喜欢一个同事,怎么样跟他亲近一点? 我们在同一家公司,他87年,是另

作者&投稿:资贝 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
很喜欢一个男同事,怎么与他亲近一点呢?我们在同一家4S店上班,他是~

我们总在期待遇到另一个让自己心动的人,但是却忘了我们常常不自觉的把别人跟曾经爱的人做比较,甚至有时候在别人的身上寻找爱人的影子,只是因为我们拥有曾经的爱情,难舍的不再是一段恋情,而是忘不了的回忆。爱情,把你驻扎在我的心里,不舍忘却。

从小事,关心他,保你一月对你有好感!

要么换工作啊。。。。要么就学习职场的处世之道   在职场中,上司与员工的关系是非常微妙的,遇到公私分明,知人善用的上司是员工的福音,不靠做“小动作”,只要有本事,同样能得到上司的赏识,但相反的,工作归工作,私底下也要同上司搞好关系,你如何讨上司的欢心,如何得到上司的重视,,让自己的职业道路走的更顺畅,且看专家如何帮你排忧解难!   问题:上司是人,不可能不出错,有时上司明明是错的,还要让我去执行,这个时候我应该怎么办?有哪些技巧可以学习?   答:1、除非上司做的事情是不合法、不道德的,或是明显地威胁到你、你的部属或组织本身的利益,否则,你还是应该与他同舟共济。   2、阻止上司错误决策的六个行动步骤:   .STEP1:必须确认上司的决策是十分糟糕   .STEP2:摸清上司这项决策的意图   .STEP3:尽可能准备好问题,向上司请教   .STEP4:在提问过程中,间接暗示你的异议   .STEP5:提出其它的替代性的方案,与上司讨论   .STEP6:无论说服与否,以最大的工作热忱协助上司   3、一旦成功改变了上司的想法,采用了你的建议,切勿因而自鸣得意,喜形于色,要让上司颜面有光,一定要让他找个台阶下。   4、一旦失败了,你须将注意力集中到他所执意要做的事情之价值上,并在执行过程,运用细节处,降低你所预期的麻烦,放大这件事情的实际贡献。   5、一旦上司须为错误决策而付出被惩罚的代价,作为部属应与他站在同一阵线上,不可幸灾乐祸。如果你认为值得的话,必要时为上司扛下过错,做个心甘情愿的替死鬼,让上司深感「风雨见真情」,不必急于撇清界线或保护自己。   6、上司听不见你的反对意见,可能的原因:   .他认为利多于弊,只是你无法了解清楚   .他认为你不是专家,你的意见不值得参考   .他对自己的决策已注入了大量的期待与感情   .他认为,你为反对而反对   .他认为,你的论点太牵强   .他不喜欢反对者的存在,喜欢主导、支配   .他势在必行   .他欠缺倾听   .你的说服力技巧太差   7、当你要说:“老板,你错了”时,请考虑:   .说话的场合,宜私下为之   .不要说“都错了!”,要说“有一小部份有点问题。”   .要确认清楚,它真的是一项值得一提的错误吗?   .用“我们”,别用“你”   例如:“我们不好,没有弄清楚你的用心,所以有关……,产生……”的语句,间接表达异议。   .以建议取代批评:   例如:当你……,让我……,如果我们能……,相信一定能……,这种描述“事实+感受+建议+结果”的建议型态,才是建设性的批评.先提一个事件的一部份,不要全盘讲完,以让上司有思考的机会。   8、上司也是人,也会犯错,要唤起上司认错的反应,部属的引导技巧必须采取六个行动步骤:   .STEP1:说出上司决定的正面理由   .STEP2:以“假设性”问句,提问有关反对的意见   .STEP3:令上司点头示意,询问上司的想法   .STEP4:说明你的建议、替代的方案,并异同   .STEP5:征求上司的同意   .STEP6:感谢上司的支持,并重申上司做决定正面的理由   问题:我的上司是个表面客气的人,属于温柔一刀形的。他说”“也许”的意思就是“必须”;他说“可能”的意思就是“一定”;他说“"随便”的意思就是“要按照他的意思百分之百地执行”。我老实琢磨不透他的意思,时常反错误。不知道应该如何处理,请老师指点。   答:1.面对上司语焉不详或不明确地说出意见,而用一些“也许”、“随便”、“可能”的响应,作为部属最忌讳的是“揣摩上意”以自己的认知猜测上司的意图,而且以“我知道了!”、“我完全明白”来告诉上司。   2.