一个办公室的同事当众怼我,我该怼回去吗?

作者&投稿:督常 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
在工作上,同部门的同事当众怼我,我要怼回去吗?~

在工作上,同部门的同事当众怼我,我要怼回去吗?
1.冷静反击,很多时候,有人当众羞辱你,其实就是为了激怒你,让你发脾气,让周围的人嘲笑你,甚至让领导知道你不太能被利用,控制不了自己的情绪。所以,这个时候,你越不着急,他就会越着急。羞辱你,你只需要心平气和的提问,心平气和的回击。到最后,成为笑料的会是他。这样也会让你看起来端庄有条理,让你周围的其他同事对你刮目相看,让领导更看重你。

2.稳定情绪,在单位,如果被同事指责,不要用情绪去反击,先把情绪控制住。不管怎样,都要先听,用理性的思维仔细想想同事的指责是对是错。尤其是当你的同事情绪积极不稳定的时候,不要急着和他争论,否则只会引发更大的争执,甚至闹矛盾。所以,稳稳地控制自己的情绪,听清楚对方说的话,不要让情绪冲昏了头脑。如果同事的指责有道理,你就要大胆承认错误,承担责任。如果不是自己的错,第一时间反击,不要怕对方。

3.就地开始辩论。不解释,你一坐下就容易被欺负,以后别人很可能会把你当软柿子挑。一旦你做事能力有问题,被领导知道,你就失去了做高光事情的机会。要想做好解释,必须在工作过程中留下痕迹,必须自己证明,否则无法辩驳。领导受了委屈,建议你慎重打击。两个解决办法,要么忍,要么滚。如果你觉得在这个领导团队里还能学到东西,可以先忍一忍,迅速得到你想要的东西,比如技能的增长,经验的积累。如果你觉得自己在这个领导团队里没有什么有价值的东西可以提供给你,那么你可以选择内部转岗或者外部寻找机会。但是,还有一种情况。公开场合不要带头,但私下可以和领导还原事实。你的领导很有面子。知道他委屈了你,必要的时候会弥补你。比如有好的项目就安排你上阵,或者年底分配绩效的时候就更倾向你。

我的观点是:要怼回去。

这个问题让我瞬间回想到工作十年来的无数个场景,有的是我被同事怼,有的是看别人互怼。

初入职场的时候,被同事怼了,往往顾忌很多,我基本都选择忍气吞声,以和为贵,回到家再被自己气到内伤。

后来经历的多了,皮也厚了起来,开始有来有往。

结合自己的经历,针对被怼的应对,我总结了十二字方针:现场回应、事实说话、冲突可控。(排除关系很好,怼来怼去开玩笑的这种情况。)

01. 现场回应

先说说为什么要现场回应?

无论错误在谁,怼人这种行为本身就代表着一种恶意,一种居上而下的霸凌,对方自认为比你强大,可以肆意怼你,或者是在试探你。

面对恶意,必须马上反击,因为对话一旦结束,就没有理由再开启,输赢已定。怼你的人什么也不用付出,还获得了对你的压制,争取到了更大的话语权,而你纠结在对错、关系、影响等等的前思后想,已经失去了反制的最佳时机。

02. 事实说话

接下来再说说怎么回击。

反怼回去是有方法的。基本逻辑是分清“现象”、“事实”和“观点”。

怼人的话大部分是“现象”和“观点”,以“事实”回应最为有力。

举个今天上午发生的例子说明:

我去某公司面试,HR看我最近一份工作经历是裸辞,他问我:“你很任性啊?不喜欢了就直接裸辞?”

