公司经理有哪些？公司各部门经理有哪些？
经理是公司中对内有业务管理权限、对外有商业代理权限的人。其职能作用是辅助董事会等法定业务执行机关执行公司具体业务，也就是具体实施董事会的决议。 股份公司根据业务需要和公司章程，确定经理人数。如总经理1人，副总经理2－3人。各部门经理若干。总经理、副总经理是由董事会选任的。总经理可以是股东，也可以不是股东，可以是专职的，也可以由董事长或副董事长兼任。但是，不论总经理、副总经理是否本公司股东，都须参加董事会的会议。 总经理是负责公司全盘营业活动的经理，有权对公司事务进行总的控制，并代表公司从事日常的业务交易活，对业务活动的效率及其结果负总责任。总经理作为公司首要的高级管理职员，由董事会委托或招聘。按惯例，他应该是公司董事会的成员。 总经理的具体职权包括： （1）执行董事会的决议，并依照决议确定公司大政方针，研究制定具体措施； （2）确定内部组织机构，安排各个职能部门的人员； （3）经董事会授权，代表公司对外签订合同和处理业务； （4）定期向董事会报告业务情况，情况向董事会提交年度报告； （5）招聘或解雇公司职工； （6）主持公司的日常业务活动。 副总经理是总经理的副手。当总经理因故不能行使职权时，可授权副总经理代行其职权；一般情况下，协助总经理总揽公司业务工作。 各部门经理主管一个部门的工作。或主管某项业务工作，如财务经理、销售经理、开发经理、项目经理等。经理是公司中对内有业务管理权限、对外有商业代理权限的人。其职能作用是辅助董事会等法定业务执行机关执行公司具体业务，也就是具体实施董事会的决议。 股份公司根据业务需要和公司章程，确定经理人数。如总经理1人，副总经理2－3人。各部门经理若干。总经理、副总经理是由董事会选任的。总经理可以是股东，也可以不是股东，可以是专职的，也可以由董事长或副董事长兼任。但是，不论总经理、副总经理是否本公司股东，都须参加董事会的会议。 总经理是负责公司全盘营业活动的经理，有权对公司事务进行总的控制，并代表公司从事日常的业务交易活，对业务活动的效率及其结果负总责任。总经理作为公司首要的高级管理职员，由董事会委托或招聘。按惯例，他应该是公司董事会的成员。 总经理的具体职权包括： （1）执行董事会的决议，并依照决议确定公司大政方针，研究制定具体措施； （2）确定内部组织机构，安排各个职能部门的人员； （3）经董事会授权，代表公司对外签订合同和处理业务； （4）定期向董事会报告业务情况，情况向董事会提交年度报告； （5）招聘或解雇公司职工； （6）主持公司的日常业务活动。 副总经理是总经理的副手。当总经理因故不能行使职权时，可授权副总经理代行其职权；一般情况下，协助总经理总揽公司业务工作。 各部门经理主管一个部门的工作。或主管某项业务工作，如财务经理、销售经理、开发经理、项目经理等。经理是公司中对内有业务管理权限、对外有商业代理权限的人。其职能作用是辅助董事会等法定业务执行机关执行公司具体业务，也就是具体实施董事会的决议。 股份公司根据业务需要和公司章程，确定经理人数。如总经理1人，副总经理2－3人。各部门经理若干。总经理、副总经理是由董事会选任的。总经理可以是股东，也可以不是股东，可以是专职的，也可以由董事长或副董事长兼任。但是，不论总经理、副总经理是否本公司股东，都须参加董事会的会议。 总经理是负责公司全盘营业活动的经理，有权对公司事务进行总的控制，并代表公司从事日常的业务交易活，对业务活动的效率及其结果负总责任。总经理作为公司首要的高级管理职员，由董事会委托或招聘。按惯例，他应该是公司董事会的成员。 总经理的具体职权包括： （1）执行董事会的决议，并依照决议确定公司大政方针，研究制定具体措施； （2）确定内部组织机构，安排各个职能部门的人员； （3）经董事会授权，代表公司对外签订合同和处理业务； （4）定期向董事会报告业务情况，情况向董事会提交年度报告； （5）招聘或解雇公司职工； （6）主持公司的日常业务活动。 副总经理是总经理的副手。当总经理因故不能行使职权时，可授权副总经理代行其职权；一般情况下，协助总经理总揽公司业务工作。 各部门经理主管一个部门的工作。或主管某项业务工作，如财务经理、销售经理、开发经理、项目经理等。经理是公司中对内有业务管理权限、对外有商业代理权限的人。其职能作用是辅助董事会等法定业务执行机关执行公司具体业务，也就是具体实施董事会的决议。 股份公司根据业务需要和公司章程，确定经理人数。如总经理1人，副总经理2－3人。各部门经理若干。总经理、副总经理是由董事会选任的。总经理可以是股东，也可以不是股东，可以是专职的，也可以由董事长或副董事长兼任。但是，不论总经理、副总经理是否本公司股东，都须参加董事会的会议。 总经理是负责公司全盘营业活动的经理，有权对公司事务进行总的控制，并代表公司从事日常的业务交易活，对业务活动的效率及其结果负总责任。总经理作为公司首要的高级管理职员，由董事会委托或招聘。按惯例，他应该是公司董事会的成员。 总经理的具体职权包括： （1）执行董事会的决议，并依照决议确定公司大政方针，研究制定具体措施； （2）确定内部组织机构，安排各个职能部门的人员； （3）经董事会授权，代表公司对外签订合同和处理业务； （4）定期向董事会报告业务情况，情况向董事会提交年度报告； （5）招聘或解雇公司职工； （6）主持公司的日常业务活动。 副总经理是总经理的副手。当总经理因故不能行使职权时，可授权副总经理代行其职权；一般情况下，协助总经理总揽公司业务工作。 各部门经理主管一个部门的工作。或主管某项业务工作，如财务经理、销售经理、开发经理、项目经理等。