产业环境分析的产业分类
一共有五点，第一点潜在进入者的威胁，第二点现有企业间的竞争，第三点，购买者讨价还价的能力，第四天，供应商讨价还价的能力。第五点，替代品的威胁。希望能帮到你！
产业领域分类法，又称有两大领域、两大部类分类法，是国民经济产业进行划分的一种常用方法，便于经济研究和经济管理。
产业领域分类法是按生产活动的性质及其产品属性对产业进行分类。按生产活动性质，把产业部门分为物质资料生产部门和非物质资料生产部门两大领域，前者指从事物质资料生产并创造物质产品的部门，包括农业、工业、建筑业、运输邮电业、商业等；后者指不从事物质资料生产而只提供非物质性服务的部门，包括科学、文化、教育、卫生、金融、保险、咨询等部门。
中文名
产业领域分类法
属性
国民经济产业进行划分的一种方法
目的
便于经济研究和经济管理
分类标准
生产活动的性质及其产品属性
别称
有两大领域、两大部类分类法
拓展资料
技术关联
技术关联分类法就是按照一些比较密切的技术关联关系，划分企业的经济活动。这些企业的经济活动的集合要么具有技术、工艺方面的相似性，要么具有相类似的生产工具、生产流程和管理技术等。这一类产业的企业必须在产品的主要生产技术或制作工艺上具有相似的特点。
如：制造业、建筑业、冶炼业、运输业等。
原料关联
原料关联分类法就是按照具有相同或类似的原材料，性能相似的投入物或活动对象相类似为依据对企业经济活动进行归类的一种划分方法。
具有相同的原材料：如棉纺工业、化纤工业、钢铁 业、木材业、卷烟业等
具有相类似的原材料：如造纸业、纺织业、服装业、印刷业、冶金工业等
具有性能相似的其他投入物：如电力、煤气、供水等
具有活动对象相类似的产业：如采石业、矿业、渔业、伐木业等
用途关联
产品具有相同或相似的用途，如：自行车制造业、造船业、汽车制造业、仪器工业、软饮料业、烟草业、制药业、橡胶轮胎业。
方向关联
方向关联分类法是以产业间的关联方向为标准对产业进行分类的一种分类方法。
单向关联：前向关联、后向关联、侧向关联
双向关联：纵向关联、横向关联
环向关联：单环关联、双环关联、多环关联
战略关联
主导产业：依靠科技进步或创新获得新的生产函数、持续较高的增长率、较强的扩散效应。
先导产业：对其他产业具有引导作用，但未必对国民经济有支撑作用。
支柱产业：在国民经济体系中占有重要的战略地位，产业规模在国民经济中占有较大的份额，并起着支撑作用。
重点产业：在国民经济规划中需要重点发展的产业。
先行产业：狭义的包括：瓶颈产业和基础产业。
广义的包括狭义的先行产业和先导产业。
根据产业的未来预期划分，可分为朝阳产业和夕阳产业，如目前的生物技术和信息产业都是属于朝阳产业，发展前景一片光明，正所谓“到道路是曲折的，前途是光明的。”几十年后或许就成为了夕阳产业。诞生于十九世纪的钢铁业和纺织业就是明显的夕阳产业，未来发展前景不容乐观。朝阳产业和夕阳产业具有一定的相对性，在发达资本主义国家已经日臻成熟的如微电子行业在某些发展中国家才刚刚起步，处于朝阳行业的位置。所以发达资本主义国家往往以跨国公司投资的名义，转移在国内的生产技术和设备到发展中国家谋取利益。所以我国的企业也要适时地“引进来，走出去。”去开拓国外市场。我国经济地区和城乡发展的不平衡也可能造成产业的发展不平衡，新兴产业由东部向西部、有城市向乡村转移已经成为一种趋势。再加上政府政策上的支持，给予企业良性且健康的发展环境。如果企业的发展实力比较弱，竞争力不强，为何不把企业的发展战略转移到西部或者走“农村包围城市”道路，以寻求企业的长远发展。
按照产业所采用的技术的先进程度，可分为新兴产业和传统产业，一般来说，传统产业多为夕阳产业，新兴产业多为朝阳产业。因为产业的发展周期存在着一定的限制。从诞生、发展、繁荣、衰落，按照传统的行业估算一个产业的发展周期值一般为120年。按照产业对资源和技术的依赖程度，产业的周期起伏不定，或长或短。一般来说对资源的依赖程度越大，行业周期就会越短，例如钢铁、纺织行业；对技术的依赖程度越大，行业周期越长，例如生物技术、太空技术等。
一般而言，一个新兴行业的诞生，并不预示着巨额的利润，因为这时候市场反映较为迟钝，产品并不一定为消费者所接受，市场容量极小，例如50年代的计算机行业，几乎无人会去购买电脑。行业的发展初期，进入门坎比较低，特别是一些劳动和资源密集型的行业，例如纺织，市场的竞争压力比较小，企业利润空间较大，且没有形成规范的市场秩序，处于群雄并起的时期。等到企业发展到一定阶段，市场逐渐趋于饱和，行业也走向成熟。行业内的几经整合，形成了各企业间和平共处的状态，产品差异化战略成为一种新的发展趋势，产品开始细化和个性化分工，以满足不同年龄、族群、阶层消费群体的需求。这事实上节约了社会成本，减少了因为产品剩余而造成的资源浪费。
