为何选我产品的卖点及公司定位

作者&投稿:闻果 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
产品卖点定位你知道多少?~

我们都知道目前的市场已经不是过往了,竞争非常激烈。价格透明,产品同质化,同行之间恶意竞争相互排挤。当然,这个世界就是如此,他依然遵循达尔文进化理论,适者生存,否则被淘汰。我们能做的就是不断的强大自己,不断改变自己。
营销就是做差异的事情。没有差异势必卷入价格战。无论你的产品多么一流,同行总有比你价格更低的,产品同质的情况。在这现状下怎么才能突显自己的品牌,不被卷入价格站呢?唯一的办法就是:找到差异点才能避免。其次,很多人在做网络营销的时候都是把线下的东西照搬的线上,这点是很大的错误。比如:你的产品价格是5元,客户只需要搜索一下就可以找到很多你的同行,其中肯定有比你还便宜的,并且质量都类似的。这个情况下客户会购买你的产品吗?不可能了。
因此,我们必须给自己的产品定位。网络市场非常庞大,竞争对手都在做网络营销。只有我们给自己的产品卖点定位准确了,并且是同行不具备的或者是只有少数才具备的卖点,我们才有优势。
说到这里我们有必要明确一下:卖点的含义。卖点说简单了就是产品的特点特色,有些是产品天生就具备的,但是,有些是人为创造出来的。比如:可乐不就是一瓶黑乎乎的水嘛,但是,可口可乐公司创造出了个什么卖点呢?激情。美的空调变频,一晚上只需一度电;科龙空调的“宁静无噪音”;奔驰,尊贵的象征等等。这些东西其实都是人为创造的,就比如奔驰,难道坐他那个车才是尊贵的象征吗?不是,做个其他好点的轿车也可以。
总之,只要能够找出客户能够接受的理由,就是好卖点。卖点也是理由。网络营销就是卖,说破头了还是卖,我们也不要把他搞的那么玄乎。那么,提炼卖点的方法有哪些呢?我们从以下着手。
1、从客户的需求出发
客户有什么需求?他为什么买这个产品?他买回去想干什么?多问自己一些问题。比如:客户买灯泡,他为什么买灯泡呢?很原始的需求就是晚上有光明,要不黑咕隆咚的怎么做事情。是这样吧。再高层次点:品味。房屋装修要和总体格调温和,需要温暖的灯光等等,他更在乎的是生活的品味,享受。再高层次点是身份的体现:有钱,阔气,尊贵。说到这里我们有必要看看马斯洛需求层次理论。
马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列。