经理是公司中对内有业务管理权限、对外有商业代理权限的人。其职能作用是辅助董事会等法定业务执行机关执行公司具体业务，也就是具体实施董事会的决议。 股份公司根据业务需要和公司章程，确定经理人数。如总经理1人，副总经理2－3人。各部门经理若干。总经理、副总经理是由董事会选任的。总经理可以是股东，也可以不是股东，可以是专职的，也可以由董事长或副董事长兼任。但是，不论总经理、副总经理是否本公司股东，都须参加董事会的会议。 总经理是负责公司全盘营业活动的经理，有权对公司事务进行总的控制，并代表公司从事日常的业务交易活，对业务活动的效率及其结果负总责任。总经理作为公司首要的高级管理职员，由董事会委托或招聘。按惯例，他应该是公司董事会的成员。 总经理的具体职权包括： （1）执行董事会的决议，并依照决议确定公司大政方针，研究制定具体措施； （2）确定内部组织机构，安排各个职能部门的人员； （3）经董事会授权，代表公司对外签订合同和处理业务； （4）定期向董事会报告业务情况，情况向董事会提交年度报告； （5）招聘或解雇公司职工； （6）主持公司的日常业务活动。 副总经理是总经理的副手。当总经理因故不能行使职权时，可授权副总经理代行其职权；一般情况下，协助总经理总揽公司业务工作。 各部门经理主管一个部门的工作。或主管某项业务工作，如财务经理、销售经理、开发经理、项目经理等。
唉！看是什么公司了，不一样的知道吗？
市场部经理，招商部经理，后勤经理，生产部经理，销售经理，客户经理等啊 ！
几个部门经理。总经理、副总经理由董事会选举产生。总经理可以是也可以不是股东，可以是专职，也可以由董事长或副董事长兼任。
拓展资料;
1、但是，无论总经理、副总经理是否为公司股东，均必须出席董事会会议。总经理是负责公司整体业务活动的经理。他有权对公司事务行使一般控制权，代表公司从事日常业务交易，并对业务活动的效率和结果承担全部责任。总经理为公司的首席执行官，由董事会委托或聘任。按照惯例，他应该是公司董事会的成员。总经理的具体职权包括执行董事会决议，确定公司总体政策，并根据决议研究制定具体办法。
2、确定内部组织机构，安排各职能部门人员；受董事会授权代表公司签订合同、办理业务；定期向董事会报告经营情况，向董事会提交年度报告；聘用或解聘公司员工；主持公司日常经营活动。副总经理为总经理的副手。总经理因故不能行使职权时，可以委托副总经理代为行使职权；一般协助总经理分管公司业务。每个部门经理负责一个部门的工作。或负责某项业务，如财务经理、销售经理、开发经理、项目经理等。经理是公司内具有内部业务管理权限和外部业务代理权限的人员。其职能是协助董事会及其他法定业务执行机关执行公司的具体业务，即具体执行董事会决议。股份公司应当根据业务需要和公司章程确定管理人员人数。
3、比如总经理1人，副总经理2-3人。几个部门经理。总经理、副总经理由董事会选举产生。总经理可以是也可以不是股东，可以是专职，也可以由董事长或副董事长兼任。但是，无论总经理、副总经理是否为公司股东，均必须出席董事会会议。总经理是负责公司整体业务活动的经理。他有权对公司事务行使一般控制权，代表公司从事日常业务交易，并对业务活动的效率和结果承担全部责任。总经理为公司的首席执行官，由董事会委托或聘任。按照惯例，他应该是公司董事会的成员。
4、总经理的具体职权包括：执行董事会决议，确定公司总体政策，并根据决议研究制定具体办法；确定内部组织机构，安排各职能部门人员；受董事会授权代表公司签订合同、办理业务；定期向董事会报告经营情况，向董事会提交年度报告；聘用或解聘公司员工；主持公司日常经营活动。副总经理为总经理的副手。总经理因故不能行使职权时，可以委托副总经理行使职权。
总经理，各部门经理，副经理，财务负责人，公司董事会秘书等。
1、营销高管是把握企业营销方向的。因此，对营销高管来说，能够把握行业和市场发展趋势，是最基本的要求，而不是最高要求。
2、权力型高管发挥作用是基于权力。他们更多地运用制度、奖惩等与权力相关的要素，维持个人权威，推动工作和保证效率。领袖型高管则更多地运用理念、愿景和个人魅力推动工作和保证效率。
3、一个公司离不开执行型高管，但此类高管必须意识到执行型高管无论具有怎样的认识，都是销售型的。只有策划型高管，才更接近营销。
组织架构的本质是为实现企业目标而进行的分工与协作的安排，每个企业的组织架构也并不是固定的，关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分，因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。企业要根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。例如，某家企业因业务发展，需要搭建一个营销中心，整个营销中心则分配给总经理统筹。并根据工作重点划分成市场部、企划部、销售部、单证部。每个部门设置一名部门经理，经理下再设主管、专员，比如市场部：这就是一个比较细的部门组织架构。每个行业的组织架构，会因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同而有所差异。下面就列出2个常见企业组织架构，以作参考：
看是什么公司了，各个公司不一样？
总经理，市场部经理，招商部经理，后勤经理，生产部经理，销售经理，客户经理，采购经理，人事行政经理，IE经理，PE经理，项目经理，维修部经理，研发经理等等。
要看单位经营项目的配置和性质
公司的管理层包括哪些职位?
