如何具体的展开内审工作

~ 一般情况下，市级法定计量检定机构应根据预先制定的日程表和程序定期对其活动进行内部审核，以验证其运行持续符合管理体系和JJF1069-2007《法定计量检定机构考核规范》的要求。笔者作为机构的内审员，从多年的实践中体会到，要做好内审工作可以从以下三个方面入手: 　　一、明确内部审核目的　　内审是一种符合性检查，并可能识别改进机会。从管理体系运行的持续符合性出发，通过对发现的问题采取相应纠正措施、预防措施，推动管理体系的改进。内部审核是第一方审核，其输出是管理评审的输入并能为实验室的自我合格声明提供保证，它是机构最高管理者履行其职责的重要工作之一，用以确定管理体系是否得到有效实施与保持。以往，机构在面对考核和标准复查时，往往在自查的基础上弥补疏漏之处，工作不自觉地处于被动状态。实际上，内审是机构自我评价的一种方式，是对管理体系符合性、有效性进行的系统的、独立的检查，进而可以提高管理的实效。　　二、选择称职的内审员　　内审员指有能力实施机构内部审核的人员，他们是管理体系内审的具体实施和承担者。机构要选择培养有工作能力的称职的内审员，对他们提出质量管理体系和专业知识方面的要求。为了奠定实施内审的基础，机构要加强对内审人员的培训，依靠外界力量，通过系统授课、自主学习、实践参与等途径来提高内审能力。除了培训、授权以外，机构还要对内审员的工作经历和职业素质作出相应的规定，他们最好来自于组织内部，熟悉情况，有利于发现问题和跟踪验证，做到及时有效。换言之，机构应选择对整个体系有所了解并有一定专业特长和工作经验、交流表达能力较强并为人正直的人员担任内审员，并应尽可能使其独立于被审核部门，以利于内审工作的开展和管理水平的提高。　　三、严格实施内部审核　　内审可以“有效运行体系、提高管理水平”作为出发点或着眼点，在实施时可依据这样的线索展开:受审核部门的职责是否落实到位，是否按照JJF1069-2007的规定开展检定/校准/检测活动，是否按照质量手册的相关要求进行管理，实施的效果怎样。最终，让审核发现为体系的持续改进提供依据。　　1.确定任务，周密策划　　机构应根据批准的年度审核计划，确定当次审核任务、审核时间和审核组，策划和编制具体实施计划，以保证内审有序进行。在实施过程中，先召开首次会议，由组长介绍审核人员分工及日程安排，澄清审核计划中不明确的问题，并确定末次会议的安排，为成功内审做好准备。　　2.严格对照，细致审核　　在整个过程中，现场审核是成功内审的关键环节。作为内审员，要运用适合和有效的方法，检查受审核部门在执行体系过程中“做了没有”、“如何做”、“做得怎样”。特别应注意不要停留在文件和口头上，并应以正当方式收集证据，对事不对人，一般不要超越预定审核范围，更不要查不出问题不收兵，认真做好记录，确保审核发现的可追溯性。　　3.认真总结，正确判断　　现场审核中，内审员之间要相互交流受审核部门做得如何、存在哪些问题、对发现的问题如何判断其不符合状态等。在充分讨论的基础上，填写“内部审核不符合报告”。在末次会议上，对内审的全过程进行分析研究，对审核发现进行评价，提出纠正措施要求，并对如何改进管理体系提出建议。　　4.正视不符合项，进行跟踪审核　　跟踪审核是内审的一个组成部分，是当次审核活动的延续，旨在对机构所采取的纠正措施的实施情况及其有效性进行验证、判定和记录，以确保审核中发现的不符合项得到消除。这样，在一定程度上可以促使机构各部门规范体系的运行并获得自我完善的改进机会。　　在实际工作中笔者体会到，成功的内审必须以促进法定计量检定机构管理水平的提高为目的，只有以求实、求真的态度，才能做好内审工作。

会计人员在工作当中怎样实现内部审计工作
答：内部审计是公司进行有效内部管理所必须实施的一种独立、客观的自我监督、自我控制、经营规范保证与服务咨询活动，其根本目的是为公司增加价值并提高经营效果与效率。那么作为内审人员该如何做好内部审计工作呢，下面一起来看一下。一、良好的责任心是做好内部审计保证 干好任何工作都要有良好的责任心。做好...

