招聘的渠道有哪些,网络招聘的方式和渠道

作者&投稿:陀岭 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
招聘渠道有哪些?HR常用的渠道是什么?~

现场招聘,网络招聘,校园招聘。
企业常见招聘渠道
现场招聘现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地,进行直接面对面对话,现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。招聘会一般由各种政府及人才介绍机构发起和组织,较为正规,同时,大部分招聘会具有特定的主题,比如“应届毕业生专场”、“研究生学历人才专场”或“IT类人才专场”等,通过这种毕业时间,学历层次,知识结构等的区分,企业可以很方便的选择适合的专场设置招聘摊位进行招聘。对于这种招聘会,组织机构一般会先对入会应聘者进行资格的审核,这种初步筛选,节省了企业大量的时间,方便企业对应聘者进行更加深入的考核。但是目标人群的细分方便了企业的同时,也带来一定的局限性,如果企业需要同时招聘几种人才,那么就要参加几场不同的招聘会,这在另一方面也提高了企业的招聘成本。人才市场与招聘会相似,但是招聘会一般为短期集中式,且举办地点一般为临时选定的体育馆或者大型的广场,而人才市场则是长期分散式,同时地点也相对固定。因此对于一些需要进行长期招聘的职位,企业可以选择人才市场这种招聘渠道。现场招聘的方式不仅可以节省企业初次筛选简历的时间成本,同时简历的有效性也较高,而且相比其他方式,它所需的费用较少。但是现场招聘也存在一定的局限,首先是地域性,现场招聘一般只能吸引到所在城市及周边地区的应聘者。其次这种方式也会受到组织单位的宣传力度以及组织形式的影响。
网络招聘网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘,一是在企业自身网站上发布招聘信息,搭建招聘系统,二是与专业招聘网站合作,如中华英才网,前程无忧,智联招聘等,通过这些网站发布招聘信息,利用专业网站已有的系统进行招聘活动。网络招聘没有地域限制,受众人数大,覆盖面广,而且时效较长,可以在较短时间内获取大量应聘者信息,但是随之而来的是其中充斥着许多虚假信息和无用信息,因此网络招聘对简历筛选的要求比较高。
校园招聘校园招聘是许多企业采用的一种招聘渠道,企业到学校张贴海报,进行宣讲会,吸引即将毕业的学生前来应聘,对于部分优秀的学生,可以由学校推荐,对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后,企业直接录用。通过校园招聘的学生可塑性较强,干劲充足。但是这些学生没有实际工作经验,需要进行一定的培训才能真正开始工作,且不少学生由于刚步入社会对自己定位还不清楚,工作的流动性也可能较大。
传统媒体广告在报纸杂志、电视和电台等载体上刊登、播放招聘信息受众面广,收效快,过程简单,一般会收到较多的应聘资料,同时也对企业起了一定的宣传作用。通过这一渠道应聘的人员分布广泛,但高级人才很少采用这种求职方式,所以招聘公司中基层和技术职位的员工时比较适用。同时该渠道的效果同样会受到广告载体的影响力、覆盖面、时效性的影响。人才介绍机构这种机构一方面为企业寻找人才,另一方面也帮助人才找到合适的雇主。一般包括针对中低端人才的职业介绍机构以及针对高端人才的猎头公司。企业通过这种方式招聘是最为便捷的,因为企业只需把招聘需求提交给人才介绍机构,人才介绍机构就会根据自身掌握的资源和信息寻找和考核人才,并将合适的人员推荐给企业。但是这种方式所需的费用也相对较高,猎头公司一般会收取人才年薪的20%-30%作为猎头费用。
内部招聘内部招聘是指公司将职位空缺向员工公布并鼓励员工竞争上岗,如中国移动就采用这种招聘方式。对于大型企业来说,进行内部招聘有助于增强员工的流动性,同时由于员工可以通过竞聘得到晋升或者换岗,因此这也是一种有效的激励手段,可以提高员工的满意度,留住人才。内部招聘的人才一般对公司和业务已经比较了解,因此可以较快进入新角色,不需要公司大量的培训成本。但是这种方式也有一定的缺点,如果企业过多的使用内部招聘,企业将缺乏新观点新视角的加入,员工存在一定的思维惯性,缺少活力。详细来说,内部招聘渠道包括职位公告、职位技术档案、员工推荐3种。以员工推荐为例,我国许多企业都采取老员工推荐的方法来招聘新员工,针对性、可靠性比较高。但要注意某一地区员工推荐过多的话,很可能会产生一些小利益团体。为了鼓励员工推荐,企业可以出台一些奖励措施。例如,2010年初,由于金融危机之后的企业订单激增,外来务工人员不足,深圳富士康推出了员工推荐老乡有奖励的方法,包括报销到深圳的路费及奖金200元。
员工推荐企业可以通过员工推荐其亲戚朋友来应聘公司的职位,这种招聘方式最大的优点是企业和应聘者双方掌握的信息较为对称。介绍人会将应聘者真实的情况向企业介绍,节省了企业对应聘者进行真实性的考察,同时应聘者也可以通过介绍人了解企业各方面的内部情况,从而做出理性选择。已经有许多企业采用这种招聘方式,如高露洁公司就鼓励员工推荐并设置了些激励手段,如果应聘者被录取,介绍人将会得到一定的奖金。但采用该渠道时也应注意一些的负面影响:一些公司内部员工或中高层领导为了栽培个人在公司的势力,在公司重要岗位安排自己的亲信,形成小团体,这会影响的公司正常的组织架构和运作。
人事外包所谓外包(outsourcing),英文直译为“外部资源”,指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。在一个企业里,要健全人力资源部门就要设置配套的各种专业人力资源人员,如“薪资管理专员”、“招聘专员”、“ 培训专员”等等。代价相对来说是相当庞大的。但是,在国内很多企业都没有这样的配备,尤其是一部分中小型企业,从性价比例值的角度来讲,他们没有必要在这样规模的企业中设置这样多的人员,于是就把这一块管理外包给人事机构,而专业的人力资源机构相对来说比自身企业做的更加完备,企业借助了更多专业的东西来完善自身人力资源不足的现象,从而节约自己的资源创造了最大的价值。
人事代理的好处,规避风险,减少纠纷,降低营运成本,节省人事专员的时间,提高工作效率。特别是针对新劳动法后,外包规避风险更值得提倡。除此之外,人事外包还客观地反映劳动力市场的普遍薪酬行情,为企业进行薪酬管理提供科学的依据,为企业吸引、留住和激励人才打下坚实的基础。根据企业的实际需求,提供专业人事服务,使企业不但可以及时引进先进的人事管理方式,规避政策风险,提高员工满意度,还可以节省大量事务性工作的人力、资金和时间。

