实施中施工单位变更施工组织设计,监理工程师应如何处理?
但在实际工程中，关于这方面的问题在具体工作中还存在不足。这些问题影响着承包商和监理单位之间的工作，也影响着监理目标的实现。在业主与监理单位签订的监理合同中一般要求监理单位需要协助业主控制工程项目各项目标(即安全、质量、造价和进度目标)，而这些目标均体现在施工组织设计中。监理单位要履行监理合同中的义务和承担既定的责任，必须认真审查承包商提供的施工组织设计。但如何审查才能满足控制目标的要求，才能满足事前控制的要求，针对现实的情况，其审查的程序、内容、方法等是值得探讨的
1、施工组织设计（方案）的审批程序应符合规范规定。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行审批。
2、施工组织设计（方案）的包含内容应与规范要求一致。审查时，首先审查其所含内容是否满足规范要求。
3、施工组织设计的具体内容应针对该工程特点以及所处环境等实际情况，体现其针对性。
4、施工组织设计（方案）的编制依据是否充分。编制依据应包括：有关的法律、法规和文件，国家现行有关标准和技术经济指标，工程所在地区行政主管部门的批准文件、建设单位对施工的要求，工程施工合同，工程设计文件，工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件，与工程有关的资源供应情况，施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
5、施工组织设计（方案）中管理目标必须明确，且符合施工合同和项目总体目标的要求。如确定的质量目标为合格（可以进行分解，如单位工程、分部、分项、检验批合格率100%等）、HSE目标为三“0”，还有具体的进度控制目标、费用控制目标等。
6、施工组织设计（方案）中组织机构、人员、职责必须健全和对应，人力资源落实到位，尤其是项目经理、技术负责人、专职质量、HSE检查员等。对于组织机构、人员职责分工不明确的，审查时应提出明确的监理意见。
7、对于属于危险性较大的分部分项工程的施工方案，是否符合《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》对方案编制内容的要求；对按要求需要专家论证的，是否组织了专家论证会，并按专家的意见进行了修改完善。
8、对于重大的施工组织设计（方案）或采用新技术、新工艺、新方法的施工组织设计（方案），采用专题会议审查的方式，邀请各方代表共同审查。
9、对于施工组织设计（方案）中的施工工序、工艺流程，审查其是否按照施工及质量验收规范和设计技术要求来描述，以避免程序性错误带来的监管风险。
10、对于施工组织设计（方案）中列出的质量及安全检查工具的审查，必须认真核查。确保满足各专业的质量检查环节中对关键控制点的全覆盖。对于安全检查工具的配置，审查以危险作业为重点。
11、对冬、雨期、汛期等特殊环境下的施工质量及安全的内容，审查其采取措施的针对性。如无质量及安全控制内容，不符合现场环境条件等，审查时需要提出建议，要求施工方对相关内容进行完善。
12、对于涉及造价控制方面的内容，应审查所采用的施工技术、工艺、方法的合理性及经济可行性。
13、施工组织设计（方案）必须符合工程建设强制性标准要求。
14、施工组织设计（方案）经审查需要施工单位修改时，由总监签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，总监应重新审定。首次报审和再报审时填写的“报审表”均应留存。
几点说明
1、施工管理计划在目前多作为管理和技术措施编制在施工组织设计（方案）中，这是必不可少的内容。在编制施工组织设计（方案）时，各项管理计划可单独成章，也可穿插在相应章节中。
2、根据工程的具体情况，施工组织设计（方案）的内容可以增加或删减，规范仅对施工组织设计（方案）的基本内容加以规定，也未对其具体章节顺序加以规定。
3、项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计（方案）应及时进行修改或补充：
1)工程设计有重大修改；
2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；
3）主要施工方法有重大调整；
4）主要施工资源配置有重大调整；
5）施工环境有重大改变。
经修改或补充的施工组织设计（方案）应经监理重新审查批准
2、项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充。
1）工程设计有重大修改
当工程设计图纸发生重大修改时，如地基基础或主体结构的形式发生变化、装修材料或做法发生重大变化、机电设备系统发生大的调整等，需要对施工组织设计进行修改；对工程设计图纸的一般性修改，视变化情况对施工组织设计进行补充；对工程设计图纸的细微修改或更正，施工组织设计则不需调整。
2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止
当有关法律、法规、规范和标准开始实施或发生变更，并涉及工程的实施、检査或验收时，施工组织设计需要进行修改或补充。
3）主要施工方法有重大调整
由于主客观条件的变化，施工方法有重大变更，原来的施工组织设计已不能正确地指导施工，需要对施工组织设计进行修改或补充。
4）主要施工资源配置有重大调整
当施工资源的配置有重大变更，并且影响到施工方法的变化或对施工进度、质量、安全、环境、造价等造成潜在的重大影响，需对施工组织设计进行修改或补充。
5）施工环境有重大改变
当施工环境发生重大改变，如施工延期造成季节性施工方法变化，施工场地变化造成现场布置和施工方式改变等，致使原来的施工组织设计已不能正确地指导施工。需对施工组织设计进行修改或补充。
3、施工组织设计一般包括五项基本内容：
1）工程概况
