结构思考力的五大方法（5）:如何运用结构思考力、提升工作效率？
为什么呢？
因为我们只是“听懂了”，但还没“运用”过。现在，一起来看看，在现实生活中，我们如何运用结构思考力——
如果你在电梯里遇到老板，对方问你：“最近的工作情况怎么样？”这时候，即使你准备再充分，也只有30~60秒的时间来回答，该肿么办呢？
在乔布斯担任苹果CEO的时候，所有员工都害怕和他做一部电梯。
有一次，乔布斯在电梯内问一位实习生在忙什么，后者回答称做产品质量控制。然后乔布斯问他：“那你为什么下楼？你应该回去工作。”
这时候，如果这位员工能够抓住坐电梯这段短短的30秒时间、讲出自己工作的重心、进展和成果，乔布斯就会记住他，并且以后很可能会提拔他。像刚刚那个例子，乔布斯在心里已经给那位实习生减分了。
汇报工作要做到“结论先行”。
结构思考力强调的是“先总后分”的表达顺序。当我们汇报的时候，先讲自己的中心思想和逻辑框架，然后有多余的时间，再把论据的要素列出来。
从乔布斯的例子来看，实习生可以这样回答：“我在做产品质量控制，目标是XXXX、目前的进度是XXXX、现在我准备去完成XXXX……”如果还有时间，再进一步说细节，比如为什么要定“上个月完成的目标、下一个月定的目标”、“这一周的进度、下一周的安排”等。
在周末的公司例会上，如果老板突然对你说：来讲一讲下周的项目重点是什么。而你虽然对项目比较了解，但事先并没有发言的准备，如何临场发挥、让自己的表达更有逻辑？
让表达有逻辑，首先要满足两个点：结论和论据。针对下周的项目重点，你的想法（结论）是什么？你是如何得出这个想法（结论）的？
想象一张桌子，它是被四个桌腿支撑起来的。桌面就是你的结论，而桌腿就是论据。以上统下的意思是：任何一个结论（桌面），都是几个论据（桌腿）的支撑。
我们之所以会表达混乱，很多时候是因为论据（桌腿）不清晰。这时候，只需要记住结论，在表达的时候，通过自己的经验、把脑海里零散的论据拼凑起来即可。不求全部记住，但求上下之间有逻辑。
到了月底、年底，大多数公司都会要求员工做一份工作总结。如何让自己的工作总结做到条理清晰、而不是一团乱麻？首先要做的，就是将信息归类、把思路厘清。
老板最不喜欢看到的，就是员工在汇报工作总结的时候、乱七八糟写了一大堆、最后还是不知道重点是什么、有没有漏掉什么。
对于碎片化的信息，我们将自己收集的信息做个整理，删除无用或过时的信息，再做分类，让沟通更有效率。
以年终总结为例，常见的分类方法有三种：
按照这样的方式来汇报，就能帮助我们将思路条理化、清晰化，也不至于抓不住重点了。
在公司例会上，在客户的谈判桌上，或者部门之间沟通的时候，我们都希望自己能够具备说服力。对于那些不善于“说服”别人的人，怎么提升自己的说服力呢？不妨先从“有逻辑的表达”开始。
说服别人的前提，是有客观的数据作为支持。与其跟老板说，自己“在工作中取得了优异的成绩”，就不如说“完成了某某项目、获得了XX的曝光率、转化了XX个活跃粉丝，比上月同期增长了10%”更有吸引力和说服力；同样的，在跟客户谈合作的时候，与其说“我们的产品/服务/方案，能够有效解决您的难点和痛点”，不如说“我们能够帮您省下30%的费用”，然后拿出严谨的数据作为支撑。
通过结构思考力，我们可以将零碎的、不成体系的内容想清楚，想明白，自成体系；过程的逻辑非常严密，有条有理，更有数据支持。避免出现前后矛盾、或者漏洞百出的情况。
结构思考力的五大方法(5):如何运用结构思考力、提升工作效率?
