《现代企业管理概论》中的“企业组织”、“非结构化因素”是什么意思?请朋友们解答!
1、工人是”社会人”而不是“经济人”
梅奥认为,人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机,还有社会方面的、心理方面的需要,即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊敬等,而后者更为重要。因此,不能单纯从技术和物质条件着眼,而必须首先从社会心理方面考虑合理的组织与管理。
2、企业中存在着非正式组织
企业中除了存在着古典管理理论所研究的为了实现企业目标而明确规定各成员相互关系和职责范围的正式组织之外,还存在着非正式组织。这种非正式组织的作用在于维护其成员的共同利益,使之免受其内部个别成员的疏忽或外部人员的干涉所造成的损失。为此非正式组织中有自己的核心人物和领袖,有大家共同遵循的观念、价值标准、行为准则和道德规范等。
梅奥指出,非正式组织与正式组织有重大差别。在正式组织中,以效率逻辑为其行为规范;而在非正式组织中,则以感情逻辑为其行为规范。如果管理人员只是根据效率逻辑来管理,而忽略工人的感情逻辑,必然会引起冲突,影响企业生产率的提高和目标的实现。因此,管理当局必须重视非正式组织的作用,注意在正式组织的效率逻辑与非正式组织的感情逻辑之间保持平衡,以便管理人员与工人之间能够充分协作。
3、新的领导能力在于提高工人的满意度
在决定劳动生产率的诸因素中,置于首位的因素是工人的满意度,而生产条件、工资报酬只是第二位的。职工的满意度越高,其士气就越高,从而产生效率就越高。高的满意度来源于工人个人需求的有效满足,不仅包括物质需求,还包括精神需求。
一、创意产业:
利用电脑开发程序的新产业,应用到现代企业管理的理念中,主要表现在以下几个方面:
1、企业的资本运作:
一是企业资本的原始积累。二是资本的利用和循环周期。
2、企业的技术利用:
一是企业产品的技术含量。二是企业产品的加工工艺。三是企业设备的技术含量和能力。四是企业设备的利用效率和产品的合格率。
3、企业人才的管理和利用:
人才是企业的主要组成部分:
一是现代管理的管理人才,懂技术、会管理,熟悉本行业的发展与动态。对本企业有一个清醒的认识,熟悉掌握本企业的生产、加工、创新、研发、市场、资本运作等全方位的管理人才。建立稳定地金字塔管理层和决策层。
二是现代企业的财务管理人才,熟悉掌握本企业的资本来源和再生资本的渠道。成本核算、开源节流、资本运作周期、研发资金的利用和筹集。做到日清月结,心中有数。
三是创新人才,具有行业前瞻的洞察力和敏锐力。了解市场的需求和饱和度、区域布局及不同时期的人的需求和社会生产需求,不断有适应企业资本运作的新的研发理念和新产品。
四是行业技术设计和技术研发人才。能根据不同时期需求,利用现代网络技术,结合生产需求,运用企业和行业间的优势,搞好自主研发。
五是市场策划管理人才,掌握熟悉企业产品的适应地区和使用地区的经济、社会、人才、文化、环境和社会的行政管理能力、经济欠发达地区、经济强区的文化、习惯、法律普及和法制体制建设等方面的情况。按照企业的不同产品,掌握适应的生产生存环境,确定不同地区的不同产品,种植、加工、饲养、存储等方面的内容。进一步确定大区和分区的设置。代理及其他方式。
六是营销人才,深入各地一线,熟悉原材料价格和来源,需求产品的状况,掌握企业的产、研、发和销售情况,提供及时可靠的一线情报。
4、知识产权保护:产品研发和部件专利的研制,是企业全体干部员工的知识的结晶。是用心血和汗水浇灌的企业之花,要倍加爱护和珍惜。在设置企业管理的理念中,加强本企业知识产权的保护,是避免企业损失的重要举措。
现代企业管理与工商企业管理有什么区别
答:1、专业培养目标不同。工商企业管理专业专业培养目标:培养掌握现代工商企业管理理论,具有较强企业管理能力,能在工商企业从事基层管理工作的高级技术应用性专门人才。现代企业管理专业培养目标主要培养适应我国社会主义现代化建设需要,具有创新精神和实践能力,德、智、体全面发展,管理理论基础扎实,专业知识面宽...