我回复他:“裸辞是因为部门的转型与个人发展诉求不一致,这是一个理性分析的选择,与喜不喜欢没关系。”

“任性”是个负面评价,“不喜欢就裸辞”是观点,说白了叫扣帽子。这顶帽子如果我接了,自己就陷入任性妄为、不成熟理智的坑里,局面对我就会很不利。这时候不要辩解自己任不任性,告诉对方事实是什么。

在日常对话中,我们要训练自己分清“现象”、“事实”和“观点”的能力,以及他们之间的逻辑关系,否则很容易被带节奏,滑倒沟里还不自知。

03. 冲突可控

在回应对方的时候,要注意自己的言行,“人身攻击”、“歧视”、“辱骂”这些行为是不可接受的,也会令自己处于不利的境地,没有转圜的余地。所以不要情绪一上来什么话都说,被对方抓住把柄,一击必杀。

互怼只是言语冲突,要时刻提醒自己冲突要控制在自己能够掌握的程度,至少自己不主动升级冲突,评估冲突烈度对自己有利还是不利。

简言之“控制情绪,不要上头。”

1.在职场,新入职,不建议你直接怼回去,容易给人留下很不好的初始印象。

2,忍一忍,退一步,客观的观察一下你的对手,她的人际关系(尤其是跟直属领导的关系),工作能力,脸皮厚度等等,找出她的弱点,力取一击即中,中了必疼。

3,欺下必然媚上。在工作中多留个心眼儿,能留证据的就留个证据,以后肯定用得着。一般欺负人的人,都有媚上的习惯,借用上司之力来打压她,事半功倍。关键点是你得有实实在在的东西给你上司,就如上我说的各种证据。

4,不怼回去不代表就任人欺负,首先要做的是你得告诉大家(包括她)你的态度,比如你不是软柿子,你不惹事,但不怕事儿。如果她当众对你出言不逊,你不用跟她对话,吵起来,要跟在现场的中心人物,说明事情的原委就行。比如她当领导的面儿,说你工作不到位,表现不好等,跳过她,你就心平气和,实事求是的直接跟领导说,这个事情是怎么回事。领导没几个是傻子,一说就知道怎么回事了。



冷静反击,很多时候,有人当众羞辱你,其实就是为了激怒你,让你发脾气,让周围的人嘲笑你,甚至让领导知道你不太能被利用,控制不了自己的情绪。所以,这个时候,你越不着急,他就会越着急。羞辱你,你只需要心平气和的提问,心平气和的回击。到最后,成为笑料的会是他。这样也会让你看起来端庄有条理,让你周围的其他同事对你刮目相看,让领导更看重你。

2.稳定情绪,在单位,如果被同事指责,不要用情绪去反击,先把情绪控制住。不管怎样,都要先听,用理性的思维仔细想想同事的指责是对是错。尤其是当你的同事情绪积极不稳定的时候,不要急着和他争论,否则只会引发更大的争执,甚至闹矛盾。所以,稳稳地控制自己的情绪,听清楚对方说的话,不要让情绪冲昏了头脑。如果同事的指责有道理,你就要大胆承认错误,承担责任。如果不是自己的错,第一时间反击,不要怕对方。

3.就地开始辩论。不解释,你一坐下就容易被欺负,以后别人很可能会把你当软柿子挑。一旦你做事能力有问题,被领导知道,你就失去了做高光事情的机会。要想做好解释,必须在工作过程中留下痕迹,必须自己证明,否则无法辩驳。领导受了委屈,建议你慎重打击。两个解决办法,要么忍,要么滚。如果你觉得在这个领导团队里还能学到东西,可以先忍一忍,迅速得到你想要的东西,比如技能的增长,经验的积累。如果你觉得自己在这个领导团队里没有什么有价值的东西可以提供给你,那么你可以选择内部转岗或者外部寻找机会。但是,还有一种情况。公开场合不要带头,但私下可以和领导还原事实。你的领导很有面子。知道他委屈了你,必要的时候会弥补你。比如有好的项目就安排你上阵,或者年底分配绩效的时候就更倾向你。



