加强水利施工技术管理的要点？
1、必须要成立一个专业的技术管理组织。要想保证水利工程技术管理的有效实施，必须确保有一个专业的组织来实施技术管理工作。这就要求水利工程施工前，成立一个技术管理组织，并配备专业的技术管理人员，让管理人员各司其职，保证整个技术组织的高效运行。其次，要根据水利建筑工程项目的合同目标，明确的列出相关的管理工作内容，将之进行详细的分类和组合，同时把水利工程项目的性质、规模和工期复杂程度作为标准，从而决定工程管理的深度和跨度。按照水利工程项目的实际情况以及施工技术管理工作的客观情况制定合理的工作流程，可以推进水利建筑工程项目工作的科学、有序进行。水利建筑工程项目技术管理组织建立后，要根据工作的内容制定技术管理规范，明确相关管理内容，确定切实有效的管理方法。
2、必须要加强施工准备阶段的技术管理，为整个技术管理奠定基础。施工准备阶段是整个工程的重要阶段，这个阶段的工作不做好，影响巨大。因此，必须要在准备阶段加强技术管理。具体做到以F几个方面：
1）加强对施工图纸的会审，编制施工技术管理规划书。图纸是施工的依据，在施工前进行图纸会审是必不可少的一项工作。在施工前，应组织技术管理组织中的先关技术人员和图纸设计人员以及施工人员一起，对图纸进行全面会审，对施工图纸涉及的各项技术问题进行深入讨论，对施工中可能出现的技术问题进行提前预估，并制定出应急解决方案。根据施工中各个工序确定技术衔接上的注意事项，并制定各工序配合技术方案。同时，要编制施工技术管理规划书，规划书要全面，对施工中涉及的各项技术管理难点和重点都要进行说明，并明确不同技术管理中相关人员的职责，确保技术管理能够按照编制好的规划书执行。
2）建立水利施工所用材料设备的技术管理方案。水利工程施工中需要用到大量原材料和大型机械设备，这些材料直接决定了水利工程的整体建设质量，而机械设备则影响水利施工水平。由此可见，材料和设备是影响水利工程质量的重要因素，也是技术管理应关注的要点。因此在水利工程施工时，要建立相应的技术管理方案。要建立不同材料的验收方案，加大对施工中所需要的各种水泥、混凝土、钢筋等材料的验收，坚决杜绝不合格的材料进入施工现场，建立设备进退场管理方案，合理安排设备进场作业时间，保证设备连续作业，并科学安排设备退场。建立施工技术标准方案，并按照此方案对施工工序进行验收，对不符合要求的工序要严令其返工，保证工程技术水平。
3、建立水利工程全方位技术管理体系。水利工程技术管理包括施工前、施工中和施工后的技术管理，哪一个环节的技术管理都不容忽视。因此，在管理中要做到目的明确，要加强施工前控制，将可能出现的安全隐患消灭于襁褓中，要让各相关施工部门提供全面的技术方案和相应的技术措施，并对其进行审核，在此基础上建立技术保证体系。加强施工中的技术管理则主要是在施工的过程中对施工各环节进行严格把关，确保其按照技术方案的相关要求进行施工。施工后的技术管理重在验收，要在验收环节严格把关，依靠技术方案和标准对已完成工序进行验收。
4、加强技术管理人员的培训，落实其职责。技术管理重在落实，而高素质的技术人员是落实的基础。因此，必须要加强对现有技术人员的培训，要引导其不断学习与时代接轨的技术管理方法，并经常组织技术人员进行座谈，对施工中的技术问题进行交流和讨论。同时要引进高水平的技术管理人员，提高技术管理水平。此外，要健全技术工程科技人员责任制，针对不同的岗位建立责任制，保证各个技术管理人员各司其职，完成技术管理任务。
5、建立健全水利施工技术管理制度。制度是保证，是落实水利施工技术管理的关键所在。当前，许多水利工程施工中不注重科学的技术管理制度的建立，使得技术管理工作无据可依、无章可循。已经建立的技术管理制度缺乏科学性和法治性等。要想改变这种局面，必须要健全技术管理的制度。首先，要严格按照我国上级部门以及水利工程主管部门的规定和规范等，制定施工技术管理制度。同时，还要充分考虑工程项目的特点，制定适合本工程技术管理的制度，确保能够有效的对施工各个环节实施技术管理。其次，要建立技术检查制度。其目的在于定期或不定期对施工过程进行技术监理，确保施工中无技术隐患，保证整个施工的安全和高质量。再次，建立技术管理考核制度。对技术管理人员的行为进行综合考评，对表现突出的技术管理人员进行奖励，对表现较差的技术管理人员进行惩罚，以此来调动技术管理人员的工作积极性。
6、做好水利工程施工期和竣工期的技术管理。在水利工程施工阶段，要严格按照我国相关标准和水利行业的技术标准以及水利施工合同对工程实施技术管理。要对水利工程的整体质量进行管理，并对施工进度进行合理控制，检查施工过程中安全防范措施是否到位，水利工程合同文件和资料是否完备，各部分施工工序是否在工期内完成，各部分工序是否存在质量问题，做好各隐蔽工程的技术管理工作。同时，在水利工程施工过程中，要处理好各方之间的利益关系包括处理好与项目法人和监理公司之间的关系，做好施工过程中的技术支持工作等，要树立为工程服务的意识，认清和摆正自身位置。在水利工程竣工阶段，同样要做好技术管理工作。这一阶段在水利工程顺利完工后，负责该工程的技术人员要主动接受相关部门的技术检查工作，并配合他们进行各工序的竣工验收，提供相关工序的施工文件和资料，便于技术检查部门做好相关工作。
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加强水利施工技术管理的要点?