答：1，董事长、CEO首席执行官、COO首席营业管、董事会主席、总经理。2，一个公司必须有三个层次的职位，一是决策层，经理、副经理等，二是管理层，起上传下达的参谋作用，三是执行层，起具体落实管理决策的职能，总经理、副经理、秘书、财务总监、会计、出纳、文员、销售业务等。3，一个公司基本管理部门...
总经理以下有哪些职位?
答：总经理以下的职位有副总经理、部门经理、部门副经理、员工、临时员工、主管、主任、部长等等。1.部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责.2.副总经理是公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。
公司的各个部门的职位名称叫什么?
答：生产技术部：生产技术部经理、生产技术部副经理、高工、工程师、技术人员等 生产车间：车间主任、（具体各工段）工段长、班组长、车间统计员、质量管理员、安全员等 还有 比如公关部、业务部、采购部、维护部、基建部、保卫部等大致都是由经（副）理、主管、科员组成公司种类不同，设置的部门也不完全...
公司部门有哪些职位?
答：职务分为总监级、经理级、主管级、专员和员工,不知道这样说你是否觉得清楚? 一个公司里用人部门都大概有哪些职位 一般正常公司的结构如下: 公司董事会:董事长 总经办:总经理、副总经理 行政办公室:主任、文员 财务科:主管、会计、出纳 生产管理部:主管、文员 销售部:经理、销售员、市场助理 人力资源部:主管、...
一个公司都有什么职位
答：问题八：在一个大公司有哪些职位？ 看是不是股份制公司！ 股份公司有董事会 也就有董事长 董事 总裁 执行总裁 财务总监 部门总经理 经理 书记 助理 秘书 非股份要简单点！满意请采纳 问题九：一个公司有哪些部门 一个公司基本管理部门：总经骇办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，...
一个公司一般有哪些部门经理?
答：唉！看是什么公司了，不一样的知道吗？市场部经理，招商部经理，后勤经理，生产部经理，销售经理，客户经理等啊 ！
正常上市公司一般有哪些职位
答：2、 设公司办公室下一层就是中层管理人员，按生产流程设立不同的车间，而后勤科室包括分管质量的、企业管理的、设备的、供应采购的、安全的科室。3、 从部门设立上，你可以了解各部门的职能，董事长负责公司宏观管理，公司公共关系的维护，一般为公司的法定代表人。4、 总经理负责公司的内部管理，人财物...
公司各部门管理制度及岗位职责1
答：公司各部门岗位职责及管理制度 第一章岗位职责 1、副总经理 1、围绕公司经营目标和经营活动的开展，全面主持领导公司的日常工作，处理解决公司日常人事劳动方面的工作。2、根据劳动法的规定，结合公司实际，负责公司的劳动用工计划，合理安排在岗人员，组织办理人员选聘及录用，安排面试、考核上岗等各项工作。3...
企业都有哪些部门,分别负责什么工作?
答：（1）董事长办公室：为董事会服务，设董事会秘书，职员若干，负责公司生产经营活动的监督和对董事长、董事会报送数据材料的整理分析等 （2）总经理：全面负责公司的日常管理经营活动 常务副总经理、技术副总经理、销售副总经理、财务副总经理、行政副总经理、各子公司经理 （3）部门设置： 总经理办公室：为...
公司的职务有哪些
答：董事由股东（大）会或职工民主选举产生，可以由股东或非股东担任。董事的任期，一般都是在公司内部细则中给予规定，有定期和不定期两种。三、总经理 总经理（General manager）传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般...