答：结构思考力强调的是“先总后分”的表达顺序。当我们汇报的时候，先讲自己的中心思想和逻辑框架，然后有多余的时间，再把论据的要素列出来。从乔布斯的例子来看，实习生可以这样回答：“我在做产品质量控制，目标是XXXX、目前的进度是XXXX、现在我准备去完成XXXX……”如果还有时间，再进一步说细节，比如为...
轻松学会结构思考力,让你的思维更清晰、更有逻辑!
答：结构思考力的五大方法：1.主题清晰-所有的主题必须是个结论，要符合“简单、准确、利益”的要求 2.纵向层次-运用结构思考力自上而下，搭建层次分明的总体框架 3.横向顺序-拟定策略，结构清晰，保证表达更加清晰有说服力 4.形象表达-完成主体的包装，运用树、表、图等结构化方式设计 5.综合运用-如何一...
《结构思考力》|只有思考清晰,才能表达有力
答：结构思考力强调的是无论思考和表达时做到先总后分、先框架后细节、先重要后次要、先结果后原因。那我们如何从纷乱的信息中找到关键点呢？第一步：识别信息中的事实、理由及结论。书中介绍了一些方法帮助我们如何寻找观点和结论。第二步：找到事实与观点的对应关系，并画出结构图。第三步：一句话概括出...
“结构思维”的“原则”
答：1、明确理念打基础-设定目标 2、基于目标定主题-提出问题 3、纵向结构分层次-诊断问题 4、横向结构选顺序-拿出方案 5、形象表达做演示-践行方案 二、用结构思维解决问题应用PDCA方法：1、计划，设定目标后的分解目标更重要 2、执行，解决问题和拿出方案需更彻底的执行 3、考评，执行的过程中务必进行过...
结构思考力的五大方法(4):学会形象化表达,为你的职场沟通加分!
答：前面的文章，我们聊到了结构思考力，在表达之前，我们要找到一个清晰的主题，就是结构思考力的第一步：理解-让隐性的知识显性化；我们把汇报的内容、根据“总-分-总”结构，划分层次；通过“归纳法”和“演绎法”两种表达方法来梳理汇报的逻辑，就是结构思考力的第二步：重构-让显性化的知识结构化。
唐僧啰嗦,大概是因为……——《结构思考力》读书笔记
答：结构思考力，是一种立体化的思维方法，通过横向结合纵向的分析方法，既全面又深入地把一件事情分析清楚，分析透彻。世间万物，离子、原子、分子，皆有结构。我们所要表达的事物，也应存在结构。只是有时候，结构并非显而易见，需要我们自己动动脑子动动手，才能把看上去杂乱的思绪理清楚。运用结构思考力理...
如何快速晋级职场“白骨精”——五大思考力最关键
答：通过这种方式,你不仅可以规划自己的目标,也可做部门战略规划,甚至参与到公司的战略规划,成为一个极具成果的职场杰出人士。 2、具备战略思考力,还要培养自己具备五种能力: 一情报搜集能力,二结构分析能力,三预测能力,四对策方案制定能力,五决策能力。 3、战略思考力决定了你的事业高度和大局观。 每个公司都有自己...
怎么学好初中数学
答：数学的思考方式有着根本的重要性。简言之。数学为组织和构造知识提供方法。一旦数学用于技术,它就能产生系统的、可再现的并能传授的知识。分析、设计、建模、模拟和应用便会成为可能,变成高效的富有结构的活动。也就是说能转化为生产力。但是,50年前数学虽然也直接为工程技术操供—些工具,但基本上是间接的。先...
大脑的结构和功能分区_详解人脑构造与功能
答：左脑主要控制著知识、判断、思考等,和显意识有密切的关系。 右脑的五感包藏在右脑底部,可称为「本能的五感」,控制著自律神经与宇宙波动共振等,和潜意识有关。右脑是将收到的讯息以图像处理,瞬间即可处理完毕,因此能够把大量的资讯一并处理(心算、速读等即为右脑处理资讯的表现方式)。一般人右脑的五感都受到左脑...
