制作关键路径图(PERT)要注意哪些方面

作者&投稿:阮朗 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
项目管理方面的一个题目,pert图,我很纳闷为什么算到最后所有的路径都可以是关键路径?~

不会的,从题目来看只有一条关键线路。1-2-3-4-5-6-7-8。

答案是A.20
关键路径是ABDIJL

A(0,0) B(3,3) C(5,9) D(8,8) E(4,7) F(8,12) G(7,10) H(10,13) I(10,10) J(12,12) K(14,17) L(20,20)

1、要确定出起始节点和终止节点,PERT图是要求不能有缺口的,如果终止节点要求不明,可以自己假设一个;
2、确定各个事件的先后关系,此时出发于同一个事件的路径只能有一条实路径,允许同时有表示逻辑先后的虚路径;
3、不允许有回路;
4、作图最好不要让线条有交叉;
5、弧线上方是事件名,下方是时间,这个很容易搞混,可以适当标注。
P.S.我也是前段时间刚刚做过这个图,感觉上就这些吧,可能也不全,希望对你有帮助哈~

1、要确定出起始节点和终止节点,PERT图是要求不能有缺口的,如果终止节点要求不明,可以自己假设一个;
2、确定各个事件的先后关系,此时出发于同一个事件的路径只能有一条实路径,允许同时有表示逻辑先后的虚路径;
3、不允许有回路;
4、作图最好不要让线条有交叉;
5、弧线上方是事件名,下方是时间,这个很容易搞混,可以适当标注。
P.S.我也是前段时间刚刚做过这个图,感觉上就这些吧,可能也不全。

网络图中的关键路径是怎么确定的?
答:5)可以存在多条关键路径,它们各自的时间总量肯定相等,即可完工的总工期。关键路径是相对的,也可以是变化的。在采取一定的技术组织措施之后,关键路径有可能变为非关键路径,而非关键路径也有可能变为关键路径。二:网络图:是一种表示整个计划中各道工序(或工作)的先后次序,相互逻辑关系和所需时间的...

请问PERT图与甘特图有什么区别?
答:关键路线法(CPM)--借助网络图和各活动所需时间(估计值),计算每一活动的最早或最迟开始和结束时间。CPM法的关键是计算总时差,这样可决定哪一活动有最小时间弹性。CPM算法也在其它类型的数学分析中得到应用。在PERT/CPM图中,一般包括以下的要素:任务 、 里程碑或开始和结束事件 、 任务间的...

关键路径怎么算
答:根据各顶点的ve和vl值,求每条弧s(活动)的最早开始时间e(s)和最晚开始时间l(s),其中e(s)=l(s)的为关键活动。求关键路径必须在拓扑排序的前提下进行,有环图不能求关键路径;只有缩短关键活动的工期才有可能缩短工期;若一个关键活动不在所有的关键路径上,减少它并不能减少工期;只有在不...

PMP中关键路径的可视化方法:时窗图法
答:问题2:可以浮动的活动有哪些,以及其活动时长是多少?时窗图法 时窗图法就是通过这道习题分析总结出的,上图包含了时窗图的画法。经过两道题的练习,应该就能掌握时窗图查找关键路径等问题的相关方法。问题1:项目最短工期?问题2:关键路径是哪条?问题3:活动E的(总)时差是多少天?问题4:活动E...

质量工具之箭线图
答:在正式引出“箭线图”概念之前,先要了解下什么是项目网络图(Project network diagrams)。 项目网络图,就是以图的形式展示项目各活动(工序)之间的逻辑关系(依赖关系),由活动和事件组成的具有一个起始点和一个终止点的有向赋权图。此图一般既表示项目逻辑,又表示项目关键路径上的活动。 编制项目网络图一般有两种方法...

在计划评审技术(PERT)中,关键线路是指什么?
答:关键路线是占用时间最长的关键活动组成的序列,在你按照事件的先后顺序画出网络图之后,计算出各个路径上所花费的时间,其中占用时间最长的即是关键路径。

关键路径法的起源
答:虽然前导图法最初被应用于大型机,但是随后被广泛应用于小型机和个人电脑上的软件,这一趋势使得前导图(PDM)逐渐成为主要使用的方法,在国外前导图(PDM)基本已经成为唯一在使用的方法,而箭线图(ADM)只有在教学和培训中还有时用到。而发展势头曾一度压过关键路径法(CPM)的计划评审技术(PERT),正在使用的已经很少了...

2020年计算机软考信息系统项目管理师考试备考知识点
答:PERT是关键路径法的延伸,引入了三种时间估算来解决活动中潜在的不确定性。(1)、关键路径是网络图中源点和汇点之间最长的路径 (2)、关键路径上,最早开始时间和最晚开始时间是一样的;最早完成时间和最晚完成时间也是一样的 (3)、最早完成时间=最早开始时间+持续时间 (4)、最晚开始时间=最早开始时间...

WBS、PERT及CPM是什么意思?
答:三者都是项目管理中的术语.1.WBS: Work Breakdown Structure工作分解结构 2.PERT: Program Evaluation Review Technique计划评审技术.3.CPM:Critical Path Method关键路径法.WBS用于标识项目任务的分解、细化,并标号。PERT是一种任务工期估算的图示法。CPM在项目管理中用于找到影响项目工期的关键任务。

在计划评审技术pert中关键线路是指什么
答:关键路线是占用时间最长的关键活动组成的序列,在你按照事件的先后顺序画出网络图之后,计算出各个路径上所花费的时间,其中占用时间最长的即是关键路径。