我觉得不能只停留在这个问题的表面去想要不要怼回去,要思考发生了什么,在什么场景下。
另外最重要的是,在怼与不怼之前,先问问自己,在这家公司,你知道你想要的是什么吗?
举几个场景:
场景一:新员工面对老员工,不管做什么,总是挨怼。
可能是那个老员工自认为技能更高一筹,或者认为自己更有经验,总是想在你面前挣个尖儿。如果几次你都忍了,那就适当的怼回去吧!让他打住,也让自己舒服些。
但要注意,若这位老员工是团队中重要角色,并且有一定的影响力,别人都愿意听他的、总跟着他在一起,那就不要说过激的话,要有自己的态度,比如:那您教教我吧!我愿意向您学习!
对于那种比较喜欢被人捧的老员工,那就多捧捧他,多夸他。总之,别怄气,才能在具体的场景下想要怎么说。
场景二:在领导面前总是被怼
这种情况,我想你必须要先认清一个事实:你们这个团队的头是你的领导,领导有目标和结果的衡量标准,你是给领导做事,不要硬来,按照领导的想法去执行就对了。
当然并不是说你领导的想法、做法都对,但你的领导一定是按照自己的目标去规划的,并且有每一阶段达成的计划,如果他的想法不对,他去承担结果问责,当然这是他的事,而你的工作就是帮他去达成。
回归话题初:表面的问题是“我要不要怼回去”,更深一层的问题是“我要的是什么?”
举一个发生在我身边的例子:
我一个朋友在我一个平级领导下边干活,他对这位领导的想法很不认同,在每一次做事时都悄悄的按照自己的想法去落实,他这位领导就经常怼他,怼习惯了,就对我这位朋友形成了一种习惯性人设,他认为我这位朋友做什么都不靠谱。
有一天我朋友觉得已经加班很长时间了,想在周六周日后边再申请一天假期,一共三天好好放松下,他也知道在高峰期,但是就自己的工作而言,这个高峰期早已经过去了,上班也没有太多工作。就跟领导提出来了,而他的领导认为“现在正是高峰期,你跟我请假就是态度不端正!”
“态度不端正啊”一个帽子就扣上了,就拿出了当月做的不好的数据,立刻告知我朋友当月绩效为0。我朋友也不甘心啊,回怼了回去。(我朋友入职比他领导年头多,所以觉得根已立足,说话也硬气)他领导终于不支声了,我朋友觉得很爽,当晚自己还喝点小酒庆祝下。
果不其然,第二天,他的领导就跟上级领导申请,团队不需要这位员工了,给他调了岗,工资也降下来了。
他后来才跟我学这个事,我就问他,你来这个公司10多年了,你想没想过你到底要什么?他迟疑了,他说想赚钱,工资却一直不高,他说想学东西,却总是不认可,他说想学管理,却始终在基层。
我跟他聊,也想分享给大家(纯属个人想法):
其实,在职场上会发生很多事、遇到很多人,你的心要放大,你就会知道解决问题的办法,甚至知道随机应变的那句话怎么说。心大不是心空,心里永远要有自己的计划,要知道自己的目标,到底来干什么来了。
我在职场上只希望学习、进步提升自己,在某个阶段我都知道自己要什么,或是升职、或是技能提升。强大的目标让我:
1、在被批评的时候告诉自己:这是在帮我树立强大的内心以后驾驭更大的团队。
2、在被误解的时候告诉自己:给他们认知成长的机会,也留给自己一些时间去做该做的事情。
3、在被调岗的时候告诉自己:这是我学习更多领域的机会。
4、在把工作做砸的时候告诉自己:接受自己犯错,以后才能宽容下属的犯错。
我从不评价指责我的领导,因为领导也在成长中,另外,我要先成就我的领导,才算一个优秀的执行者。
就这样,在职场的11年,我会的比别人多一些,我升职也比同龄快一些,我在几次的低谷时,又有认可我的领导要我,我觉得过去的一切都值

一个办公室的同事当众对自己当然要怼回去如果你不怼回去他就认为你很好欺负而且以后还会继续欺负你。别的同事也会觉得你很好欺负以后不拿你当回事儿。所以遇见事情的时候一定要勇敢的站出来。不能忍气吞声。



一个办公室的同事当众怼我,我当然会怼回去。如果不这样做我想以后我也无法在这办公室里有立足之地。这个足以证明他没有瞧得起我,以后会被大家看不起的。



一个同事因为和我有工作利益冲突,总是阴阳怪气地怼我,该怎么相处?
答:首先,遇到阴阳怪气的人要先找一下被怼的原因。在工作当中,很多时候有冲突都是因为利益关系。这时候就需要各位打工人提升自己的工作技能。只有把对手远远地甩在身后,才能够拉开彼此的差距。尤其是刚出现在职场中的新人,更要注重自己的交流方式。很多年轻人因为不懂职场规则,所以不经意就得罪了同事。...