网络创业的渠道有哪些?

线下招聘就不说了,网络招聘有如下渠道:

  1. 主流招聘网站,主要针对广大普通员工:51job,智联招聘,中华英才网等

  2. 猎头职位网站,针对中高端人才:猎聘网,智联卓聘等

  3. 网络人才网站,针对互联网人才出:boss直聘,拉手网等

用人单位可根据招聘人员的要求高低选择合适的渠道投放招聘信息。



人员招聘有哪些渠道?比较各种招聘渠道的特点。
答:【答案】:招聘渠道:内部招募: 1.推荐法;2.布告法;3.档案法。外部招慕: 1.发布广告2.借助中介: (1)人才交流中心(2)招聘洽谈会(3)猎头公司3.校园招聘;4.网络招聘;5.熟人推荐。招聘渠道的特点:内部招募: 1、准确性高;2、适应较快;3、激励性强;4、费用较低;5、在组织中造成一些矛盾,产生...

外部招聘的渠道有哪些
答:外部招聘渠道主要有以下几种:1. 招聘会。这是许多企业常用的招聘方式。通过参加各类现场招聘会,企业可以面对面地与求职者交流,从而了解求职者的技能和背景,同时也能吸引潜在的优秀人才。这种方式能够直观地展示企业实力,并直接与求职者建立联系。2. 招聘网站和社交媒体平台。随着互联网的发展,网络招聘...

招聘的渠道有哪些
答:最近有很多的朋友咨询关于招聘的渠道有哪些的问题,今天的内容就聊一聊这个话题,希望可以帮助到有需要的朋友。方法/步骤1广告招聘,成本小,制作简单。2网上发布,方便省事,是大多数年轻人喜欢的找工作渠道。3学校合作,特点是人员“合适,稳定”。4有利于学生自身,学校方和企业的共同发展。

招聘渠道有哪些啊?HR常用的渠道是什么啊?
答:您好,中公教育为您服务。智联招聘,58同城,现场招聘会等等,希望能够帮到您。

互联网人才招聘渠道有哪些?
答:现在是互联网人才的天下,又到每年的金三银四季节,企业用人高峰期及人才跳槽频发,今天我与大家分享一下互联网企业技术人才招聘实用渠道具体有哪些:互联网技术人才招聘 一、综合性渠道(前程无忧、智联招聘、猎聘网)(1)前程无忧是国内最从在国外上市的招聘企业,是一家综合性招聘网站,招聘效果很好,...

企业最常用的招聘渠道有哪些?
答:1、招聘少量员工 使用BOSS直聘、智联招聘、猎聘等APP 2、招聘多人以上或大量员工 建议找专业的人力资源公司进行代理招聘,可以节省很多时间和工作量。可以找金柚网,专业做人力资源服务的,主要做招聘大量员工业务 3、也可以通过现在发传单、贴海报等形式招聘 目前该形式适用于不怎么接触互联网招聘的大龄人群...

招聘的渠道有哪些,网络招聘的方式和渠道
答:线下招聘就不说了,网络招聘有如下渠道:主流招聘网站,主要针对广大普通员工:51job,智联招聘,中华英才网等 猎头职位网站,针对中高端人才:猎聘网,智联卓聘等 网络人才网站,针对互联网人才出:boss直聘,拉手网等 用人单位可根据招聘人员的要求高低选择合适的渠道投放招聘信息。

人员招聘有哪些渠道
答:人员招聘的渠道:贴吧:搜索与所从事职业相关的贴吧,如人才、地区等;APP:58、赶集、牵牛招聘、宝典、职升机等;友频道以及人脉频道 : 得脉、百姓、人脉通、经纬名片通、若邻网;微博:新浪、腾讯、网易;微信:让世界看到你。

常见的招聘渠道有哪些
答:5.内部员工推荐 通过内部员工推荐候选人,同时制定鼓励政策发动员工参与到招聘和推荐活动中来,快捷有效,避免浪费时间甄选不知名的求职者。6.互联网 互联网已成为企业寻找潜在求职者的时尚方式。一个有经验的招聘者利用网络可以找到许多具有良好潜质的求职者,而且成本较低。同时,利用企业网站来吸引求职者...

招聘平台常用的有哪些?
答:首先现在靠谱的招聘渠道很多比如:1、智联招聘,比较老的网站,也有app,用的人比较多一些,大部分人会主动投递,也可以与面试官进行沟通 2、猎聘,对求职者要求比较高,但是要是成功,年薪都很高的 3、前程无忧,还不错,同样可以双向沟通选择 4、要是一般可以上58和赶集,薪资比较低,针对层次相对不...