组织设计时应坚持的基本原则
组织设计时应坚持的基本原则如下：
目标唯一性原则：明确目标，紧紧围绕目标；任务分配与协同合作原则：注意任务分配同时兼顾协同合作；有效运转的原则：有效执行指令且精准执行；权责分明的原则：权利和责任要对等且明确；集权与分权的原则：集权与分权的适当平衡。
组织设计(Organizations Designing) ，组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计，要根据组织设计的内在 规律性有步骤的进行，才能取得良好效果。
组织设计可能三种情况：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。
组织设计是指管理者将组织内各要素进行合理组合，建立和实施一种特定组织结构的过程。组织设计是有效管理的必备手段之一。组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。
组织设计：以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。近代组织理论阶段—以行为科学为理论依据。现代组织理论阶段—以权变管理理论为依据。
什么是组织设计的基本原则
答：组织设计的原则：一、有效管理幅度原则；二、统一指挥原则；三、责权一致原则；四、分工与协作原则；五、机构精简原则；六、弹性结构原则；七、集权与分权相平衡原则。
企业组织设计的基本原则有()。
答：【答案】：A、B、C、D 企业组织设计的基本原则包括：①统一指挥的原则，只有严格贯彻了统一指挥的原则，才能防止政出多门，防止遇到事情互相扯皮、推诿；②权责对等的原则，意味着赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责，也不应不及其应负的职责；③分工与协作的原则，在企业组织设计中要坚...
...和设计时要考虑的影响因素,以及所依据的基本原则。
答：组织设计的影响因素包括经营环境、经营战略、技术及其变化、企业发展阶段和企业规模。组织所处的环境、采用的技术、制订的战略、发展的规模不同，所需的职务和部门及其相互关系也．不同，但任何组织在进行机构和结构的设计时，都须遵守一些共同的原则：(1)目标统一原则；(2)分工协调原则；(3)责权一致原则...
组织设计的基本原则
答：1、任务与目标原则：是企业组织设计的最基本原则，是全部设计工作的出发点和归宿点。2、专业分工和协作的原则：实行系统管理、设计一些必要的委员会及会议来实现协调、创造协调的环境。3、有效管理幅度原则：管理幅度的大小与管理层次的多少呈反比例关系。4、集权与分权相结合的原则：集权是大生产的客观要求...
组织设计的基本原则是什么
答：应该为组织设计者所重视。在组织设计的过程中，其原则在长期的管理实践中的经验积累，应该为组织设计者所重视。组织设计的原则包含：1、目标一致性原则2、分工与协作原则3、有效管理跨度原则4、权责对等原则5、集权与分权相结合原则6、精干高效原则7、稳定性和适应性相结合原则 ...
简述组织设计的基本原则
答：组织设计的原则 （一）因事设职和因人设职相结合的原则.1：组织设计往往不是全新的,进行再度调整时,要考虑“事事有人做”而非“人人有事做”2：组织中的工作最终是要靠人完成的,不能完全招聘社会上的人员来满足企业的所有需要.3：任何组织首先是人的集合,而非是事和物的集合 （二）权责对等的...
组织设计的基本原则是什么?
答：组织设计的基本原则是：一、有效管理幅度原则有效管理幅度是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。影响管理幅度的因素是多方面的，管理幅度会因组织或个人的差异而不同。由于管理幅度的大小影响和决定着组织的管理层次，以及主管人员的数量等一些重要的组织问题。二、统一指挥原则 统一指挥原则就是指组织...
组织设计的原则有哪些?
答：6. 激励与控制相结合原则：组织设计应充分考虑员工的激励因素，通过合理的薪酬制度、晋升机制、工作氛围等手段，激发员工的积极性和创造力，提高组织整体绩效。同时，也要加强内部控制和管理，确保组织运行的稳定性和安全性。以上这些原则是组织设计的基本要求和指导思想，在实际操作中需要根据具体情况进行灵活...
组织设计的八项原则
答：组织设计的八项原则 组织设计是企业发展在不同阶段必须面对的问题，通过与经营战略和企业变革与管理相辅相成，以下是组织设计的八项原则：1、目标一致性原则 组织设计以企业战略则，企业组织设计应因事设职.因职设人，目标和任务为主要依据和着陆点。2、分工与协作原则 组织部门的划分、业务的归口，应...
组织设计应遵循什么原则
答：因此要按系统开放原则，深入研究政治环境、经济环境、资源环境、社会环境、技术环境等对企业的影响，设计出开放型的组织系统，提高对环境的适应能力和应变能力。 有组织的集体之所以比个人力量大，就在于个体经过相互联系而结合成为一个整体。2、统一指挥原则 统一指挥原则是组织管理的一个基本原则。它虽然源于...