如何做个优秀的企业内审员
答：通过几年的内审工作实际,感觉到要做好内审员工作,应从以下几点人手。 1 做好内部审核准备工作 内部审核准备包括成立内审组,编制并安排好审核计划,准备好工作文件等。内审组成立后,内部审核计划虽然规定由内部审核组长制定,但是由于内部审核计划确定具体的内部审核的范围、活动、内容和时间、内审员分组以及审核依据等内...

内部审计怎么开展具体的工作
答：财务审计和工程审计和外审差不多，但是更侧重于实际业务和过程控制，而业务审计是核心，以合同为主线，以每类业务的控管重点为工作方向，如采购成本的控制，采购舞弊行为的监控，销售风险的控管，物流成本和舞弊行为的监管等等，都有很多值得深究的工作方向。内审和企业的管理紧密相连，必须有决策层的重视...

公司内部审计的工作内容是什么?
答：3、内审工作要往前移，风险往前挪，内控往前伸，业务往深钻。从管理角度分析，谁掌控了现场，谁就掌握了整个管理重点。这也符合战争规则，让听到见炮声的人作决策。同样，做为内审人员，也要亲临现场，掌握第一手资料，掌控事态的过程和发展，才能第一时间，第一现场及时为企业做出正确的决策。二、具体...

内审员的工作职责是什么?
答：内审员的工作职责是：1、按ISO9000管理标准和模式建立、维护并持续改进公司的质量管理体系；2、组织实施工厂ISO9000内部审核，核查问题，跟进协调和落实纠正预防措施，推动质量管理体系持续改进；3、组织实施与ISO9000相关的质量意识、质量管理理论和实践等方面的厂内培训与教育；4、起草，修订和定期回顾质量...

如何抓好银行审计工作
答：因此审计人员在对本单位的整个管理活动、业务活动、财务活动进行监督的同时，更要在强化内部管理，加强内控建设上当好领导的参谋和助手作用，使内部审计工作成为单位领导的“监视器”，单位业务发展的“助推器”，为单位增加价值服务。二、加强与农村合作金融分支机构和业务部门的工作联系是内审工作顺利开展的...

如何做一名优秀的内审员
答：对于大量中小型企业来说，它们通常委派企业中某个具体部门的负责人或工作人员参加培训以获得内审员资格，使管理的部门日常工作符合管理体系的要求，在需要内审时参加内审组执行内审工作。可想而知，在日常的产供销活动中自觉按照质量管理体系的要求来做，企业的质量管理也就会有章可循、工作规范标准化，任何...

浅谈如何做好事业单位的内部审计工作
答：行政事业单位要搞好内部审计工作，必须坚持解放思想、实事求是、一切从实际出发，把思想从传统计划经济的束缚下解放出来，用市场经济的观点去观察、分析和处理审计工作中所检查出来的问题。及时向本部门、本单位的领导提出决策依据和可行性建议，为领导的决策服务，把服务寓于监督之中；1。在具体的审计工作中...

内部审计的工作步骤是什么?
答：我可伤不起、伤不起！从这份内部审计流程上一看是不是整个内部审计的流程就一目了然了，并且整个审计过程会形成哪些审计底稿也就一清二楚了。具体的各个文档我会在附件给出的。这样童鞋们就可以根据自己审计的内容和公司的实际情况改动一下就OK了。大家是不是很奇怪怎么执行审计程序完成现场工作的审计工作...

内审一般工作流程
答：1.首先是培训内审员 2.编制年度内计划和内审计划（每年一、两次的频率）3.内审前准备编检查表 4.组织内审（首未次会议、内审报告、不符合及纠正措施报告、）审核结论 5.各部门对不符合项的纠正措施 6.不符合及纠下措施的跟踪验证