做工程管理岗想转运营岗,应该学习哪些方面知识

作者&投稿:漫晏 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
从技术岗想往管理岗发展,应该做出哪些转变?~

我觉得作为管理档,首先你自己的心态上必须要有一个纵向的转变,很多人作为技术岗的确是可以每天做好自己的本职工作即可,完全不需要去管别人的死活,但是作为管理岗,身上的担子是非常重的,一不小心可能就会让整个项目崩盘。

我有一个朋友之前就是技术岗,因为工作比较优秀换到了管理岗,但是他整个人的心态并没有一个转变,从而导致工作的压力越来越大,压力很大但是他自己却没有意识到自己真正的任务到底是什么,之后老板多次找他谈话才解决了这个问题。
其实老板把你升职到技术岗,当然是希望你可以做些什么,你精通了这个岗位需要的技术能力,现在这么做实际上是为了让你整个人能够把自己的技术用到更大的范围上。另外也是为了让你能够去指导新进来的技术岗人员,所以你身上的担子是非常重的。
我觉得对于我们手上的工作来说,每一份本职工作我们都应该努力完成,但是管理岗位并不是那么容易就能做的,除了要有很强的技术能力,你还必须要把手下的这些人都管好,还不能偶尔失去了威信,看起来到管理岗位是升职了,事实上还有更多挑战正在等着你,我希望大家意识到这一点,未来可以多多提升自己的管理能力,不然未来就算真的有机会升了职,在管理岗位上也是待不了多久的,那就没有意义了。

企业需要行政岗位的需求本质是什么?只是制定企业规范、协调员工关系和管理固定资产吗?未必,个人认为,行政对企业最大的作用,应该是体现在企业运作流程的设定和管理上,包括部门之间的沟通流程,上下级的信息传输流程,任务传达流程,结果汇报流程,以及各个不同岗位的KPI考核规则,企业是否能够有效的运转起来,除了各个部门人员的能力之外,其实行政制定的这些流程是否高效,起了很大的辅助作用。 来自职Q用户:老韩:来我圈子耍!
主要是人力,绩效,再有就是行政工作的基本知识,比如通知公告,日常管理,员工与企业之间的沟通桥梁等等 来自职Q用户:李先生

1.知识素质。建筑工程管理人员要在工程中承担工程管理任务,实现工程的目标,要解决工程中国的问题,首先必须掌握相关的知识。首先,具备较强的技术素质,必须掌握先进的工程技术知识,当前大部分建筑管理人员都能具备这一素质。其次,要具备较强的管理和经济素质,许多建筑工程管理人员对经济学和管理学方面的知识知之甚少,认为有经验就行,但随着市场经济向纵深发展,各种经济关系,纵横交织,错综复杂,这要求建筑工程管理人员必须有良好的经济学造诣和管理学修养。 2.能力素质。仅仅只有知识却不会运用于实践的管理者也不是合格的管理人员,社会所期望的建筑工程管理人员应具有良好的决策、计划、组织、沟通、协调、应变和创新能力。 3.人格素质。由于建筑工程对社会的重要作用和建筑工程管理职业的特殊性,建筑工程管理人员需要有特殊的职业道德要求。在中国传统文化中有这样的观点:“有德有才是圣人,有德无才是贤人,无才无德是废人,有才无德是小人”,当前工程管理人员存在着工程道德缺失问题,因此要加强职业道德教育,优秀的管理者应具备一个良好的社会道德品质和经营管理道德品质。因此应培养建筑工程管理人员乐岗敬业、诚信、合作精神、使命感和责任感。

运营工程师岗位职责
答:运营工程师岗位职责(13篇) 在当下社会,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是我整理的运营工程师岗位职责(13篇),仅供参考,欢迎大家阅读。 运营工程师岗位职责(13篇)1 职责描述: 1.水厂运营的日常监督管理工作,包括:经营计划执行、水费...

我是做建筑施工管理的,由于公司接不到工程现在待岗半年了,该不该跳槽...
答:不改行是对的,但不跳槽是不可以的,不能死守你的这个公司,当他的随葬品。现在不少单位缺建筑施工管理人员,如果是学习工民建专业的硕士,再有几年的建筑工作的经验,可以到一些外贸公司应聘,或自荐。先联系有意向去面试。可能对你是有利的。

工程项目运营部岗位职责
答:工程项目运营部岗位职责(通用20篇) 随着社会不断地进步,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是我整理的工程项目运营部岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 工程项目运营部岗位职责 篇1 1、参与组织...

水处理工程在未来几年饱和后,将来行业主要盈利模式会是运营,那目前大批...
答:然而,技术、工程和运营之间的关系并非简单的“设计大于工程大于运营”。实际上,运营的挑战主要来自设计的质量,工艺管理和技术发挥的空间相对有限。污水厂,特别是中小型,其运营团队往往规模不大,技术岗位更是稀缺。设计与运营间的薪酬差距,以及行业地位的变化,都是人才需要深思的问题。我的个人经验表明...

安卓如何从工程师向项目经理转型啊,我该做些什么?
答:负责对公司所开发项目的工期、质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督;4.做好对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的项目环境。你目前需要做的 积累工作经验,尤其是你本职工作之外的项目、行业经验;学习专业的项目管理知识;学习自己岗位以外的其他项目人员的知识。

工程管理有哪些就业方向?
答:大多数此专业的人也在预算合同岗,工作环境相对好些。当然也可以去做造价都是可以考虑的方向。职业发展就和工程项目这种离不开了,这是比较主流的,当然也可以去考公,去银行,去其他行业有工程的地方都是可以的,这个就是看具体自己学校的培养方向!下面贴一张以前的图片仅参考:感谢阅读!

管理岗转专技岗要从头开始吗
答:看个人专业技术证书情况。管理岗转专业技术岗,要看个人专业技术证书情况,如果已经获得中级或者高级专业证书,如中级会计师,高级会计师,或者工程师等专业技术证书,就能聘任到相应的专业等级上,不是从头开始,也就是不是从初级开始。但如果没有获得专业证书,就得从头开始。管理岗位指担负领导职责或管理...

工程管理专业出来的就业有哪些岗位?
答:1、房地产企业 适合的岗位一般有:工程管理岗(大多)、营销岗、商业运营岗、战略投资岗、综合管理岗、前期报建等。2、施工企业 除了实力较强的施工单位对学生要求高以外,一般只要是男生就收。岗位一般是施工或成本。3、国际工程企业 对学生的综合素质和英语等要求较高,待遇也比在海外做施工的待遇好。

招商蛇口房地产运营岗重要还是工程岗重要呢
答:运营岗重要。招商蛇口房地产计划运营岗可以接触到房地产全开发流程,相比土建工程岗在职业发展上会开阔很多。“招商血脉,蛇口基因”,招商局蛇口工业区控股股份有限公司(简称“招商蛇口”)是招商局集团(中央直接管理的国有重要骨干企业,香港四大中资企业之一)旗下城市综合开发运营板块的旗舰企业,是招商局...

工程管理去房地产做什么,怎么发展?
答:工程建设管理工作,如:土建管理岗、机电管理岗、项目经理、项目经理助理。投资管理工作,如:土地专员,经济测算岗,计划管理工作,如:节点计划专员,报建设计管理工作,如:报建管理岗、图纸设计管理岗 造价成本管理工作,如:、预结算管理岗、招投标管理岗、采购管理岗、成本管理岗。还有很多万金油工作,...