企业自身难风险分为哪几类?有什么区别你好
1、战略风险：不符合宏观经济政策、产业、行业政策；战略与规划错误、经营目标不明确、并购失败、技术落后、没有战略合作伙伴等失误。
2、财务风险：现金不流畅，资金回笼慢、三角债困扰、资金链断裂，负债率高、应收账款高、产品存货高、内控不完善，效率低、利润低等。
3、市场风险：市场变数极多，因市场突变、人为分割、竞争加剧、通货膨胀或紧缩、消费者购买力下降、原料采购供应等而事先未预测到的风险，导致市场份额急剧下降，或出现反倾销、反垄断指控。
4、经营风险：企业内部管理混乱、销售不畅、费用超高，股东撤资、银企关系不协同、客服不到位、资产沉淀，造成资不抵债或亏损的困境。
5、产品风险：产品不合格，产品有质量和缺陷问题，新产品、服务品种开发不对路，产品陈旧，或更新换代不及时、产品积压、产品不保险等导致的风险。
6、政策风险：因政府法律、法规、政策、管理体制、规划的变动，税率、利率变化或行业专项整治，加入世贸组织、双边或多边贸易摩擦等造成的影响。
7、外汇风险：因外汇汇率波动从而使得外币计价的企业资产与负债价值上涨或下降，如近期人民币升值对企业经营、进出口贸易的影响。
8、人事风险：员工不稳定，企业对董事、监事、经理和管理人员任用不当，无充分授权，或精英人才流失，无合格员工，员工大面积（集体）辞职造成损失。
9、体制风险：企业因选择企业制度、法人治理结构、组织体系、激励机制不当而运作困难或内耗增大，或公司期限届满而面临解散清算。
10、自然灾害风险：因自然环境恶化、地震、洪水、火灾、台风、暴雨、沙暴、雪暴、天文异变、危险品泄漏、环境污染、地质（地基）变动等造成损失。
11、公关危机：企业因多种原因，如产品质量不合格、劳资纠纷、法律纠纷、重大事故案被公众媒体曝光，从而使企业公信力和美誉度急剧下降。
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创业风险按内容划分可分为
答：创业风险可以按照内容的不同划分为以下几类：市场风险：市场风险指的是商业环境和市场需求的不确定性。创业者可能面临市场竞争激烈和客户需求变化的风险。技术风险：技术风险指的是技术和产品的不确定性。创业者可能要面对技术创新的不确定性，技术难题的解决和产品的开发等方面的问题。财务风险：财务风险指...
简述创业企业抵御和化解风险的途径
答：消费者需求变化、产品开发、采购等风险就属于投机风险。企业要健康成长,必面注重区分两类不同的风险,从而有针对性地采取规避、防范措施,以达到化解风险之目的。 不经历风险难成大业。企业经营要敢于冒风险,这是一个新的观念,新的思路。据笔者所知,美国《财富》杂志所刊登的世界500 强企业,这些企业之所以成功,他们...
中小企业在经营发展过程中存在哪些法律风险
答：包括立法不完备，法律变迁，执法不公正，竞争对手或合同相对人的人为因素及不可抗力等。由于引发因素不是企业所能够控制的，因而企业不能从根本上杜绝外部环境法律风险的发生。所谓企业内部法律风险，是指企业内部管理、经营行为、经营决策等因素引发的法律风险。表现为企业自身法律意识淡薄，对法律环境认知不...
事故隐患分为哪几类和分级
答：值得注意的是，重大事故隐患还可能包括那些企业自身难以独立排除的外部因素，例如环境因素或法律政策变更等。这些隐患的处理，需要企业与相关部门紧密合作，以确保安全和合规性。总的来说，对事故隐患的分类和分级管理有助于企业及时发现和处理问题，降低事故风险，保障员工生命财产安全和企业的正常运营。
什么是企业财务风险?它有几种类型?
答：我国企业产生财务风险的原因很多,既有企业外部的原因,也有企业自身的原因,而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。总体来看,主要有以下几个方面的原因: 企业财务管理的宏观环境复杂多变,而企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观...
企业风险管理存在的三大问题及解决措施
答：常规做法是安全部门培训辨识方法，专业部门组织属地单位开展风险辨识，安全部门汇总、分析，找出规律，检视措施，为决策层提出建议。这项工作需要企业在风险管理中明确地分配职责。三是培养企业自身的技术力量。有的风险辨识企业很难具备能力，如SIL评估、HAZOP分析。但企业至少要能看懂报告，能参与报告的编制，...
我国煤炭企业走出去面临哪些风险
答：总结起来,主要有以下几点:1、明确目标,战略引领对外投资合作要明确目标,结合自身实际,走出去要符合自身战略发展的需要,不要为“走出去”而“走出去”;要明确重点国家和地区,不要遍地开花;要深入研究自己,扬长避短,充分发挥企业自身优势,有所为有所不为。2、规范运作,防控风险一是要建立科学的海外开发投资决策体系...
电商创业风险类别有哪些
答：零担、整车;铁路运输:零担、集装箱、车皮;海运、空运、快递等等不一。每一种运输方式都有不同的注意事项。4、人力风险：企业发展过程中必须深入思考并加以解决的重要问题。一般认为企业人力资源主要面临三个方面的风险：人力资源供给不足的风险；劳动力成本大幅度上升的风险；员工队伍稳定的风险。
国际快递企业存在哪些风险?
答：风险应该是决策发展，市场竞争，经济形势类的风险，和第一类比较类似，只不过层次低一些。第三类就是拼缝公司，在上海有很多这样公司，无自有网络或者仅仅配备两台车子，或者不需要车子，只需要仓库，总之，这类公司经营灵活，唯利是图，力量不足所以缩小经营面，赚取一个差价。此类公司经营风险主要是资金...
