简述组织设计的基本原则

作者&投稿:毕力 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 组织设计的实质:是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工
组织设计的原则
(一)因事设职和因人设职相结合的原则.
1:组织设计往往不是全新的,进行再度调整时,要考虑“事事有人做”而非“人人有事做”
2:组织中的工作最终是要靠人完成的,不能完全招聘社会上的人员来满足企业的所有需要.
3:任何组织首先是人的集合,而非是事和物的集合
(二)权责对等的原则(职权和职责对等)
(三)命令统一的原则,“组织中的成员只能接受一个上司的领导”,但是这种原则也经常会受到破坏

组织设计的基本原则有哪些?
答:3、组织设计均衡原则 企业组织结构的重新设计应力求均衡,不能因为企业现阶段没有要求而合并部门和职能,在企业运行一段时间后又要重新进行设计,牢记一句话:职能不能没有,岗位可以合并。4、组织设计重点原则 随着企业的发展,会因环境的变化而使组织中各项工作完成的难易程度以及对组织目标实现的影响程度...

简述组织设计应遵循的基本原则。
答:简述组织设计应遵循的基本原则。查看答案解析 【正确答案】 (1)目标统一原则。(2)专业化分工的原则。(3)统一指挥原则。(4)责权对等原则。(5)有效管理幅度原则。(6)集权与分权相结合原则。(7)德定性与适应性相结合原则。(8)精简高效原则。【答案解析】 参见教材P150-151。我整理的相...

简述组织设计的基本原则
答:权责对等是管理组织中的一项重要的原则,通过科学的组织设计,将各种职务、权力和责任等形成规范,订出章程,使担任各项工作的人员有所遵从。 才职相称原则,亦称因职设人原则,即什么样的职务应安排什么样的人去担任,做到才职相称,人尽其才,才得其用,用得其所,各尽所能。才职相称原则,既是组织设计原则之一,也属领...

简述组织设计的基本原则
答:组织设计的原则 (一)因事设职和因人设职相结合的原则.1:组织设计往往不是全新的,进行再度调整时,要考虑“事事有人做”而非“人人有事做”2:组织中的工作最终是要靠人完成的,不能完全招聘社会上的人员来满足企业的所有需要.3:任何组织首先是人的集合,而非是事和物的集合 (二)权责对等的...

简述组织设计的基本原则
答:组织结构需要进行局部的调整和完善。组织设计的任务是:搭建组织结构框架,确定组织内部分工协作关系。组织设计的原则是:1、因事设职与因人设职相结合的原则。2、权责对等的原则。3、命令统一的原则。4、分工协调的原则。5、层幅适当的原则。6、稳定性与适应性相结合以及均衡性的原则。

什么是组织设计的基本原则
答:组织设计的原则:一、有效管理幅度原则;二、统一指挥原则;三、责权一致原则;四、分工与协作原则;五、机构精简原则;六、弹性结构原则;七、集权与分权相平衡原则。

简述组织设计的基本原则
答:组织设计的原则 (一)因事设职和因人设职相结合的原则。1:组织设计往往不是全新的,进行再度调整时,要考虑“事事有人做”而非“人人有事做”2:组织中的工作最终是要靠人完成的,不能完全招聘社会上的人员来满足企业的所有需要。3:任何组织首先是人的集合,而非是事和物的集合 (二)权责...

组织设计应遵循的基本原则有
答:组织设计应遵循的基本原则如下:1、目标明确:组织设计的首要原则是确保企业目标的明确性。企业应明确自身的战略目标、业务目标和管理目标,并根据这些目标进行组织设计,确保组织的结构和流程都能够支持目标的实现。2、精简高效:组织设计应追求精简高效的原则,避免机构臃肿、流程繁琐和资源浪费。企业应优化...

组织设计的基本原则?
答:1、任务与目标原则:是企业组织设计的最基本原则,是全部设计工作的出发点和归宿点。2、专业分工和协作的原则:实行系统管理、设计一些必要的委员会及会议来实现协调、创造协调的环境。3、有效管理幅度原则:管理幅度的大小与管理层次的多少呈反比例关系。4、集权与分权相结合的原则:集权是大生产的客观要求...

简述组织设计应遵循的基本原则
答:组织设计应遵循的基本原则包括目标唯一性原则、任务分配与协同合作原则、有效运作原则等。目标唯一性原则:组织的设计最基本的原则是目标导向原则,也就是必须先明确目标,确立目标,然后紧紧围绕目标来创建组织,并设计组织机构。在组织设计过程中,要严格遵循目标唯一性原则,一个组织只能有一个目标,并为...