单位组织开会,领导问大家还有没有什么问题时

作者&投稿:再态 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
开会提问题会有些紧张单位组织开会,领导问大家还有没~

其实好多时候小事开会大家讨论,大事私下几个管事的讨论,这样才能出效果。无论什么事只要是大家讨论,肯定是各有各的看法,还很难统一到一个点上,小事不管定什么决定一般也不会有什么大影响。大事就不一样了,关系到整个大局,正所谓一招大意满盘皆输。还有就是作为新人不能锋芒毕露,这样无论自己出发点是如何如何为公司好,很容易招致大家的反感。好的领导都鼓励下边有所创新,好的思路提出来很好。但是自己首先要想想自己考虑的是否正确,有时候一个人站的高度不同,看问题的角度也不同,还有自己的想法是不是切合实际,别到时候自己一开口就让别人觉得你做事欠缺考虑,如果这样你以后就很难再让领导放心了。还有如果自己的想法真的很不错,也很适合以后的发展,说自己的观点的时候不要那么张扬,咄咄逼人,那样的话大家心里会很不爽的,还有就是有些想法大可不必到开会的时候才说,私下有时间可以提前找领导谈谈咯。让他们有考虑的时间,对你也有从新的认识。这样开会的时候或许你不提领导还回说某某同志有个好的想法很不错。下面就有请某某同志来给大家说说他的想法。这样几乎可以定型为你的观点在领导哪里已经通过

在如今在职场中会见到这样的一个问题,那就是在开会的过程当中老板发言完毕之后,问大家还有什么问题吗?在这个时候基本上是没有人发言的。即便是自己没有经历过,相信在电视中很多人也经常会看到这种情况。
其实在这个时候大部分的人选择不说话,这是因为知道老板的意思。通常老板在说完这句话之后,也就意味着他们已经有了自己的结论,而且在这个时候他们想要结束会议了。所以对于一些职场老人来说,又怎么可能在这个时候不给老板面子提出自己的疑问呢?而对于新人来说,当老人不发言的时候,自己更不可能站出来了。

当然也不缺少有些员工的确是没有问题了。其实对于员工来说,最高明的做法就是一边认真思考老板的结论,一边频繁地点头,在这个时候,最好是脸上能够放弃一些激动的红光,肖老板表示自己完全理解了,完全没有问题,以认真主动的形式却表明自己的态度。

或许有一些员工会存在自己的问题,但是这也要看是什么问题,那些比较小的问题当然不值得在老板面前去提起了,在私下里可以向一些有经验的长辈请教,自然而然的就解决了。毕竟在会议上提出一些小的问题,不仅仅是在浪费老板的时间,同时也会让老板觉得你的水平不行。

另外一种就是说涉及的问题比较严重,或者是问题所涉及到的面比较广,即便是想向老板进行汇报,但也不会当着这么多的人,只能单独的和老板进行沟通。毕竟在开会的时候所涉及的人员比较多,而且部门也很多,如果自己提到的问题比较有敏感性,那么很有可能会让那些心怀不轨的人有利可图。因此,凡是不傻的人,对于一些严重的问题都会等到散会之后找老板私自解决。

如今减少会议又成空话,当领导的,特别是大领导的整天开会,这下苦了手下人。本人有一次代副县长听一个廉政建设会议,结果我这个科长平升三级。问题:1 提早到会场,不然会议组织者会打找人,白顶班了。2如有席卡,应该坐领导席上,不然一看空位,知道这个领导没来。3、如被认出代开会,只好承认领导没空。4、如要交流发言,赶紧听完他人发言后,捏造一点。5、如留吃饭,本人认为照吃,顺便也认得些人。6、会议内容,主要的全记上,回家后打印好主要内容,第二天一早连同相关材料,一齐交上去。看上去很用功的,留好印象。7、如有礼物,如数交领导。当然有的领导说谁开的会,礼物归谁的,这时收入自己囊中。8、如今后发现,领导对级别低的会议和没有实质礼物的会议不感兴趣,也即拿枪使人,那么,以后就找借口,或是到看病,或是几十年的外地朋友要来等。9、有人说,代开会的原则:代会不代言,代会不代吃,就是坐台小姐陪唱不陪睡的那种,各位看官,请发表各自高见,多谢了。真的问一下,签到时签名签自己的名字和职位,还是签代开会领导的名和职位? 另,前日我单位召开一个仲裁委员会第一次扩大会议,有正式委员和非正式委员,有关领导让每人都有席卡,看上去照片效果好些,但在具体打席卡时意见来了:有人认为,委员会由各好多具体单位组成的,应该打单位名字,(一个单位邀请了2-3人)其他人则打个人名字,等于单位+个人名称混用的场面;另一观点是委员会具体到人,干脆统统打个人名字。请问这种事,咱们如何处理为妥?(后来的结局是混用,有人支持,有人反对)。