(1)五种需要像阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,但这样次序不是完全固定的,可以变化,也有种种例外情况。
(2)需求层次理论有两个基本出发点,一是人人都有需要,某层需要获得满足后,另一层需要才出现;二是在多种需要未获满足前,首先满足迫切需要;该需要满足后,后面的需要才显示出其激励作用。
(3)一般来说,某一层次的需要相对满足了,就会向高一层次发展,追求更高一层次的需要就成为驱使行为的动力。相应的,获得基本满足的需要就不再是一股激励力量。
(4)五种需要可以分为两级,其中生理上的需要、安全上的需要和感情上的需要都属于低一级的需要,这些需要通过外部条件就可以满足;而尊重的需要和自我实现的需要是高级需要,他们是通过内部因素才能满足的,而且一个人对尊重和自我实现的需要是无止境的。同一时期,一个人可能有几种需要,但每一时期总有一种需要占支配地位,对行为起决定作用。任何一种需要都不会因为更高层次需要的发展而消失。各层次的需要相互依赖和重叠,高层次的需要发展后,低层次的需要仍然存在,只是对行为影响的程度大大减小。
(5)马斯洛和其他的行为心理学家都认为,一个国家多数人的需要层次结构,是同这个国家的经济发展水平、科技发展水平、文化和人民受教育的程度直接相关的。在不发达国家,生理需要和安全需要占主导的人数比例较大,而高级需要占主导的人数比例较小;在发达国家,则刚好相反。
该理论主要注意事项有以下几点:
(1)生理需要不是简单的食欲,性欲等,而是一种更高层次的抽象概括。
(2)当一个人的机体受到某种需要的统治时,他很可能对生命前途的整个哲学观念都随之改变。
(3)通常,人的需要从低到高有一定层次性,但并不绝对固定,其满足过程逐级上升。当较低级的需要满足后,就向高层次发展,层次越高,越难满足。
(4)人的行为是由优势需要决定的。同一时期内,个体可存在多种需要但只有一种占支配地位。优势需要在不断地变动。
(5)各层次的需要相互依赖,彼此重叠。较高层次的需要发展后,较低层次的需要依然存在,只是对人行为的影响力比重降低而已。
(6)不同层次需要的发展与个体年龄增长相适应,也与社会的经济与文化教育程度有关。
(7)高级需要的满足比低级需要满足的愿望更强烈,同时,高级需要的满足比低级需要的满足要求更多的前提条件和外部条件。
(8)人的需要满足程度与健康成正比。其他因素不变的情况下,任何需要的真正满足都有助于健康的发展。
马斯洛认为,需要的产生由低级向高级的发展是波浪形地推进的,在低一级需要没有完全满足时,高一级的需要就产生了,而当低一级需要的高峰过去了没有完全消失时,高一级的需要就逐步增强,直到占有绝对优势。
从需求方面入手提炼卖点最好的根据就是根据马斯洛理论,从低层次到高层次寻找。
2、从竞争对手那里学习
通过我们对竞争对手的了解,收集数据看看他们的产品卖点是什么。然后,在结合自己的产品提炼出竞争对手不具备的,或者和他相似的卖点。这个方法最简单。比如:我们知道同行中有一家公司是领头羊,他的卖点很清晰也很受欢迎,但是,我们的产品和他的也差不了多少。如此,我们就可以借用他的卖点或者稍微做个改动。这样不就是一个成功卖点吗?因为,你和他的产品都差不多,也不存在欺骗客户的行为。
3、从产品的包装上下功夫
包装其实是客户需求中的附件价值。但是,包装的好坏直接影响产品的销量。比如:你把劳力士用一块普通纸盒抱住告诉客户说,我这个是劳力士你买吧。他会相信吗?肯定不会。因为,人们都已经形成概念劳力士是很高档的手表,怎么可能用那么普通的纸盒包装了。
人们在购买的时候肯定是先看到包装,再看看说明,然后是产品实物。但是,包装这一关引不起客户的注意,就不可能发生购买。所以,我们可以通过包装来差异化,给自己的产品一个与众不同的卖点。这里我们再次提到了差异化,其实,卖点很多时候是和差异化并存的,差异化其实就是个卖点。
4、从产品功能上提炼
其实,不少企业在产品功能方面做的还是有些欠缺的。一个产品具备那么多功能。但是,每个功能对不同客户的吸引力是不同的。可以从产品的所有功能中找出竞争对手还没有提炼的卖点,我们说出来并放大他的价值。
5、从产品自身出发,如果没有就赋予价值
产品的价值一部分是天生的,比如:产品的基本功能。但是,除了这一层产品基本的价值之外,我们最好是再赋予产品感性的价值。表达产品的价值的时候,不要老是说产品质量怎么样,功能怎么样。不要老是提过程,应该从能给客户带来什么变化或者结果方面来表达,让他有联想的空间。比如:卖衣服的,你可以从穿上这个衣服后,你会变的更美丽,更自信。你走在街上回头率都会提升,以前不喜欢的男朋友也开始对有好感了。这个是给客户的蓝图,怎么表达呢?可以找个专业模特穿上你的衣服拍摄,这样人家看上去就会觉得这衣服很漂亮,我也想变的这么漂亮。
我们可以回头想想所谓的品牌或者名牌产品,他们的品质难道真的是最好的吗?事实上也未必只是他的品牌响,人们在人知上感觉他是最好的,品牌货就是好。在产品普遍同质化的市场环境中,能否与竞争对手区别开来,就需要差异化。差异化除了你能生产出与同行不同的产品外,唯一的办法就是赋予产品价值。
【参考文献】
[1]超级网销成功学-史二卫(著):
http://baike.baidu.com/link?url=qtro68cSPbppskf6YhXtkii89C9M6uIHxA68VilJExFequjMKZZXdzqUp4B_2MfeZ8uQ6AQzITZKz3ZLfS6tqiNJSO5kTB9jA87EdFtO1D2bLaMr-D-pqccqRzA7nPsP5ZQBs6csZ98WPU6g5aKVxl9AtEVjRsvYSQjY8O-1sCy

