如何真正落实设备管理工作
从某种意义上说，设备管理的好坏直接关系到航运企业能否持续、稳定和协调地发展。备件管理是设备管理的一个重要内容。设备管理已被现代企业管理学称之为“命脉管理”，备件管理与运行管理和检修管理又被称之为设备管理的三大支柱。可见搞好企业的备件管理具有十分重要的作用和意义。 瀚科船舶管理系统中的设备备件管理功能，包含了设备信息管理、公司备件手册、船舶备件管理、船舶备件配置、备件申请、备件审批、备件发运通知单、船舶备件预警等功能，对备件的计划、定货、采购、供应及合理使用等方面进行了规范、合理的安排，保证了储备备件所占用的资金最少，资金周转率最高，各种备件储备量适宜。
1.设备的信息建档；如设计、制造、安装、材料、调试、验收、供货商等档案。2.调试试运行中的故障处理。3.检修、维护记录、备件更换记录。4.状态报告制度、设备定期趋势分析、振动监测、最低库存量。
制度的落实需要大家的认同 理解并支持。根据公司的需要完成制度以后，首先要组织各部门进行审议，也就是支制度的内容可执行性进行沟通确定，通过这个过程让大家对制度的内容进行了解，并总结大家的意见，确定最合适的操作方式，形成大家都认可的制度，进行签批后的执行。
制度发布以后，是执行环节，在这个过程中主导部门或人员，要按着制度要求和程序要求大家共同来完成。
设备应属资产管理，理清归属部门，应用部门，设备的负责人，使用人，监管人，及更换的交接人。
在实施的过程中进行及时的数据更新，保持设备和保管数据的一致性。并由相关人员进行协同确认。
设备管理 分部门资产，归属个人，确定好责任人。
在这个过程中，主导部门与责任人进行对接管理。
设备管理工作思路【三篇】
答：1. 加强仪器设备账务管理工作。学校岗位聘用工作已经结束，部门名称、职能、人员等变化较大，设备处将协同财务处国资办，重新对各部门设备管理员进行聘用，并对所属仪器设备进行调账处理。同时，加强对捐赠设备的管理工作，本年度将对以前和校庆期间外单位捐赠设备进行入账处理。【第一篇】根据公司制定的20xx...
如何做好煤矿机电设备管理工作
答：要重视积累技术资料和科技情报的检索工作,做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理,妥善保管,存档备查。设备技术性能测定报告,机电工作的检查、检修报告、报表也必须存档备用。
如何进行设备管理
答：1、设立自上而下的多级设备管理机构。从全厂、车间到班组，都应设立设备管理组织，明确规定各管理层具体的工作内容，分别按照职责要求认真开展工作，这是企业设备管理的组织保证。其中，全厂的设备管理机构，肩负着技术指导、故障分析、管理考核和制订检修计划等重要任务，因此是全厂设备管理的领导核心。车间...
如何真正落实设备管理工作
答：在实施的过程中进行及时的数据更新，保持设备和保管数据的一致性。并由相关人员进行协同确认。设备管理 分部门资产，归属个人，确定好责任人。在这个过程中，主导部门与责任人进行对接管理。
如何才能对设备部进行很好的管理?
答：2、制定设备的操作和维护保养规程。每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。如果没有及时编制并下发设备维修保养计划，每次对责任人罚款10元。3、车间（部门）加强对仪器设备的维护保养，定期组织对设备完好率进行检查评定，并严格执行《仪器设备检查管理规程》的规定进行奖罚。4、组织对增添和更新...
浅谈如何做好煤矿机电设备安全管理工作
答：(三)落实煤矿机电设备安全管理责任煤矿企业要高度重视机电设备安全管理工作,设立专门机构,明确分管负责人,配备足够的专业技术人员:要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度,明确岗位职责。要健全完善机电运输装备...
设备该如何管理
答：一、设备管理部门和人员配置 1.设置设备管理部门,人员配置适应企业设备管理与维修工作需要,各项工作有人负责, 并保持相对稳定。 2.有厂级领导主管设备工作。设备管理部门负责人应有大专以上文化水平(或具有中级以上技术职称),通过岗位培训,有实践工作经验。 3.设备管理部门及与设备管理工作相关的部门对设备管理的职能与...
如何加强施工设备安全管理
答：在各种生产设备、办公装备、施工主材的采购中,全面推行招标比价工作,并将招标比价、物资采购、仓储管理列入ISO9001质量管理体系的范畴,进行规范性管理。 二、 施工现场的设备安全管理 加强现场督查,提高安全服务意识是强化现场机械设备管理,为安全生产服务的关键,把机械设备的.隐患及安全操作的事故苗子消灭在萌芽状态是...
浅谈一下如何做好企业设备管理的工作
答：第一，明确规定管理层的工作内容 从企业到工厂，从工厂到车间、班组等划分，都应该设备设备管理人员，明确规定各管理层的具体工作内容；按照职责要求认真展开工作内容，这是设备管理明确责任制分工。建立完整的职责明确的分工设备管理小组，自上而下的分级负责管理是十分必要的管理方法。第二，保证每台设备都...
如何做好企业电气设备管理工作
答：配备先进的设备,实施良好的设备管理策略,是企业赢得市场,提高产品质量和生产效率以及生产成本,从而使企业获得最佳性价比的必要条件。下面是我为大家带来的关于如何做好企业电气设备管理工作的知识,欢迎阅读。 1 开展设备管理工作的现实意义 1.1 开展设备管理是企业内部管理的重点 作为企业生产的重要工具和手段的生产设备...