上司不明确地表达出意见,可能的原因:   ▪ 他想知道你的看法   ▪ 这个问题,比较复杂   ▪ 这个问题对他过于突然,还要时间考虑   ▪ 他不愿当面回绝你   ▪ 他不认为这个问题有清楚的对错   ▪ 他只是随口溜地响应你   ▪ 他不了解这个问题   3.如何让上司能表达更明确些?   ▪ 善用“抱歉,没弄清楚你的意思,请再说一次,好吗?”、“你的意思是…,是吗?”,委婉地加以询问。   ▪ 用你的肢体语言做出听不懂的样子,以令上司察觉。   ▪ 将你的主张,以封闭性问法询问上司的看法:   “你看,我接下来会…,你同意与否?”,“要我去采取…行动,是吗?”   ▪ 主动回报工作状况,以再确认上司的意图。   问题:两年前,我被调入了新设立的一个部门工作。我配合当时的上司一步步摸索,一步步开创新局面,把原本混乱的流程理顺了,在扩大业务的同时,也扩充了部门的人数。正当工作得心应手,我看到了升职的希望时,突然把我原来的上司换到了另一个部门,又调来了一个新上司。这个新上司带来两个对业务根本不熟悉的人,把我原来一个人做的事情分到几个人头上,等于是把我架空了。   我觉得自己成为了高级管理层斗争的牺牲品,看到自己原来创立的东西被人家抢走了功劳,觉得真的很不甘心!如果现在就离开,一是怕被人说成“夹着尾巴”灰溜溜地走了;二是怕其它难免不会有这种局面。请问,我该如何应对现在的新上司,新局面?   1.成功的人物,往往努力于塑造自己的五种特质   ▪ 自我反省力(Self-awareness)   ▪ 自我克制力(Self-regulation)   ▪ 自我激励力(Self-motivation)   ▪ 同理心(Empathy)   ▪ 社交技巧(Social skills)   2.高度成就动机者对别人的赞赏、认可,不会当作激励自己的来源,而是对自己成就的自我肯定(Self-recognition),才是最大的驱力。尤其是处于逆境中能不怨天尤人,处顺境又不得意忘形,不因外在的变化而悲喜分明,这种修为才是难得。   3.不要沉湎于过去,要面向未来;不要以负面角度去看待目前新上司带来两个对业务不熟悉的人,而把你架空的事件,”德不孤必有邻”“日久见人心”,将目前的处境看成一个转机,它正给你一个挑战;如何有效地协助上司?!   4.庄子云:万物齐观。从长远来看一切纷纷扰扰的东西,最终全化为细微的尘埃;有句话说:君子报仇,十年未晚。是君子的话就不该报现世仇,反而要一笑泯恩仇,退一步海阔天空。   5.老子在道德经第二十二章有段话:『不自见,故明;不自是,故彰;不自伐,故有功;不自矜,故能长。夫唯不争,故天下其与之争。古之所谓曲则全者,岂虚言哉!诚全而归之。』从这里我们可以体会出“委曲求全”并非坏事,淡泊承志、宁静致远,不拘泥于自己所见的,所认为对的,不炫耀自己,不仗恃自己,所以才能明白一切,也能以德服人。   问题:以前没工作的时候,总会听一些哥哥姐姐们说没办法与上司相处,自己说的东西上司不能理解,而上司说的事情自己又不能接受。我总觉得是哥哥姐姐们自己处事能力有点问题。可当自己真正工作以后,觉得感觉上确实不太一样。我作为一名80年代出生的小孩子,从小都接触许多新鲜事物,故在思想上总是比较具有“先进性”,可是60年代的上司思想却比较保守,怕这怕那的。其实下班以后还是比较好相处的,可为了公事就会觉得他保守的过分,虽说有时想想他的故虑是正确的,可我不明白为什么就不能闯一闯。就现在而言我挺喜欢自己的工作、的人文环境,可我又不太清楚该如何与这样的上司打交道还望专家指点一二。   答:1.对于刚入社会的年青人,能与一位年长一二十岁的上司共事,一般会有以下的好处:   ① 上司不会视你为竞争者,较有包容心   ② 上司较为保守稳健,做事有章法   ③ 上司较愿意将他过去的经验指导你   ④ 与上司可以互补,一个激进一个保守。   2.与保守型的上司共事原则:   ① 要准确地事情,多运用事实、资料、少用想象或揣测。   ② 不要令上司出其不意,暴露了自己急躁、冒进的缺点   ③ 要多元地解决方案的利弊,不要催促他做决定。   ④ 一旦有发生状况,立即主动会报。   ⑤ 站在上司角度,了解其顾虑的问题及原因,协助他将可能的风险降至最低程度。   ⑥ 对上司会关切的问题,及早做好准备。   ⑦ 尽可能以书面化报告,呈现你的构想。   ⑧ 耐心地回答上司对细节处所提出的问题。   ⑨ 不要在未获得上司的同意下,采取“硬干”的方式   ⑩ 学习他的谨言慎行、稳健行事的风格   3.