答:ok,我承认,我也经常为自己制定目标,并且这些目标确实能起到激励作用,虽然有时候作用的时间比较短。但是,这些有激励作用的目标是完全个人的,它们的制定基于我自己的兴趣、爱好和理想。目标管理卡中的目标却是公司的,这里面有句潜台词叫关我什么事。绩效考核肯定是要站在公司的立场上进行的,那么目标...