老板问你还有什么好的建议和意见时,该怎么回应呢?
答:当老板问你还有什么好的建议和意见时,应该学会察言观色,审时度势,分清场合和时机再决定如何回应。这并不是逢迎拍马,而是一个职场人成熟的处事态度。小杰在一家公司工作,这天,老板召集部门十几个人开会。会上, 他针对近日单位考勤信息不准的问题,详细地提出了几点意见。接着老板象征性得挨个问...

单位组织开会,领导问大家还有没有什么问题时
答:问题:1 提早到会场,不然会议组织者会打找人,白顶班了。2如有席卡,应该坐领导席上,不然一看空位,知道这个领导没来。3、如被认出代开会,只好承认领导没空。4、如要交流发言,赶紧听完他人发言后,捏造一点。5、如留吃饭,本人认为照吃,顺便也认得些人。6、会议内容,主要的全记上,回家后打...

开会时领导问还有没有意见,为何全场冷静?
答:第一,真的没有意见。有的时候领导问大家有没有意见,并不是真的想咨询大家的意见,总是一种告知罢了。比如说下个月业绩要达到这个月的2倍,否则的话就要取消全体员工的月度奖金。这个时候领导问是否有意见呢?谁敢有意见?就算真的有意见,也不敢放在台面上来说啊!这个时候每个员工都恨不得老板看...

领导开会结束前总是问大家还有什么意见,我们是提意见好还是不提意见好...
答:那是领导的客套话,千万不要当着大家的面去提什么意见,如果有好的建议倒是可以提提

现在老板开会讲完后,问:大家还有什么问题。很少有人发言。什么情况...
答:在如今在职场中会见到这样的一个问题,那就是在开会的过程当中老板发言完毕之后,问大家还有什么问题吗?在这个时候基本上是没有人发言的。即便是自己没有经历过,相信在电视中很多人也经常会看到这种情况。其实在这个时候大部分的人选择不说话,这是因为知道老板的意思。通常老板在说完这句话之后,也就...

现在老板开会讲完后,问:大家还有什么问题,为何无人发言?
答:还是沉默最安全。尤其是老板提出一些对下边有压力的要求时,高层会选择沉默作为自保。在企业内掌握至高权限的老板开会讲完话后,问大家有没有问题,这是一种故作姿态。下属们当然明白自己只有执行的份,说太多反而可能引祸上身。如果真有不明白的问题,也要给老板面子会后私下再问。沉默已是很明智的选择...

员工请领导吃饭,领导发微信问还请了哪些人,领导是如何想的?_百度知 ...
答:可以问一问领导有什么别的想法是想单独吃饭,还是想邀请一些其他的同事,这是大家可以顺着领导的意思来。其实,在生活当中,大家想要请自己的领导吃饭,那一定要提前向领导报告清楚自己请客的目的,还有参与的人都有谁。这样领导会比较能够接受,在一开始的时候就告诉他吃饭的目的和参加的人员,领导参加起来...

当领导问你有什么意见的时候,应该怎么回答呢?
答:很多人开会不会主动发言,但是领导在安排工作的时候一定会让每个人都发表自己的看法。或者商议决定某项决策,比方说接下来一个星期你们要冲业绩加班,那这个时候他一般先以协商的语气把前因后果说出来,接下来就是走个过场,问一下大家都有没有意见。懂得看领导眼色的人会说没意见。但也有些人,就以为...

在公司基本是打杂,然后开会时领导问问大家感受,我说在公司基本流程熟悉...
答:可以表达自己的真实想法,但要注意场景、场合和表达方式,在开会时如此表达,不太尊重自己的价值,也没有顾及同类岗位同事的感受。熟能生巧、想要挑战没有错,但除了公司提供发展和成长的环境,如何立足岗位、提升自己、做好工作也要有自己的思考,而不是一味地提问题而没有解决方案 ...

领导开会问全体是不是单身是什么意思?
答:应该是有重要的活动或者是艰巨的任务。个人观点,仅供参考。