价格战已经不再成为一种主要的竞争手段，后差异化战略是行业市场成熟的标志。此时，由于利润空间的减少，成本的限制因素，供应商系统和销售网络也趋于稳定，不会产生太大的变化，行业产品与替代品之间也会形成稳定的量比价关系，不会造成过多消费者的流失，转向其他消费品。这种平衡状况在行业内是相对稳定的，在企业间确是不稳定的，一般大企业是新技术的研发者，由于新技术的引入会打破这种均衡。事实上，如果某一行业发展速度明显高于其他行业，就会使替代品的量比价关系发生变化，就会吸引替代品的消费人群向这一行业转移，包括国家间的转移，自然利润也会随之转移，产生整个社会甚至全球的连锁反应，例如，计算机行业改变了全球的经济结构。视情况而定，提升或者迟滞其他行业的发展。所以说，英国的棉纺织工业带动了整个大英帝国的兴起，正是此原因。
产业的发展周期（又称生命周期）具有伸缩性，为了简明起见，我们以我国家电行业的发展为例。二十世纪80年代初期，中国家电市场才刚刚起步，所谓的市场缺失，随着改革开放的步伐加快，中国家电企业风起云涌，首先要做的就是建立一个完全的企业，抢占先机占领市场，所谓的“抢占地盘”。这时候，市场的开拓比较容易，政府政策支持该行业发展，限制条件较少。行业划分还不成熟，形成不了行业内部正面的竞争，只有企业发展速度和营销网络的潜在优势竞争这一暗流涌动。因为搜寻和开拓新市场比行业内部竞争机会成本要小的多，建立的新市场也相对比较稳固，投资回报率也就较高。这个时期的著名的企业有康佳、TCL、创维、海信、乐华、厦华、熊猫等。此时的企业的主要特点就是无限的扩大生产规模，创造市场容量。然而市场具有一定的空间，即有限性。当市场被瓜分完毕。这无形中就阻止了其他企业进入该行业。
当行业的发展日渐成熟，由于企业对利润的无限追求,导致企业开始寻求用不同的方式和自己的优势对外扩张，其他企业也会有类似的战略倾向，更不会坐以待毙。于是行业内部的竞争不可避免的发生了，各大企业东侵西掠的兼并战争开始了，或许只有少数赢家，或许没有一个赢家，二十世纪90年代的彩电价格大战就是一个很好的案例。这就涉及到企业的战略、战术，行业内部不同企业的实力和规模不同，造成了不同的企业战略目标和生存理念。例如，98年的海尔稳定了国内市场，就适时提出了国际化战略。而面对同行业激烈的竞争，同时期格力空调的初期目标就是立足国内发展，直至最后出现繁荣的局面。这是时候消费者的质量意识开始觉醒，此时的的企业切忌盲目扩张规模，而不注重产品的质量和品牌效应。
进入二十一世纪特别是2007年后家电行业已经趋于成熟，其表现特点是1.市场增长放慢,竞争更趋激烈，已经到了“微利是图”的境地。2.企业间的竞争更多的是技术和成本的竞争，更加强调成本优势和服务质量。3.市场分割不再是简单的区域划分，市场划分更加趋于扁平化、层次化，产品更加精细。4.行业生产能力开始过剩。5.由于技术更加成熟,变革主要是生产与经营管理模式的变革6.企业开始寻求国外市场，国际竞争压力增大，受国际贸易壁垒和价格影响较大。7.利润率逐渐下降，是一种长久趋势还是暂时现象无法确定；8.中间商的利润下降—价格谈判能力提高。所以这一时期的行业进入门槛格外的高，其他企业基本上没有涉足该行业的余地，家电行业的竞争基本上就是海尔、海信、TCL、康佳、创维以及两大销售网络国美和苏宁的竞争。 所以说，企业的发展离不开行业市场的变幻，但是无论怎么扬变化，终究逃脱不了行业的发展周期这一规律。企业在重视微观环境分析即自身分析的同时，也要重视宏观环境以及中观环境分析（行业环境分析），这样才能做到一举兼得，才不会导致企业犯常规的错误，以至战略失误。不同的企业都可以根据实际状况和不同阶段行业发展特点制定不同的战略目标，以清楚的看到自己的位置，乃至所处行业的位置。这一分析方法也可以应用到其他行业的分析，在此不作赘述。
企业外部环境分析微观环境分析
答：企业外部环境分析——微观环境分析 企业的微观环境主要包括产业环境和市场环境两个方面。产品生命周期、产业五种竞争力、产业内的战略群体、成功关键因素等分析方法是微观环境分析的重要内容。市场需求与竞争的经济学分析能够深化对微观环境的理解与认识。以下对产业的生命周期、产业结构分析、市场结构与竞争、...
