作为一个实习生,领导正在开会去送水要不要敲门好?

作者&投稿:凭秋 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
领导开会时,什么时候适合去续水~

一个领导一个习惯吧。
这个问题还是要看领导的习性。
有的领导喜欢一气呵成,期间不喜欢有人打扰。就不能去。
有的领导喜欢有氛围,要掌声。
那么你就在掌声的时候去。
有的领导喜欢中间有个讨论,你就在讨论的时候去。
多看,多观察。
你就知道了。

开会时,领导喝的水一般放在偏左的位置,右边用于放置文件和资料。在领导入座后的大约五分钟,就要马上把水端上来。水的温度要正好可以入口,不能太烫也不能太凉,当然,夏天稍微凉一点点,冬天比较热一点。
然后倒水要倒七分水,不能太满溢出来也不能太少看着不够喝。纸杯要用新的一次性杯子。进入会客厅(合作洽谈所在的地方)时要先敲门(一般是两下),经得您的领导同意之后方可进入。(因为有时候一些商务机密还是不太方便让人听到,贸然走进去不太礼貌了)。



扩展资料:
注意事项
单位里经常开会,十来人甚至几十人围坐在一起,而单位不像宾馆,一旁有服务人员伺候着倒茶,这倒茶的事得与会者自己干。
虽然开会时并不会指定谁倒茶,可这也如秃子头上的虱子明摆着,领导是金贵之身,这等体力之活当然不能让他干,那些老资格的也不会去倒茶,这样有失身份。于是,倒茶的任务便落在了那些资历浅年纪轻的人身上。
如果你是属于新进者,那你得积极主动一点,这样才能显示出你的勤快与懂事,才能表达你的谦逊和好学,今后才可以在单位立足。否则,人嘴两张皮,领导的一顿批前辈的几句话就能让你明白什么是人言可畏。

要轻轻敲,声音以引起注意但是不打断领导思路为宜。

轻轻敲 然后进去

作为一个实习生,领导正在开会去送水要不要敲门好?
答:要轻轻敲,声音以引起注意但是不打断领导思路为宜。

领导开会,不在会议中的实习生突然走了。
答:这首先得清楚,在开会之前是怎样通知的,如果开会前只是统一说的,“我们开个会”等,这里面当然就包括你了,如果你不打招呼先走了当然就不好了。如果开会前是点名开会的,没有你的话,下班时间一到你就走也不所谓了,即便是这样和领导们打个招呼再走,也是应该的。不过,以后再遇到这种情况,如果有...

新上任的主管第一次跟员工开会说些什么?_?
答:2.讲点新鲜话当今社会的一个特点是传媒多、信息多,传播广、辐射广。通过各类传媒,广大群众一般都能及时地了解党的路线方针政策、国内外大事及其他信息。因此,这在客观上要求领导干部即席讲话不能讲些大话、套话、老话,而要讲点新鲜话、有新意的话。哪怕是讲大道理,也要结合实际,讲话具体,有个性...

实习生开会汇报什么?
答:1、汇报结合书本知识与实习期间所实习到的内容相互运用的感想;2、汇报中阐述对实习期间的相关岗位工作能正确的运用和发挥;3、汇报中可以表明通过实习后,本人是否真正的喜欢上了所学的专业,并确定今后努力和奋进的目标;4、以书面形式上报相关领导,现场以脱稿演讲的形式进行。

我是实习生,刚上班一个月,她们晚上开会,领导说见习不用开会,我每
答:回答:不会,你想多了。 第一个月一般都是适应期

我是刚入职的实习生,开会时打瞌睡被领导直接辞退,我能否申请法律援助...
答:你是一位实习生,又遇到了暴脾气的领导,建议你还是别申请法律援助了。原因有四点:一是,没有律师愿意接受这么“小”的案子。法律援助,面向困难家庭,或者具有典型意义的案子。律师也会从自己获益的角度出发,选择法律援助的案子。你这个案子,估计没有律师能看得上眼。二是,这种案子打赢了,律师也...

作为一个公司领导,开会的时候怎么演讲能让大家不分心?
答:让他们知道为什么要听你的。你和他们有什么共同点(或不同点)?你有什么资格谈论这些事情?所以,你不妨在发言中加上“开头的开始”。领导演讲的小技巧,学会后能迅速引起观众的注意!比如你是一个被邀请讲课的老师,主持人对你的介绍充满了激动。如果你直接跟着主持人开始自己的讲座,肯定会让人觉得你...

实习生面对领导装模作样发问,只有我真的提意见了,领导怎么看待?
答:比如在工作当中,有一些要求我们自己不明白的话,也需要问领导当实习生,面对领导装模作样发问的时候,有的人就会担心,只有我真的提意见了,领导会不会对自己有什么另类的看法。一、有问题就及时解决在职场当中,我们有什么问题,肯定是要及时解决的,尤其是对于实习生来说,有很多疑问,我们都是需要...

刚到公司,怎么和领导相处?
答:第一,要有眼色。实习生地工作岗位,领导一般安排的工作量比较轻,工作任务难度不大。这是一个非常好的契机,只要抓住,认真工作,下功夫做出彩来,一定会给领导留下非常好的印象。俗话说的好:“吃面看碗哩,寻媳妇看脸哩!”要想给领导和客户留下一个非常好的印象,外观形象很重要。因此,内心深处...

一个领导让你做材料一个领导让你去开会你怎么协调?
答:当一个领导让你写材料或去开会时,你可以考虑以下步骤:1. 澄清任务:确保你明确了领导的要求和期望。如果有任何不清楚之处,不要犹豫地向领导请教,以便你理解并能够满足他们的要求。2. 组织思路:对于写材料或准备会议,先进行思维导图或大纲等工作,确保你有一个清晰的结构和步骤。这有助于你更好...