职场上遇到领导总喜欢插手具体事务，让执行人员很痛苦怎么办？
职场上遇到领导总喜欢插手具体事务，让执行人员很痛苦，该怎么办？
1.过度干预是一种干涉。这不是领导应该做的。从根本上说，领导者的责任是控制、引导和管理。两者的区别在于分权的程度。比如领导什么都参与，但每个成员都可以提意见，领导也会采纳好的意见，这是一种管理。如果涉及到领导，一切都要由他签字确认，但是出了问题，下面的员工要承担，就是集权和指责。其实后者是很多领导喜欢做的事情。他们认为这是一种管理风格，真实情况只是对权力欲望的发泄。了解领导的行为意图，告诉自己你的想法，但不要试图支配他。
2.遇到一个下属,他考虑了未来，预测了一些可能出现的问题，其他人跟风没有这么说。他不怕死“直言不讳”，但这样一来，他就不会受到领导的喜欢。为此，他还是很沮丧。我觉得我说的没有错，领导为什么不听？他说的是对的。错的是领导不是倾听者。追随领导不是阿谀奉承，而是一种职场生存智慧。如果有机会超越他，那就忍着，等一部大片超越他。如果你能力成熟，时机成熟，公司还是不给你机会，那就离开。不懂管理的领导也行，除非你迎合他。他会把事情搞得一团糟，否认一切。
3.更可怕的是，因为他不懂，为了表示他懂，他会习惯性地挑鸡蛋的毛病。有时候一个大领导就是“授人以柄”。当他看到一切时，他必须表明他知道一切，一切都在他的控制之下。其实他不知道具体事情的来龙去脉，他也不想弄清楚。下达一些指令后，他转身就走，不管你执行不执行。如果你已经到了严重干预的状态，那就和领导商量，问清楚原因，指出如果你这样做，我会被绑在背后。项目不可能开展，对前线的兄弟来说相当辛苦。为什么我们不通过协商找出更多的方法来解决这个问题呢？
老板喜欢在没有大休息的情况下工作，作为下面的小领导，如何进行？这个问题可能是工作场所的非常常见的管理困境。许多领导力，有很多误解的管理层，导致公司的上层，仍然没有这样做，它似乎没有这样做，它无法反映领导的价值。
很多人都有一种特殊的不喜欢，但怨恨是什么影响？毕竟，他是一个领导者，这只是一名员工。因此，由于无法改变，然后学会适应。每个领导者都有一种趋势领导风格。目前，通常有四种类型的领导风格：支持领导，指导领导，参与式领导者和成就导向者。每个领导风格都有其优缺点。领导者喜欢介入他们的员工工作，更倾向于引导领导。换句话说，自这种领导风格以来，领导者没有做错了。毕竟，他只是按照自己的管理风格行事。
但是，一切都有双方。干预困难是一种干扰。这不是领导者应该做的事情。从根本上，控制，指导和管理领导责任。两者之间的差异是电力的分散程度。例如，每件物都涉及领导者，但每个成员都有意见，可以通过，领导者将采取良好的意见，即管理层。如果领导者参与，那么一切都必须由他签署，但问题是由以下员工承担的，即重点和责任。
事实上，后者是许多领导人喜欢这样做，他们认为这是一种管理风格，真实的情况只是力量的通风。大多数欲望的领导力，他们中的大多数都不愿意承认他们是这样的。广泛经理有一个深刻理由的原因在于避免益处的风险。因为他们不相信下属可以让事情变得完美。一旦他们没有这样做，就会涉及的领导力。这就是他们不愿意面对的。
完全自信的领导者是完全授权的。但是这个领导者实际上很少，所以不要这样做，只是不要把它拿出特定的工作，这很好。所以当你与这个领导者相处时，你应该明白他是这样的。不要试图告诉领导我可以走路，这将使领导力非常厌恶。如果你认为你能做到吗？整体应基于领导思想。在你眼中，不是这样的，你可以尝试在原因的前提下与领导沟通，但我不听他的事。这的优点是您不会犯有罪，两人提前接种疫苗。等待问题，它不负责任。
