在方格管理理论的五种典型的管理方式中，最佳的管理方式是()

~ 【答案】：C
管理方格理论。 ：解析（9，9）型是最佳的管理模式，这种类型的管理者既十分关心生产，又十分关心人的因素他们能够把人员和生产协调起来，使之一体化。

在方格管理理论的五种典型的管理方式中,最佳的管理方式是()
答：【答案】：C 管理方格理论。 ：解析（9，9）型是最佳的管理模式，这种类型的管理者既十分关心生产，又十分关心人的因素他们能够把人员和生产协调起来，使之一体化。

简述管理方格图理论的主要内容。
答：布莱克和莫顿在管理方格图中列出了五种典型的领导方式：①1．1方式为贫乏型的管理。对职工和生产几乎都漠不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作。这种领导方式将会导致失败，这是很少见的极端情况。②9．1方式为任务第一型的管理。领导作风是非常专制的，领导集中注意于对生产任务和作业效率的要求...

简述管理方格理论的五种领导风格。
答：【答案】：①无为而治：也称虚弱型管理，既不关心人，也不关心任务 ②中庸型：力求平衡维持一定的满意程度 ③乡村俱乐部：也称快乐天堂型管理，非常关心人，但对任务关心不够 ④“任务”领导风格：也称工作狂型管理，极度关心任务，却对人漠不关心 ⑤最理想的领导风格：也称团队合作兼顾型，重视工作任务...

简述题11.根据管理方格理论,说明五种典型的领导方式
答：3、俱乐部式管理者，重点在于关心人，企业充满轻松友好气氛，不大关心生产任务。4、中间式或不上不下式管理者，领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使下属发扬创造革新的精神。5、定向表示理想型管理者，对生产和对人都很关心，能使组织的目标和个人的需...

根据管理方格理论,论述五种典型的领导方式
答：根据管理方格理论，五种典型的领导方式为：1、折叠贫乏式领导 折叠贫乏的领导者对业绩和对人关心都少，他们已放弃了自己的职责，只想保住自己的地位。2、折叠俱乐部式领导 折叠俱乐部式领导者对业绩关心少，对人关心多，他们努力营造一种人人得以放松，感受友谊与快乐的环境，但对协同努力以实现企业的生产...

管理方格论是哪五种典型的领导方式?
答：4、1.1型（贫乏型）：对职工的关系和对生产任务的关心都很差。5、9.9型（团队型）：对生产和人的关心都达到最高点。管理方格论是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克（Robert R.Blake）和简·莫顿（Jane S.Mouton）在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。管理方格理论指出在对生产关心...

管理方格理论的主要内容是什么?
答：【答案】：管理方格理论由美国心理学家布莱克和莫顿提出，管理方格理论考虑关心生产和关心人两个维度，每个维度各划分为九个等分，组合成81个方格，每个方格代表一种管理风格。有五种典型的管理风格。1，1为贫乏型，是不称职的管理;1，9为乡村俱乐部型，是轻松的管理;9，1为任务型，管理者全神贯注于...

管理方格的五种典型领导方式
答：1. 管理方格理论由罗伯特·布莱克（Robert R. Blake，1918-2004）和简·莫顿（Jane S. Mouton）提出，旨在研究领导行为。2. 管理方格以“对工作的关心”为横坐标，“对人员的关心”为纵坐标，各分为9个档次，形成81个方格。3. 五个具有代表性的管理类型包括：贫乏型管理（1,1），权威型管理（9,...

下列不属于管理方格理论提出的指导方式类型是()。
答：【答案】：A 【答案】A。解析：管理方格理论有五种典型的领导方式，即贫乏型、任务型、乡村俱乐部型、中庸型和团队型。故本题答案选A。

管理方格图中,典型的领导方式有?
答：1、“专制式”：专制、采用自上而下的沟通方式，很少信任下属。对人采用恐惧与惩罚的方法，偶而兼用奖赏，决策权集中于自己。2、“开明式”：对下属有一定信任和信心，并用奖赏和惩罚，允许一定的自下而上的沟通，授予下级一定的决策权，但牢牢掌握政策性控制。3、“协商式”：对下属抱有相当大的信任...