答：水利工程技术管理包括施工前、施工中和施工后的技术管理，哪一个环节的技术管理都不容忽视。因此，在管理中要做到目的明确，要加强施工前控制，将可能出现的安全隐患消灭于襁褓中，要让各相关施工部门提供全面的技术方案和相应的技术措施，并对其进行审核，在此基础上建立技术保证体系。加强施工中的技术管理...
论述水利工程施工技术要点及质量管理措施?
答：在水利工程的施工建设中,技术是根本,也只有具备了先进的技术,才能保证在艰巨的环境中完成重大的水利施工工程。水利工程的施工技术直接关系到水里的效益及其产生的影响,因此,施工技术不仅仅是简单的工程技术,它更是构成整个水利工程的一个极其重要的因素,只有将先进的施工技术用到水利工程的施工建设中,水利工程才能真正的...
浅析水利水电施工中几个技术要点问题的质量控制?
答：2水工隧洞施工衬砌或支护技术要点控制水工隧洞施工的主要内容是开挖、出渣、衬砌或支护、灌浆等。常用的衬砌和支护的形式包括现浇钢筋混凝土以及喷锚支护。现浇衬砌的施工程序与一般水利工程的施工程序基本相同,包括:分缝(段)、分块、立模、扎筋、混凝土运输入仓、振捣密实等工作内容。隧洞喷锚支护是采用钢筋锚杆、喷射混...
加强水利施工的管理?
答：高质量的施工者和其高质量的工作可以带来高质量的水利工程;工程材料的管理主要指从材料的采购进行严格把关,合理使用、损失减免、剩余材料处理以及检验制度等:水利工程施工中使用的机械设备对施工质量有重大的影响,合理性、易操作性、可维护.性的机械设备选型是水利工程施工管理的关键。环境因素具有复杂多变的特点,对工程...
浅谈如何做好水利水电工程的施工管理工作?
答：2.5认真抓好施工质量管理 施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四方。建设单位是主体，具有协调其它各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。各方应积极配合，努力提高工程建设质量，创出优质水利工程。具体说来，施工中应着重抓好以下一些环节 ：①编制施工组织计划，制定施工技术规程建设、...
水利施工管理的要点分析?
答：首先,要有合格的现场施工管理人员,施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽的特点,施工管理人员不仅要有一定深度的理论知识和专业技术水平,还要有一定的法律、经济、行政管理的知识和经验,更需要具备丰富的工程时间经验和遇到突发实践的应急经验。而施工企业也要想办法提高现场管理人员的业务素质、技术水平、管理水平,提高...
如何加强水利工程管理
答：1、建立质量保证体系 在水利工程质量监督上面要加大力度，建立质量保证体系，特别是政府的职能应该相应的加强，要完善监理部门在施工现场的监督力度，施工企业应该建立健全的质量责任制，把责任落实到每一个部门，每一个人身上。从施工企业的实际出发，完善内部施工管理体制，形成企业的所独有的特色，要全面...
水利工程施工安全技术管理?
答：2)做好安全技术交底工作。水利工程师及专业的安全技术工作者一定要前提做好技术交底工作,以确保各项施工技术方案、施工技术工序得到顺利的有效实施。同时,进一步加强施工人员的安全保护观念,特别是针对那些易燃、易爆材料,工程开工前期需制定出详细的安全技术防护管理措施,以促使水利工程施工安全得到强有力的技术管理保障。
浅论新时期水利工程管理加强措施?
答：水利工程建设大多数存在时间紧(灌前完成)、施工要求严、工艺要求高、地形和地质相当复杂、任务重的特点。标到的施工单位,进入施工现场后,必须加强对该项目的施工管理,严格按照基建程序施工,提高工程效率,确保工程建设质量,处理好与参建各方的关系,是施工单位既可保证工程施工的顺利进行,又能赢得良好的信誉、获得丰厚...
水利工程中土方工程的施工技术要点?
答：4.其他要点 施工季节对施工质量也有很大的影响，因此，在施工过程中，要尽量避免在冬季进行施工，如果一定要在冬季进行施工，要对施工进行很好的管理，制定科学和全面的施工计划和方案，同时在施工技术方面也要进行必要的研究。在施工中，为了更好的保证施工进度，对施工现场和人员的管理工作一定要非常重视。