如何挖掘产品卖点
产品的卖点是我们在销售过程中经常用到的一个概念,也是在产品销售和推广过程中使用最多的销售语言。那么我们如何理解产品的卖点以及如何挖掘产品卖点呢?具体到药品的卖点如何操作呢?
一、我对产品卖点的理解
卖点是什么?我认为产品卖点不同于产品定位,药品的产品定位是比较专业的一个概念,是指产品在特定的适应症范围内独特的优势,好的产品定位可以使医生直接理解产品的功效,同时能够给予销售人员销售市场吸引力的激励。产品定位的表现方式是差异化或者叫做独特的销售主张USP。而卖点是什么?我的理解是所有的产品优势,只是在不同的使用环境下突出不同的内容(个人理解,经典的营销理论里好象没有这个概念)。卖点是比较出来的,需要对自己的产品、竞争对手以及市场的需求的变化有充分的了解的情况下才能有合适的,具有冲击性的卖点。
二、产品卖点有包括那些
一般认为,药品在销售过程中会突出的优势有:
1、疗效好,比如左氧弗沙星比老的氧弗沙星抗菌作用好,这是由于成分的变化(化学结构的优化)造成成的
2、副作用小,比如新一代的口服抗生素的胃肠道反应比较小
3、起效快,水溶性维生素要比脂溶性的维生素在体内的代谢快
4、作用时间长,比如缓式片比普通片在的作用时间长
以上是由产品的本身特性决定的。公司的市场部主要通过对产品的自身的研究来找到产品的优势,并通过销售人员来将这些优势转化成市场的优势。
其实,在我们的日常销售工作中我们有还有其他可以突出的优势,而且可以通过以下方式来寻找产品的卖点。
1、独家产品就是一个卖点,招标有优势。现在的独家规格已经不在是突出的优势了,那些独家剂型、独家组方的、独家工艺改进的、单独定价的产品成为了新的卖点。在《处方管理办法》出台后,医院实行“一品两规”使好多产品面临着生死的抉择,能够应对政策变化的产品的卖点是新的卖点。
2、这些需在拿到产品后,需要调研部门对产品的基本资料和竞争厂家进行信息的收集和整理。需要外联部门和生产企业进行沟通,对产品生产过程中的独特的质量工艺进行总结,并敦促厂家以文件的形式突出产品的这些优势。
3、专利产品,如果是发明专利意味着长期的操作,招标时还可以加分。适应症的专利意味着科室的拓展,外观包装的专利也是可以的,比如有的包装解决了易碎的问题,有的包装解决了仿造的问题等。
4、医保产品,现在的医保是所有的代理商第一关心的问题,因为意味着销量,所以医保是第一个卖点。(虽然好多产品是医保,这个卖点还是要突出)
5、来自市场的卖点,产品销售一段时间后,服务部门要不断的总结来自市场的信息,把关于产品本身的反馈进行总结,尤其是临床的反馈,市场部要把经常出现的亮点进行总结和归纳,形成产品新的卖点,到其他的市场进行推广。这些往往是关于某种疾病的特殊的疗效或新的适应症的发现,这样的卖点具有很好的促销效果。

卖点可以看看你的功能是否有什么突出之处和价值,定位——通常是指明确一个人在职业上的发展方向,它是一个职业经理人在整个职业生涯发展历程中的战略性问题,也是根本性问题。
要强调产品得有卖点,一是因为产品对消费者来说,产品得有价值,二是你能提供一个好的卖点而别人不能提供,那你就能卖个好价钱。 最简单的卖点,就是产品的功能,电视机是能放电视的,车是能拿来开的,卫生纸是能用来擦干净东西的;职业定位有三层含义:一是确定你是谁,你适合做什么工作;二是告诉别人你是谁,你擅长做什么工作。三是根据自己的爱、特长、能力以及个性将自己放在一个合适的工作岗位上。我们可以通过职业测评,了解自己适合和擅长做什么类型工作,然后根据自己的性格和企业的文化契合度,选择来到一家企业。
产品卖点定位要彰显3个方面16个优势,对于每一个产品来说,根据特定的渠道和场合,着重的表达出两到三个卖点就足够了。就像一个人优秀的方面太多反而没有特色一样,一个产品表现出的太多卖点,买家反而记不住。对于现阶段天猫、京东等电商平台和绝大部分营销场景来说,在网络上销售产品。最先和用户接触的不是业务员或者网上客服,是产品信息。并且客户在网络上会同时对比了解多家供应商,这时候能否在同质化商品中看到独特卖点将是影响客户选择的关键。产品卖点定位是目前做电商的企业最容易忽视的问题,因为有些常规产品本身就那么几个品质标准,所有的同行生产出来的产品都差不多,所以我们就默认为这种产品的卖点圈内人都知道,无需在刻意表示出来。久而久之,很多企业进行线上营销推广时对于常规产品的买点都统一为 " 质优价廉 "。又因为网络上所有产品都表示 " 质优 " 反而让用户不敢轻易相信。

什么是品牌定位?品牌定位有哪些方法?
答:这样的例子不少,比如邦廸开创了创可贴品类,我们受伤时就会说要拿个“邦廸“来粘伤口。Band指的是绷带,而Aid是帮助急救的意思。后来,强生公司就把Band-Aid(邦廸)作为公司创可贴产品的名称商标。现在邦廸已经牢牢占领了创可贴这一品类,成了这个领域的第一品牌。2、核心卖点定位法 卖点,也叫USP(...

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答:竞争者分析主要包括以下内容:企业的主要竞争品牌、企业在竞争中的地位、竞争品牌的产品特征、竞争品牌的品牌定位与品牌形象、竞争品牌的传播策略等。企业分析主要针对企业的品牌现状进行审计,主要包括以下内容:竞争品牌的传播策略、企业的产品特征、企业现有的目标市场、企业在消费者心目中的品牌形象、企业现有...

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答:3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体战略与策略。其实我认为一个产品最大的优势那就是否是最适合的所以最适合的就是最有优势的。除了必要的一些产品性能的介绍以外,最好有该产品的实际使用效果,一些实际的案例,这样具有说服力,同时,在阐述自己产品优势时尽量不能诋毁其他同类产品,...

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