企业管理专业要学哪些课程
答:一、现代企业管理 现代企业管理就是指为达到企业最大效益对具有现代企业制度、采用现代化大生产方式和从事大规模产销活动的企业进行的现代化管理。二、证券投融资 投融资方式在我国主要是指在资源配置过程中,投融资的决策方式)、投资筹措方式和投资使用方式的总称,它是投融资活动的具体体现。三、企业人力...
求《企业管理概论》中的“指挥”名词解释
答:企业管理是企业对生产经营活动进行组织、计划、指挥、协调、控制等一系列职能的总称。指挥职能是指管理者根据自己的责任和权限,借助指示、命令等权力手段和权威,有效地指导下属机构和人员履行其职责,以实现企业目标和计划任务。
安徽工程大学2011年专升本工业工程加试的具体科目有哪些?
答:工业工程(专升本)专业课考试大纲及参考教材 (一) 《企业管理》考试大纲 第一章 现代企业管理概论 1. 了解企业含义及企业存在的形式;2. 理解现代企业制度的内涵及其相互关系;3. 重点掌握管理的概念、性质、职能 4. 了解管理发展的历程及西方企业管理思想。第二章 企业战略管理 了解企业战略管理...
自考里的现代企业管理与工商企业管理有什么区别?
答:自考的话,选择学校不同,开设专业不同,名称也有所区别。这两个专业的区别不大。现代企业管理专业是以我国社会主义市场经济理论为依据,以现代管理的系统理论和方法作指导,主要培养适应21世纪经济社会发展和社会主义市场经济需要,能在现代企业特别是中小企业独立从事企业管理工作的高层次职业人才。工商企业...
企业管理知识的基础知识
答:企业集团的组建第五节 现代企业管理一、企业流程再造二、企业文化三、学习型组织四、虚拟企业五、风险管理六、知识管理七、创新管理八、企业社会责任战略管理第一节 企业战略管理概论一、企业战略的相关定义二、企业战略管理的定义与原则三、企业战略的三个层次四、企业战略管理的特点五、企业战略管理的...
现代企业管理概论的专业自考
答:主考院校:广东商学院 专业代号:B020309 ;专业名称:广东商学院自考现代企业管理 序号 类型序号 课程代码 标准号 课程名称 学分 类型 考试方式 方向或备注 1 001 03708 中国近现代史纲要 2 必考 笔试 2 002 03709 马克思主义基本原理概论 4 必考 笔试 3 ...
自考企业管理概论难吗?
答:教务老师,听见很多自考的同学在问自考企业管理概论难吗(2022年4月自考企业管理概论)相关问题,那么今天教务老师来告诉同学们这些问题的解答!《企业管理概论》难考吗?非常困难的,题目很新颖 工商企业管理自学考试难吗?不能以难,还是不难来轻易下结论,要根据每个人的基础,以及学习时间来判断。工商企...
现代决策理论的主要内容有哪些?《现代企业管理概论》
答:现代决策理论的主要内容:我认为此问题有点笼统,所有的决策势必与岗位的职责权限相关,不同的岗位决策也是不同的内容。企业的任何一个岗位,无论是总经理,还是一个普工,都有决策的内容。如果从企业管理的角度,从宏观上看,企业决策重在外在因素的决策多,内在因素的控制多。外在因素太多,如政府的新...
现代企业管理与工商企业管理有什么区别
答:本专业主要是培养能够掌握邓小平理论的精神实质,掌握现代工商管理的理论、方法和技能,熟悉国内外工商管理的历史、现状和最新动态,能用所学知识分析解决我国企业管理中的一些实际问题,如进行资本市场融资,国内外投资,营销策划,企业发展战略制定,企业经济效益分析,现代企业制度的建设和创新等等的高级人才。