行业分析与产业分析的区别??
答：产业通常指从事制造的行业,也就是指从事经济活动的独立部门单位,而且是以场所为单位以作为行业分类的基础.林建山 1991 依需求面而言:一群生产具有相互密切竞争关系的企业群.若依供给面而言:凡是采用类似生产技术之厂商群.余朝权 1994 产业是指正在从事类似经营活动的一群企业总称.第二节产业的环境 Porter...
行业所属类别指的什么
答：根据所需投入生产要素的不同比重和对不同生产要素的不同依赖程度可以将全部生产部门划分为劳动密集型产业、资本密集型产业和知识密集型产业三类。生产要素分析法能比较客观地反映一国的经济发展水平，也反映了产业结构的高度化趋势，这有利于一国根据产业结构变化的这种趋势制定相应的产业发展政策。所以生产...
市场环境分析怎么写?
答：市场营销环境分为外部环境分析和市场环境分析 外部环境分析包括:1、一般环境分析:所处经济体相关的经济形势、政策导向、技术发展水平和珐会导向(如人们的价值观、产品使用习惯等)还有人口统计变量(如男女比例、年龄分布、教育程度分布等);2、产业环境分析:波特的五力模型和产品生命周期(具体可以在网上搜一下)。3、运营...
如何进行行业及行业竞争分析
答：第二, 竞争分析和竞争对手分析。竞争对手分析只是竞争分析的一部分。竞争分析除了竞争对手分析之外,还包括行业的竞争环境分析、波特五力分析中的供应商的分析、经销商的分析、潜在进入者的分析以及替代产品分析。 本文专门就如何分析竞争对手进行探讨。 一、 竞争对手分析的框架 面对一大堆的财务资料、市场资讯以及其他纷...
区域经济发展与地区主导产业目录
答：在产业结构理论部分，我们考察了宏观经济、中观产业和微观层面的理论框架。经济学中的宏观结构理论探讨了整体经济中主导产业的地位，中观理论则关注产业内部的分工和协作，而微观层面的产业分类体系则提供了实证分析的基础。通过深入理解这些理论与实践，我们能更好地认识区域经济发展与地区主导产业目录的关系，...
企业经营战略制定及实施的七个步骤
答：(2)产业环境分析:产业环境是指企业所从事的产业中对企业经营起重要影响作用的各种因素,如产业结构、产业发展趋势、市场竞争格局、市场供求状况、产业政策等。企业要进行产业调研和研究,主要目的在于考察企业在产业中的发展前景、企业在产业中的竞争优势、企业在产业中的市场定位等,从而为确定企业经营方向和思想、提出经营...
行业分析与产业分析的区别??
答：衰退产业 凡连续在一段相当长的时间内,单位销售额呈现绝对下跌走势的产业,而产业的衰退不能归咎於营业周期,或其他短期的不连续现象.全球性产业 竞争者的策略地位,在主要地理区域或国际市场,都受其整体全球地位根本影响.资料来源:Porter(1980)第三节 产业分析相关理论探讨 一般所谓的「产业」(industry),系...
上海公务员考试《财经》专业科目考试内容
答：二.市场结构、行为和绩效：市场结构基本类型，行业进入与退出，交易费用理论，信息不对称，博弈分析，定价行为、倾销与反倾销，企业并购，企业技术创新及其与市场结构的关系，市场绩效的衡量方法，经济行为的外部性，私人物品和(准)公共物品的界定与供给方式。三.产业升级与产业关联：产业分类，产业结构演进，...
市场环境分析的方法有哪些?
答：（二）环境威胁分析 环境威胁是指环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的营销行动，这种不利趋势将导致公司市场地位被侵蚀。公司营销经理应该在其营销计划中把公司所面临的威胁识别出来。这些威胁应按其严重性和出现的可能性分类。左上角的威胁是关键性的，因为它们会严重地危害公司利益，...
