如何理解管理的职能

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如何理解管理的职能

如何理解管理的职能。你知道管理的职能是哪些吗？作为一个管理者，要时常对照职能反思自己的工作，传统的管理学认为，管理有四大基本职能，分别是计划、组织、领导和控制，我们通过下面的文章来了解一下吧！

如何理解管理的职能1

1、管理的职能

计划、组织、领导、控制、创新这五种职能是一切管理活动最基本的职能。

（1 ）计划。 指制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动，他们必须制定符合并支持组织的总体战略目标。另外，还必须制定支配和协调他们所负责的资源的计划。

（ 2）组织。 根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个成员的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调地运转，这是管理的组织职能。组织职能是管理活动的根本职能，是其他一切管理活动的保证和依托。

（3）领导。 指导人们的行为，通过沟通增强人们的相互理解，统一人们的思想和行动，激励每个成员自觉地为实现组织目标共同努力。

（4）控制。 控制的实质是使实践活动符合计划，计划是控制的.标准。纵向上，各个管理层次都要重视控制职能；横向上，各项管理活动、各个管理对象都要进行控制。

（5）创新。 创新职能本身并没有某种特有的表现形式，它是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值的。

2、管理的自然属性

管理的自然属性包括：管理是人类社会活动的需要；管理是社会活动中的一种特殊职能；管理是生产力。

管理的上述性质不以人的意志为转移，也不因社会制度意识形态的不同而有所改变，这完全是一种客观存在，所以，称之为管理的自然属性。

如何理解管理的职能2

1、计划职能

计划职能要求管理者拟订组织愿景和使命、分析内外环境、确定组织目标等等…具体来说，就是要求管理者能够根据组织目标，提出组织前进的方向和方法，能够根据现有的资源，抓住外部的机会和规避外部的风险，最终的表现为拟定一套中长期的工作方案和预案。

2、组织职能

组织职能要求管理者根据目标搭建组织框架、分配任务资源、明确权利义务等等…具体表现为，管理者要根据目标将计划分配落实到人，决定好由哪些人负责完成哪部分计划，他们之间的关系是什么？权利义务有哪些？如果相互协调和配合等问题。

3、领导职能

领导职能要求管理者指引目标方向、激励员工士气、打造企业文化等等…具体表现为，管理者要协调前面组织之间的矛盾和关系，协调计划于实际之间的矛盾，协调上级和下属之间的关系，还要指导组织成员开展工作，不断激励和鼓励员工等等。

4、控制职能

控制职能要求管理者纠偏组织行为、控制内外风险、收集信息反馈等等…具体表现为，管理者在拟定计划的同时，要建立一套控制机制，定期考察计划的落实情况，及时纠正错误行为。同时也要根据不断的收集信息，确保计划仍然有效，比如现在的环境是否和制定计划时一样，如果环境变了，计划本身是不是也需要改变等问题。

如何理解管理的职能
答：如何理解管理的职能1 1、管理的职能 计划、组织、领导、控制、创新这五种职能是一切管理活动最基本的职能。（1 ）计划。 指制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动，他们必须制定符合并支持组织的总体战略目标。另外，还必须制定支配和协调他们所负责的资源的...

简述现代管理的基本职能。
答：【答案】：管理的职能就是管理者为实施有效的管理必须担负起的基本职责以及要完成的任务。对于管理的职能，不同管理学派的认识差别有所不同，现代多数学者倾向于把管理过程划分为五大职能，即计划、组织、人员管理、领导与指导、控制。管理作用的发挥就是通过管理的职能来实现的。

15.简述管理职能的定义及具体内容 (15分)
答：管理职能指的是管理者在组织中实施和展开的一系列职责和活动。管理职能的定义可以概括为规划、组织、领导和控制组织资源以实现组织目标的过程。以下是管理职能的具体内容：1、规划（Planning）：确定组织的愿景、使命和目标，并制定可行和有效的战略和行动计划。规划包括目标设定、预测、决策制定和计划编制等活...

简述管理的职能是什么?
答：管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的...

简述管理四项基本职能的含义
答：控制职能：保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动. 内容: 拟订标准寻找偏差下达纠偏指令.计划：管理者为实现目标而做的统筹规划。解析：中国有句古话，凡事预则立，不预则废。其实就是讲的任何事情需要进行规划，只有有了良好的规划，找对了方向，踩准点，才能最效率地、...

管理的职能是什么?
答：而管理职能就是管理活动要做的几类工作：1． 计划工作计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程，包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案等。简单地说计划工作就是要解决两个基本问题：2．组织工作组织工作是为了有效地实现计划所确定的目标而在...

简述管理职能的定义及具体内容是什么?
答：并做出适当的决策。包括收集信息、分析数据、评估风险、选择最佳方案等。7、沟通（Communication）：传达信息、理解需求、建立良好的沟通渠道以促进信息共享和协作。这些管理职能相互关联、相互影响，形成一个连贯的管理过程。管理者需要在不同的情境下运用这些管理职能，以有效地管理组织和实现预期目标。

简述管理四项基本职能的含义
答：组织、领导和控制。（1）计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。（2）组织是为了完成计划而对分工协作关系所做的整体安排。（3）领导是指挥和影响下厉为实现组织目标而努力工作的过程。（4）控制是为了保证组织按预定要求运作而进行的一系列监督检查工作。[解析] 本题考查管理的职能。

15.简述管理职能的定义及具体内容(15分)
答：管理职能是指管理者在组织中履行的一系列任务和责任，以实现组织的目标和使命。管理职能的定义和内容包括以下几个方面：计划（Planning）：管理者通过制定组织的目标和决策，确定实现这些目标所需的策略、方针和计划。计划包括确定目标、制定战略、制定具体的行动计划等。组织（Organizing）：管理者通过分配资源...

管理的基本职能及其内涵是什么?
答：管理:“指挥和控制组织的协调的活动”。管理是在一定环境和条件下通过“协调”的活动，综合利用组织资源以达到组织目标的过程，是由一系列相互关联、连续进行的活动构成。管理过程包括计划、组织、领导和控制人员与活动。1.管理职能 管理的主要职能是计划、组织、领导和控制。(1)计划确立组织目标，制定实现...