它与这样的领导者有关。了解领导者的行为意图，通知您思考，但不要试图引导他。我会遇到想要努力引导领导者的下属。因为他想到了未来，他预测了一些可能发生的问题，但其他人没有说这些问题。他不怕死亡，但结果不是要看到领导力。
为此，他仍然非常沮丧。我觉得我没有说。你为什么不听？他是对的，错误的，领导力的错误不是敬畏的人。这不是一个自信，这是一种生活智慧。团队合作的一个重要前提是让彼此感到舒适。他没有舒服，因为你说，你如何继续工作？游戏有游戏规则，你玩游戏，说游戏规则不好，这种人才是最少的人。玩，你必须玩。
工作场所是一个玩杂耍的游戏，你不应该让领导者成为道路上的怪物，但应该把他转化为合作伙伴，这样他们就可以更好地旅行。而且，领导力领导者的想法，如果只是因为他在工作，它会让你感到恶心，它有多少人。这是最好的是，领导力的想法是最好的？
先说领导插手具体事务的事情吧，原因有三，第一此事重要，领导的领导催得急；第二，领导不信任你的能力；第三，你的领导想培养你做事情的方式。你区分一下，然后调整心情，别忧伤。
进入问题，楼主的问题描述挺详细，看起来似乎进入了一个沟通死角：客户需求与领导要求之间似乎不可调和。问题提到这里，你觉得问题的节点在哪里了吗？他们两者之间一定是可以调和的，你同意不，问题的关键在于你如何在其中协调。
具体而言，你归纳的情况节点是觉得领导不直接接触客户，所以他的意见不符合客户要求。既然如此，你们为何不“创造”一些机会让你的领导直接接触一下客户呢？见到客户，如果你的领导还有市场意识或者服务精神，可能会对于客户有更深刻的了解，从而调整自己的要求标准呢？！
其次，你的沟通策略可能需要做些改进，比如你的审批事项的请示书里，如果加上一项客户的具体要求和你们沟通的底线，是不是会对你的领导有所提醒呢？
任何时候，在两者之间的沟通者会很累或者辛苦，求同存异、信息充分对称、把大家拉到同一个频道上去沟通，你会发现一切都更容易解决些。总之，让双方见面聊，是个好方法！！祝你成功。
这种领导其实还是挺多的，尤其是当老板的自己创业，更喜欢事必躬亲，但是往往这样做了以后，下面的员工有时候就很难办，很难把一个事情做得非常完美
我觉得如果遇到这种情况的话，可以去找领导沟通一下，就说自己对于目前的工作有些什么样的想法，希望领导能够给自己提供一个更宽阔的平台，这样才能够把自己的能力最大限度的展现出来
首先我觉得大家对这个问题的看法非常重要！
第一个问题：上级为什么要插手？
上级插手的原因无非两点，第一觉得你做的还不够好！他插手来完善！
第二，上级是完美主义者，看不惯手下做事有瑕疵，力求完美！
其实出发点还是为了让公司和企业变得更好！所以才会插手介入！
那么明白了这个出发点，其实下属要做的事情就是站在上级的角度思考问题。如何让结果令上级满意！
这里需要学习经验，提高办事能力，让结果令上级满意！这也是提升自己的过程！
当你有一天做事情上级不再插手时，你就是一个非常优秀的下属了！
第二个问题：如何让上级不插手
其实当你能够独立完成上级布置的任务，上级没有插手时，其实上级就会开始慢慢的信任你的能力。
自然也就不会插手，因为没有一个上级不希望下属能够独立完成任务并且不让自己操心！
所以只要你的能力还不够，任务完成的令上级不满意。那么其实你就还有非常大的上升空间！
从另一个角度来看问题，这正是一个学习成长的机会。更应该虚心请教和学习！
希望能帮到你！
你好。
我建议可以这么做。一是主动汇报，在领导插手你开展工作之前，主动汇报你可以有能力出色的完成该项工作，提前打预防针，这样领导有个心理安排，不会太多插手你工作的事情。第二个是需要乐观的面对领导的插手具体事务的事情。毕竟是领导，肯定有领导的才能，对你具体事务的“插手”或者对你来说是好事，能得到领导的亲自指导，也是一种荣幸，学会接受。
领导总喜欢插手具体事务,让执行人员很痛苦,怎么办?
