[问题2]请简要分析该项目的项目管理方面存在哪些问题？

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该项目在项目管理方面存在以主要问题：
（1）没有按公司的质量管理体系要求来进行项目的质量管理，团队成员没有质量意识；
（2）没有制定规范的质量管理计划和流程，项目经理仅依据经验来替代规范的质量管理；
（3）没有安排专职的项目质量管理人员；
（4）没有开展有效的质量保证及质量控制工作；
（5）没有开展有效的配置管理与系统测试工作；
（6）项目计划过于简单、粗略，而且计划没有经过评审；
（7）团队成员没有充分参与，仅仅是由项目经理一人来制订项目计划；
（8）在实施过程中没有建立有效的阶段评审机制（技术方案等均未经过评审）；
（9）对项目的实施工作没有进行及时有效的监控，未能及时发现问题；
（10）轻视文档编制工作，项目文档几乎一片空白；
（11）项目部缺乏对环保领域较为熟悉的专业人才，也未进行相关培训；
（12）与客户的沟通工作没有做好。

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸对应栏内。【说明...
答：1、指定了专职质量管理员负责质量管理。2、制定了质量管理计划，规定了质量检查时间、频率。3、按照计划进行了质量管理工作。【问题2】1、质量管理计划中没有制定明确质量标准。2、缺乏质量保证措施。3、质量控制工作粒度不一致，只检查自己熟悉领域。4、交给质量管理员全权负责质量管理工作，项目经理缺乏对...

项目报告书
答：1、协作单位的概况及其优势分析比较。 含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等。 2、与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。 四、项目的内容及目标 1、简述项目主要内容;管理信息系统应用系统结构示意图,主要子系统等。控制项目需要简要描述工艺流程及控制方案。 2、结合国内外同...

急求~~~ 项目管理 时间管理 案例分析
答：项目监控及应急机制未真正建立；2、下步行动计划：分析存在问题并解释下步安排计划，向公司高层申请项目暂停；（可选）详细了解项目进展状况，写出项目执行报告及总结；明确项目目标，锁定需求，避免无休止的变更；重新规划项目组成员；建立项目高层委员会；执行项目过程控制机制，重新订立项目沟通汇报秩序：周报...

项目计划书要怎么写
答：①项目主题 ②实施对象（目标人群）③实施区域 ④项目期限 ⑤希望解决的问题和预期达到的目标 第二部分：项目背景1、项目背景分析 对该项目相关的背景进行简要分析（包括项目的起因和必要性、实施项目的条件）以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。2、项目问题分析①通过项目的实施希望解决什么根本...

项目特点怎么写?
答：问题三：项目需求 该 怎么写 主要包括以下内容： 1、项目概要（扼要说明项目的内容、技术特点等，限100字）。 2、项目的目的、意义及必要性。 项目在全国（省、行业）科技与经济发展的地位和作用，要解决的关键技术、工艺。项目的创新性和先进性分析，对专题的响应程度分析。 3、国际水平、现状及发展...

企业管理含工业技术经济学的相关题目?
答：在多方案比较时,收益费用比率法与内部收益率法所得结论不尽相同.收益费用比率法计算较简单,内部收益率法计算较复杂,且有多值问题,但内部收益率法不必先...能力为10万件/年,单位产品售价30元/件.其成本估算如下,总固定成本110万元,单位变动成本10元/件.销售税率10%,所得税率33%.试分析该投资项目的经济效益...

怎样写项目内容简介
答：五、项目的技术可行性 1可供选择的技术方案的比较 2最佳方案及论证 2.1系统硬件设计方案 2.2系统的软件设计方案 六、设备选型以及系统报价 七、 项目实施计划 1项目实施计划时间表 2实施项目保证措施 八 投资预算与资金筹措 1投资预算 2资金的筹措 2.1资金的来源组成 九 经济和社会效益分析 1项目...

系统架构设计师考试的试题举例
答：（4）A.构件库 B.核心资源 C.体系结构 D.开发组织 阅读以下关于软件体系结构方面的叙述，回答问题1和问题2。某集团公司要开发一个网络财务程序，使各地员工能在互联网络上进行财务处理和报销。在设计该财务程序的体系结构时，项目组产生了分歧：（1）张工程师认为应该采用客户机/服务器（C/S）结构。...

参加银行风险经理竞聘,面试会遇到的问题?
答：4 细节处，如：你如何核实企业的存货真实性，销售收入的真实性，应收、应付账款的真实性。5 你一般如何设计贷款方案。6 关于贷后检查你有什么心得，贷后检查你着重要注意什么。7 你作为风控以来的案例你简要分析下，当时你为什么同意做该项目，该项目的风险点又在哪里？该项目的亮点在哪里？