企业架构如何规划才合理
正如同软件本身有其要达到的目标，软件架构设计要达到如下的目标：1.可靠性（Reliable）。软件系统对于用户的商业经营和管理来说极为重要，因此软件系统必须非常可靠。2.安全性（Secure）。软件系统所承担的交易的商业价值极高，系统的安全性非常重要。3.可扩展性（Scalable）。软件必须能够在用户的使用率、用户的数目增加很快的情况下，保持合理的性能。只有这样，才能适应用户的市场扩展得可能性。4.可定制化（Customizable）。同样的一套软件，可以根据客户群的不同和市场需求的变化进行调整。5.可伸缩 （Extensible）。在新技术出现的时候，一个软件系统应当允许导入新技术，从而对现有系统进行功能和性能的扩展。6.可维护性（Maintainable）。软件系统的维护包括两方面，一是排除现有的错误，二是将新的软件需求反映到现有系统中去。一个易于维护的系统可以有效地降低技术支持的花费。7.客户体验（Customer Experience）。软件系统必须易于使用。8.市场时机（Time to Market）。软件用户要面临同业竞争，软件提供商也要面临同业竞争。以最快的速度争夺市场先机非常重要。
对于如何设计这个问题是个咨询方案了，估计你在这里很难得到满意的答案，不过目前国内针对IT类企业架构设计方案能提供指导和建议的机构还不是很多。你可以了解一下北达软这个机构，听说前一阵他们还跟国家工商总局和工商银行做过相关咨询还是培训呢。
矩阵式，或直线职能式，或者二者的结合。具体怎么规划，还要结合你们企业的实际情况。如何设置组织架构 组织架构设置的五个步骤
答：而一家大型企业的人力资源部则可能承载以下功能：人才规划、招聘任用、培训开发、绩效管理、薪酬管理、劳资关系、员工发展、企业文化建设、社团管理等等诸多事项。功能划分越具体，后面的岗位设置就越简单。小型企业的组织架构设计至此就宣告大功告成，大型企业则有待进一步细化。第五步，确定层级。 对于管理...
如何设计企业的组织结构?
答：以白沙集团为例。1、白沙的使命 ：用智慧、科技和文化的力量，使白沙成长为令人尊敬的“四满意”企业。2、白沙的战略 ：可持续发展战略：做长寿企业，走可持续发展之路。 专注于核心业务：有所为有所不为，集中精力做好主要产业。3、白沙的文化 ：鹤为形、和为神、飞翔之道、简单管理 。 4、...
如何设置一个合理的品牌架构?
答：品牌架构规划在国际品牌学术界是一个新兴研究领域，缺乏现成的完整理论体系参考，作为中国品牌咨询界的领头羊，杰信在多年实践中逐步形成了自己进行品牌架构规划的6项基本原则：•1、在品牌架构规划决策中，应坚持对具体事业领域、子公司、产品进行具体分析，分别对待。•2、最好能打造一个联想...
组织结构设计的步骤是什么
答：(3)企业战略目标。企业战略目标与组织结构之间是作用与反作用的关系，有什么样的企业战略目标就有什么样的组织结构，同时企业的组织结构又在很大程度上，对企业的战略目标和政策产生很大的影响。企业在进行组织结构设计和调整时，只有对本企业的战略目标及其特点，进行深入的了解和分析，才能正确选择企业组织...
如何设计初创企业的股权架构;如何设计初创企业的股权架构
答：因此，在实践中运用章程、股东合同等形式予以约束明确相关股东之间的权利取舍，才可以有效的避免今后产生纠纷。五、表决程序 股东会与董事会是常见的公司重大事宜表决部门，但如何设计表决的形式及程序需要依据公司的实际情况而定。有些封闭式的公司规定股东对外转让股权时，要求全体股东2/3的表决权通过才可以...
如何进行安全架构规划
答：IT安全架构目前最流行的方法就是TOGAF：其核心就是如何从企业战略开始、以需求管理为核心，如何一步步制定业务架构、信息系统架构、技术架构、机会识别和解决方案制定、计划制定、实施管控、架构变更管理。架构又可以分为总体架构和系统架构两个层级，其中规划部分主要对应的是总体架构，具体系统对应的是系统架构...
企业架构如何规划才合理
答：矩阵式，或直线职能式，或者二者的结合。具体怎么规划，还要结合你们企业的实际情况。
谁知道企业框架是怎么做的?
答：组织架构设计时,一定要考虑如何才能更快的响应市场和客户的需求。 四.是组织架构考虑管理单位和内控的要求。比如上市公司要有完善的公司治理结构。 企业框架的分类: 可以分为两大部分:业务架构和IT架构,大部分企业架构方法都是从IT架构发展而来的。 ① 业务架构:是把企业的业务战略转化为日常运作的渠道,业务战略决定...
企业组织架构怎么做?
答：很显然，职业生涯规划是人与组织和谐发展的重要连接点：基于“人为本”的理念，尝试通过对人的职业生涯进行规划，实现个人的能力提升和职业发展。较之招聘、培训、考核等模块，从时间和空间上来看，职业生涯规划更动态、更开阔，更需要用明天定义今天，更需要跨越岗位局限。二、以职业生涯规划促进人与组织的...
关于组织架构,所有你需要知道的都在这里了!
答：案例3:某公司组织架构优化方案设计,主要从管理诊断发现、战略需要、管控模式要求、资源能力匹配和标杆企业经验借鉴五个方面进行。 1)管理诊断发现: 案例3:某公司组织架构需要与业务发展相匹配,并解决总部关键职能弱化和职能分工不合理的问题。 2)发展战略需要 案例3:实施“以微为本、以轿为主、发展商用、拓展服务”...
