一个人是否具有管理的能力？如何判断？
一个人是否具有管理能力，从他的工作中就可以看出来，他在工作中对团队是否会合理的安排每个员工的工作，还是是被安排的，一般具有管理能力的员工他经常会主动说出自己的想法，然后去合理的分配各个员工的工作，让这个工作有条不紊的进行下来，没有管理能力的人他们就只能把自己的工作做好，在团队合作的时候就会默默无闻，不发表什么意见，看其他同事怎么安排，他就照做。一般具有工作能力的员工他们很喜欢支配别人，会给别人的工作进行安排，而且它还可以明确的安排到每个人合适的工作，从他平时的工作方式就可以观察出他具有一定的管理能力，他很有自己的想法，做事情也比较果断，对别人也会时不时的提出一些合理性的建议。我觉得有没有管理能力在一次团地合作中就可以看出来，这个时候有管理能力的一定会表现自己，而且在毫无头绪的团队中，他一定会先站出来表明自己的想法，然后再让别人对他的想法进行评价。这种人一般都会有很大的气场，他们做事很果断，有自己的想法，可以合理安排每个人的工作，让人一眼就可以看出他是一个领导。所以有些人有没有管理能力一眼就可以看出来，但是有的人看起来很弱小，但是他工作起来就会变成另一个人，气场就会很足，让人很震惊，从他的工作能力上就可以感觉出他这个人是不是具有管理能力，有的人工作起来做事非常的果断，认真，仔细，每个细节都会在意，而且对各方面的都会很了解，这样的人是有能力的人。他们不仅工作能力很强，也拥有很强的管理能力。
首先就是要看这个人的自律能力怎么样，其次就是也要看这个人是否有着强烈的目标。是否可以快速的发现一些规律，是否可以明确工作的思路以及抗压能力，如果这些做的都特别的好，那么他就具有管理的能力。
首先这个人一定必须得管高，自己管自己必须承担责任，然后看他能不能发现别人的优点，看他自己的忍耐压力和思维方式怎样。看他是否有强烈的目标导向和结果导向意识。
应该让这个人先去管理一个事情，在这个过程中看对方做的是不是非常的完美，这样就能够判断一个人是否有管理能力。
首先可以看这个人的言行举止，是不是特别的谈吐得体，还有就是可以看这个人平常的做事风格，是不是特别的清晰明了，或者还可以看这个人的手段是不是特别的雷厉风行，以及还可以看这个人平常的业务能力是不是特别的出色，或者还可以看这个人的智谋是不是特别的深谋远虑之类的等等。
作为管理者应具备什么能力
答：等等。因此拥有发现力是一个企业领导者的根本,没有发现一定成不了管理者。作为管理者应具备的能力目标——要有野心。人人都有自己的目标,但不是人人都会有野心的目标的。许多人经历了一、两年的职场生涯,看到的阴暗面多一些,一些人还没完全入门,理想目标就变成梦想后消失了。有野心目标,就不一样。一是自信。他...
作为一管理者应该具备哪些能力?
答：不要以为当领导就是一个人说了算，一意孤行必将众叛亲离。善待他人，尊重每一个人，是做好事情的关键。协调、沟通、协商才是管理者需要做的事。 5．领导才能。领导才能不是专业技能，不是学历和文凭，而是学识修养、人生经验、世故阅历等多方面综合素质的反映，集中表现在识人、用人、容人的能力上...
如何判断一个人是否具有管理的潜力
答：判断一个普通员工是否具备管理潜能，其实就是部门负责人对下属的工作评价，人力资源部对员工的定期或不定期的评定 1、本职工作接任前与接任后，每项职责是否清晰，较接任之前工作结果有明显的提升改善 2、对工作流程重视和熟悉，需要协调和衔接的工作能够得到较好的处理 3、对本职工作能够有量化的统计和...
一个年轻管理者需要完成的修炼
答：一个年轻管理者需要完成的修炼 引导语:只要他在社会上有一个角色,他就得承担责任,一旦承担责任,就涉及到管理了。下面是我为你带来的一个年轻管理者需要完成的修炼,希望对你有所帮助。 01管理能力的背后是哪些具体能力? “如何判断一个人是否具有管理能力? 其实这个话题有一点不好回答,为什么说不好回答呢?因为人人...
管理人员需要具备哪些能力?
答：三、计划和执行能力 作为一个管理者，公司的很多战略、方针、政策等是需要由他来带来团队执行的，所以管理层的执行力很关键，管理者是否能够准确快速的执行老板安排的工作任务，是否具备把各项制度执行到位的能力，都是一个考核标准。合理安排下属的工作，尽量避免无用功和重复劳动。而在执行方面就更需如此...
管理者应具备五大能力和十大素质
答：管理者演讲的对象不一定是很多人,可能仅仅是自己个别的下属;演讲的场所不一定是在会场上,很可能是在与下属沟通时。演讲的意义并不局限于演讲本身,演讲可以改善口头表达能力、增强自信、提高反映能力。这些素质会使你在对外交往和管理下属时使自己游刃有余。 一个人的演讲能力主要与他的演讲次数成正比,与其他因素无关...
如何做好一个管理者,怎样作好管理者素质,技能与能力
答：如何做好管理者一、 过硬的专业能力基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的,所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。1、 具备相适应的专业、技能、理论知识。2、 熟悉...
作为一位好的管理者你认为应该具有哪些素质呢 ?如何培养呢!
答：我是一位小小的管理者,我的团队只有十几号人,我们是服务团队,在这个队伍里我想好好的管理它我应该具有哪些能力呢?如何的培养他呢?... 我是一位小小的管理者,我的团队只有十几号人,我们是服务团队,在这个队伍里我想好好的管理它我应该具有哪些能力呢?如何的培养他呢? 展开 我来答 4个回答 #热议#...
一名优秀的管理者应具有那些能力
答：帮助的人:34.1万 我也去答题访问个人页 展开全部 一名优秀的管理者应具有那些能力 一名优秀的管理者应具有那些能力?在职场上,身为一名管理者的我们是不能碌碌无为的,我们自身就需要很多能力才能管理好一个团队。接下来就由我带大家了解一名优秀的管理者应具有那些能力的相关内容。 一名优秀的管理者应具有那些能力...
管理人员应具备的能力
答：1、沟通能力 为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。2、协调能力 管理者应该...
