大学教授说在大厂入职三年就已是老职工，你认可他的观点吗？

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目前呢，有大学教授说的，如果是在大厂入职的话，3年就已经是老员工了，我是非常认可他的观点的，尤其是在上学期间，就在每一个暑假和寒假都做暑假工，寒假工的一个普通学生来说，我是比较认可这种观念，因为在工厂里面工作，真的是非常的艰苦，而且呢，能够坚持下来的基本上都是比较认可，这个工厂的制度以及比较安稳的，想在这个工厂一直长期干下去的，已经坚持了3年的时间，那么是名副其实的老员工了，而且3年是足够一个员工，了解整个厂的制度以及运行的机制的，所以说从这个熟悉程度，上面来说也是老员工。

一，我很认可这位大学教授的观点

因为我在暑假和寒假的时候呢，是经常做暑假工和寒假工的，所以说对于工厂里面的工人也会有一定的了解，对于工厂的一些运行机制和一些操作流程了，也是有相当多的了解的，因为我们自己就在里面有过工作经验，也有和工人打交道的经验，所以说呢，在大厂里面如果一个人能够坚持3年都在同一个厂，一直上班的话，那么确实是名副其实的老员工，因为这样的一个工龄的，不是每一个工人都能够做到的很多的年轻人都是一份工作，干不了半年，1年就会离职的，所以说3年真的是老员工。

二，从对工厂的熟悉度来说也是老员工

因为3年的时间是足够一个普通工人了解啊，玩这个工厂它的运行机制以及它的操作流程和各个岗位以及整个领导阶层的一些层级和分工的，对于工厂的熟悉度，那也是非常的多，有一些人，甚至在工厂度过的时间比在自己老家度过的时间还要长，所以说我觉得在大肠里面入职3年，确实就是已经是一个老员工了，因为他对这个工厂非常的熟悉，而且对于各种业务呢，也是非常熟练的创造的经济价值，也足以称得上是老员工这个称号。

三，从对工厂的忠心度也是可以称之为老员工的

因为一个人如果能够在一个工厂里面去呆3年，并不换工作岗位的话，那他就是对于这个岗位非常的认可，对于这个工厂的一些制度的也是非常同意的，所以说从这个中兴路来说，那么也是可以称之为老员工，因为一个人在工厂里面能够坚持3年。那么他后续大概率就会一直在这个工厂里面去呆下去，所以说工厂也是可以给予他们这个老员工的称号，并且给予相关的福利的。

        不同时代赋予当代人不同的特点，如今不是老板炒员工，我大多数是员工炒老板。也不能以自认为当代人不思进取，好吃懒做，而是如今的企业工作机制让很多人倍感压力，不仅要投入更多的时间，而且在工作的时候也让员工感到人生一片迷茫。企业为了提高工作效率，不顾一切更改工作机制，加大工作难度。

         作为普通上班族，相信大家都知道工厂的离职率是最高的，虽然看似工作难度不大，但是却成为离职率最高的行业。在9月7日我大学教授戴建业，在接受节目专访时表示，有学生成向他透露过，在大厂入职三年，基本就是老职工，而且戴建业教授也认可这位同学的观点。在大厂入职三年，就已经成为一名老职员，这种观点，我还是比较赞同，我的看法如下：

一、员工频繁跳槽

         众所周知，工厂的跳槽率是最高的，刚入职两天就离职了是非常常见的事情，而且更别谈入职三年。在工厂从业的人，大多数在此期间一般为2到3个月。若是在同一家工厂任职满三年，成为老职员是有很大的可能。

二、工作时间过长

        在工厂从业，虽然工作难度不大，但是却被大家公认为枯燥乏味的职业。不仅一天工作的时间过长，而且还要长时间重复一个动作。这让很多人感到枯燥乏味，对人生感到迷茫，就站起来离职的心态。

        在一定能力的基础之上，如果在工厂里面任职满三年，还是有很大的可能晋升。想要在工厂晋升，磨练的不仅是能力，更是时间的消耗，就是你熬过了，相信有很大的晋升空间。

认同。3年能够发生的事情很多，所以3年算是一个比较长的时期了，且在大厂里待3年，该学的都已经学会了，该熟悉的人也已经熟悉了。

非常认可，因为现在有很多人都在工厂待不住，如果能待三年的话还是比较厉害的。

我很是认可他的观点，近年来，互联网大厂等公司流行末位淘汰制，能够扛过一轮又轮的末位淘汰留下来的，工作三年已属老员工，互联网公司剥离年轻人对单位对城市的归属感，让人感到很有压力。

如何看待大学教授说「在大厂入职三年算是老员工」?
答：节奏快、竞争大、加班多，是互联网年轻人跳槽的另外一个原因，很多大厂出来之后跳槽国企外企等相对轻松的企业，所以说，当今的年轻人入职三年已是老员工的情况太正常了。

大学教授说在大厂入职三年就已是老职工,你认可他的观点吗?
答：目前呢，有大学教授说的，如果是在大厂入职的话，3年就已经是老员工了，我是非常认可他的观点的，尤其是在上学期间，就在每一个暑假和寒假都做暑假工，寒假工的一个普通学生来说，我是比较认可这种观念，因为在工厂里面工作，真的是非常的艰苦，而且呢，能够坚持下来的基本上都是比较认可，这个工厂的...

大学教授说入职三年就是老职工,你如何看待此事?
答：首先是，制定工龄奖励。一个企业只有具备完善的奖励机制，才能让员工更加的满意，也更加的有激情。自然对于员工忠诚度的培养也不例外。所以我们一定要设立对应的工龄奖励，这样我们才会更加愿意选择留下去，因为我们看得到其中好处。我们多做一年我们一个月就可以多这么多钱，这些都是白送的，自然大家都非常...

如何看待大学教授说「在大厂入职三年算是老员工?
答：这种说法有一定的道理，对于反对者来说，其发对的理由也有道理。老员工更喜欢荣誉称号或公司高层嘉奖的方式获得精神满足，可适当增加资格和技能工资，比如评上技师有多少补贴，而工龄是评上技师的一个重要参考因素，从精神层面激励老员工。招聘合适的人 雇佣/招聘/配备是避免员工关系问题的非常重要的一个方...

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