工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；
2）施工部署及施工方案
施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；
3）施工进度计划
编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
4）施工平面图
根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。
5）主要技术经济指标
施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
应该重新审批，如果进度计划没有大的变化，只是施工方案有变化（应该是更合理）且不增加工程造价的话，监理应该批准。如果增加造价要征得建设单位同意。
原施组如已经通过各方审核，并签字盖章，那施工单位不可在此施组上直接变更，需出变更文件补充变更内容，如是技术性的，安实际情况进行审核，如涉及到经济上的变更，则须施工单位向业主做报告，如业主同意，则可以审批通过，否则不可变动。（设计上变更需更改方案，按照正常施工方案审核进行审批）
按原审批程序办理。
实施中施工单位变更施工组织设计,监理工程师应如何处理?
答：1、施工组织设计发生变更，监理工程师应重新进行审批。2、项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充。1）工程设计有重大修改 当工程设计图纸发生重大修改时，如地基基础或主体结构的形式发生变化、装修材料或做法发生重大变化、机电设备系统发生大的调整等，需要对施工组织设计进行...
施工组织设计变更审批程序
答：法律分析：1、项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。2 、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批。3 、由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承...
项目施工过程中,应及时对“施工组织设计”进行修改或补充的情况有...
答：解析：单位工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署（B．工期目标重大调整）、重大设计变更或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充项目施工过程中，如发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：（1）工程设计有重大修改；（...
施工组织设计的报审应遵循的程序及要求有
答：(2)总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查，需要修改的，由总监理工程师签发书面意见退回修改;符合要求的，由总监理工程师签认。(3)已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。(4)施工组织设计在实施过程中，施工单位如需做较大的变更，应经总监理工程师审查同意。
工程项目变更管理办法
答：一、本办法所称的工程变更是指工程实施过程中发生的涉及施工合同价款调整等事项，具体包括：（一）工程设计变更；（二）涉及工程费用增减的施工组织设计变更；（三）材料与设备的换用；（四）工程质量标准的改变及其他实质性变更；（五）其他变更。二、根据施工合同价款和变更引起费用的大小，将工程变更分...
设计变更通知单由谁发?
答：设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出。改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更。变更有关工程价款的报告应由承包人提出。承包人在施工过程中更改施工组织设计的，应经业主和监理同意。原则 设计变更无论是由哪方提出，均应由监理部门会同建设单位、设计单位、施工单位、业主协商，经过确认后由设计...
施工中发生以下变化,不需要重新编制或修订施工组织设计的是()。_百 ...
答：施工组织设计的实施：施工组织设计一经批准，施工单位和工程相关单位应认真贯彻执行，未经审批不得修改，原则的重大变更，须履行原审批手续。原则的重大变更包括：工程设计重大修改；有关法律法规标准规范实施修订和废止；主要施工方法的重要调整；主要施工资源配置的重大调整；施工环境的重大改变等。
在工程实施过程中,单位工程施工组织设计通常按( )划分阶段进行检查...
答：【答案】：A, B, D 本题考核的是单位工程的施工组织设计在实施过程中应进行检查。单位工程的施工组织设计在实施过程中应进行检查。过程检查可按照工程施工阶段进行。通常划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段。
关于施工组织设计报审的说法正确的有( )
答：B正确。（3）已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。（4）施工组织设计在实施过程中施工单位如需做较大的变更项目监理机构应按程序重新审查。施工组织设计审查监理工作要点：总监理工程师应在约定的时间内组织各专业监理工程师进行审查专业监理工程师在报审表上签署审查意见后总监理工程师审核批准...
施工方案怎么做
答：问题一:施工方案组织设计怎么做? 施工组织设计: 施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件。它的任务是要对具体的拟建工程(单项工程或单位工程)的施工准备工作和整个的施工过程,在人力和物力、时问和空间、技术和组织上,做出一个全面而合理,符合好、快、省、安全要求的计划安...