答：如果这种情况，我们作为员工，应该去证明自己的能力，想办法证明出自己有独立完成工作的能力，让领导放心下来，领导放心之后就不会来插手具体事务了，需要我们想办法得到领导的认可才行。3.员工没问题，领导喜欢指手画脚 这种情况也是最常见的一种情况，尤其是新领导刚上任，俗话说新官上任三把火，正是...
职场上遇到领导总喜欢插手具体事务,让执行人员很痛苦怎么办?
答：职场上遇到领导都喜欢插手具体的事物，让执行人员很痛苦，那么就请执行人员改转变他的态度。让执行人员在办具体的事务整理成报告，定期的向领导反映事态的进行情况，让领导查找具体事务的时候没有任何借口，交付给执行人员去做。执行人员定期的向领导汇报事态的经济发展情况，将自己遇到或者说即将遇到的问题，...
职场上遇到领导总喜欢插手具体事务,让执行人员很痛苦,该怎么办?_百度...
答：他们认为这是一种管理风格，真实情况只是对权力欲望的发泄。了解领导的行为意图，告诉自己你的想法，但不要试图支配他。2.遇到一个下属,他考虑了未来，预测了一些可能出现的问题，其他人跟风没有这么说。他不怕死“直言不讳”，但这样一来，他就不会受到领导的喜欢。为此，他还是很沮丧。我觉得我说的...
老板安排他职务比我高但各有分管的工作,但他喜欢插手本人的工作。怎样去...
答：职场上遇到这样的人是挺招人烦的，可以想办法应对一下，比如再插手你的工作时，你可以表面的答应说“好的，我知道了”但实际上你可以按自己心里所想的去做自己的决定！也可以像他学习，也帮他参与一下他的工作，让他感觉到多管闲事的感觉！由于他职位比你高一些，为了不给自己惹麻烦，关系不能闹得...
在职场里,大家有遇到过喜欢事事插手的人吗
答：她公司一职能部门的中层领导，总喜欢插手业务部门的事情。要知道，业务部门都有自己的主管领导啊。可能因为身处管理部门，又经常为高层领导服务的缘故，特把自己当回事。可以说，一线的大小事，人家时不时的都要过问一下。有些工作，完全不在他的职责范围内。也因此，惹来很多部门的怨言。可大家也只是敢...
如何面对爱插手自己工作的同事和不教什么东西又高要求的上司?_百度...
答：1、面对爱插手自己工作的同事。既然人家手都伸到你的碗里了，如果你再没点动作，等到被别人抢了饭碗，就显得自己太无能，任人踩踏了。这样时间长了，别人就可能不认可你存在的价值，你在公司在领导面前就没有什么颜面了。事事被他插手，你工作的积极性和成就感都无从谈起。除非，你在内心已经认为...
老板就是个“变态挖坑高手”,如何躲避职场深坑?
答：我在公司总经理工作部工作，短短十年，公司一把手换了四个。不负众望，这四个领导的口碑从第一个的90%好评到如今努力快凑成整数的第四个10%好评。然而，员工口碑好坏能怎样？朝里有人好做官，企业连年亏损，资金链已断裂，仍然堵不住这位领导一贯的作秀派头。比如，他非常喜欢给他讨厌的中层干部或...
在职场中,领导常常来干涉我的工作,我很反感,该怎么应对?
答：每个领导干部的性格、修养、处事方式、领导方式都是不一样的，作为一个被领导的，你要以这样的领导作为你的训练对象，以他为你的任务，以他为你的任务，以他为基础的微积分问题。想要知道你身边的人是如何与他相处的，你也可以尝试用“用”的方式去尝试。所以，首先，最好还是闭上嘴巴，别一上来就...
上班勾心斗角心累(而是坐在办公室天天勾心斗角)
答：说实话,能力强了,老板都给你站队。 另外也要注意自己的行动,别那么另类、高调,除非你有资本。 总之,平时做事注意分寸,平时生活中,可以了解下身边人的好恶,谨言慎行,不要让自己的无心之举伤害到别人。 第六,也是我想强调,职场上不要玻璃心。 多看看心理学的书籍,试着和长辈、优秀人士交流,链接高层次优质圈子,多...