同事骂我,该怎么办?
答:这样还会显得你有气度,有格局,让周围其他的同事高看你一眼,让领导更看重于你。方法二:借力打力法 一般来说,对方羞辱于你,说明不是忌惮于你,就是有所目的。所以,有的时候,可以借力打力,用他怼你的话,结合他身上的某个特点再怼回去。举个例子:"我也觉得纳闷,之前那么多人和我配合得好...

一不合的同事在坐位指桑骂槐的骂我,是你们会怼回去,还是忍?
答:人心百态,各有心计,不论生活日常,还是职场竞争,虽然没有害人之心,但是防人之心还是合情合理,这样互相猜疑,尔虞我诈的心态就产生了,彼此良性竟争还好,不排除你争我夺,恶意伤害的情况,关键还是彼此包容沟通,不过勉强不了,不是每个人都是志同道合,不计较利益得失的,心态放平一点,自己做人...

一个小人同事经常无故在背后诋毁攻击我,弄的大家都对我有偏见,谁看我...
答:同事对你的偏见是暂时的,总有一天会真相大白,水落石出的,你不要太在乎这些,身正不怕影子斜,做好自己就好了。

一不合的同事在坐位指桑骂槐的骂我,是你们会怼回去,还 是忍?
答:我觉得如果他只是议论你自己的隐私问题,你没有什么好对不起他的,工作上也没有太多的交集,或者说也不是你的顶头上司,我觉得你该怎么怼就怎么说就好了,你又不指望他挣钱,他的工资也不给你花,不舒服就不需要忍着

同事故意骂我该怎么办?
答:首先自己要明白一点,同事故意在公共场合羞辱你,其实就是为了激怒你,让你失态,让周围人看你笑话,甚至让领导知道你不堪大用。那么,这个时候你越不急,他越急,针对羞辱你的话,你只需要淡定的反问,淡定的回击,最后变成笑话的反而是他了。这样还会显得你有气度,有格局,让周围其他的同事高看你一...

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答:关于“人身攻击”在法律上并没有一个定义,理论上也好像找不到一个界限。但从众多事实依据来看,人身攻击应该是以舆论为导向,无法律效力,却多半带有明显的个人主观意愿,针对性强,目的明确的文字或言论;此文字、言论带有明显的感情色彩且内容词性为贬义、攻击性强;这样我们应该可以给它下个定义:人身...

真心对待同事,可同事却在老板面前说我坏话,我该怎么办?
答:同事们认为你说了你的坏话。你不能用一张嘴在领导眼前清楚地解释它,它可能会变得越来越暗。最好的办法是,如果领导主动问你,他可以合理地解释和澄清;如果领导不问,你就装作漠不关心,坚持做好本职工作,认真做好本职工作,用事实证明自己的品格和能力。4、适当时机直接回怼。你不能只向表面之上...

同事总认为我好欺负,老用言语攻击我,我应该怎么办?
答:人生路漫漫,还有很长一段要走,知友啊,你这种性格真的要改正!不然很吃亏!然后一个月后你会发现,在办公室里不主动讨好人的人设太幸福了!你可以温柔,可以和善,但要有底线,要有原则,要懂得反抗。别人攻击你的时候可不会想以后还要一起工作,不要闹得太僵,算了不攻击了。别人欺负你的时候,...

单位同事经常指责我,我该怎么做?
答:在需要对事,有必要说明时,陈述清楚就行,指责你的人,如果明理,自然会意识到错在自己。如果此人一向刁钻,并不理会你的礼让,绝大多数情况下,周边的同事,也会明了是非。不必和不明事理的人计较高低。只有在确实必要时,可以对人。找准机会,找准对方的丑陋处,在适当的场合,“一招制敌”,让其...