对于一个“初生之犊不畏虎”的社会新鲜人,在保守型上司的领导下,因为互补的关系,终可令自己弭补以下的不足:   ▪ 严谨思考的能力   ▪ 实事求是的态度   ▪ 行与不行的力   问题:在我看来,老板也是人,和老板保持平等的朋友关系,最合适不过。不过我发觉在工作中,和老板走得太近,反遭来周围同事的白眼,大家都认为我是奉承拍马;和老板疏远的话,老板又很难看到你所做的成绩,如果不了解你,又如何发现你的优点,这个真是让我感到进退两难,我想请教专家,我究竟应该和老板保持怎样的关系才是最恰当的呢?   答:1.从与上司的距离感远近及服从性高低而言,你在上司的眼中,扮演什么角色呢?   ▪ 员(近距离/低服从):你与上司亲近,而且还能给予忠告,提供咨商者的角色   ▪ 助理(近距离/高服从):你与上司亲近,又能依其指示,提供百依百顺的服务   ▪ 专家(远距离/低服从):你与上司保持距离,但你又能提供客观的判断,供他做参考,扮演顾问的角色   ▪ 军人(远距离/高服从):你有着以服从为天职,视上司为权威,而展现绝对忠诚的军人本色   2.与上司维系什么关系最好?   ▪ 没有最佳,只有最合适,要看事情的T.P.O(Time、Place、Occasion:时机、地点、场合)而定   ▪ 所谓最合适,也就是有效性(Effectiveness):能达于『事成』及『人爽』两者兼顾的结果   ▪ 不必过于刻意追求彼此的关系,顺乎自然为原则。   3.服从性s距离感:   .服从性:在面对上司时,是否必须掌握主导性的权力,以影响决策?   .距离感:面对上司时,到底该公私分明,还是水融一家亲?   4.服从性高/低的优缺点:   5.距离感远/近的优缺点:   6.服从性与距离感的使用时机:   问题:我觉得人与人之间的相处就已经很难了,更别说是自己的老板了。我们的老板是个四十多岁的女性,做事有一套,讲究完美,可能是近期由于生理方面的原因,有事没事就喜欢鸡蛋里面挑骨头,指责员工,这没弄好那没做好的,搞得底下的员工士气低落,怨声不断,请教专家我们该如何应对?   答:1.首先你要进一步确认,是否因为上司生理方面的原因所造成其吹毛求疵的现象?以前有如此吗?什么时候开始?在原因未确认前,最好不要妄加揣测。   2.对一位事情不如他期待时,就指责员工的主管,我们可以采取以下因应之道:   ▪ 认错法:“是的,我错了!”   ▪ 虚实法:“抱歉,不太清楚你所指的是那个地方?”   ▪ 反问法:“我要如何做才能符合你的期待?”,“这方面我真的不会,   请你指导好吗?”   问题:都说跟错了老板,就会走错人生,我现在也仿佛有了这种体会,希望专家能帮帮我,在此先谢谢。从毕业到现在我都在一家私营企业工作,待遇什么都不错,如今自己可谓是一个人下,万人之上了,但是和老板相处越多,就发现脾气硬的像倔驴,往往意见相左的时候,他就随口大骂,骂到绝对伤自尊。其实我明白最简单的方法还是一走了之,但我是个外来人,丢了这份工作我就没了底。怎么才能让他少开口呢?现在觉得自己的脾气是越来越像他了,怎么自我改正呢?   答:1.俗话说:“爱之深,责之切。”对于脾气硬的像倔驴的老板,要以柔克刚,千万不要硬碰硬。尤其在意见相反时,最好能:   ▪ 倾听对方真正的意思   ▪ 用假设性问句,将自己的意见加以表达   ▪ 以书面化的报告,老板与自己主张的异同及利弊   ▪ 用正面的角度去理解老板的看法   ▪ 不要急于一时,以时间换取空间   ▪ 要对老板的言谈,保持高度的兴趣   ▪ 善于询问   ▪ 从有助于解决问题的角度,欣赏老板的指责   2.能获得老板赏识的主要原因,不是能力也不是表现,而是在于“忠诚”二字;因此,学习欣赏老板耿直的个性,以及待人处事的能力,寻找与他互补之道:阴阳调和,刚柔并济。   3.如果无法受因老板的责备而伤了自尊,不妨在他赞赏你工作表现或与你请教他自己改进缺失的时机下,以下列四个步骤来提出你的心声:   ▪ STEP1:说明事实,而不是评论   “当你在……(人、事、时、地、物)。”   ——只要举一个最近发生的事实   ——要心平气和地表达   ▪ STEP2:表达感受   “我知道你是为我好,不过却让我感到……。”   ——先说对方正面的目的   ——再说自己不好的感受   ▪ STEP3:提出期望   “我希望下次类似的事情时,我能……;你也能……。”   ——先说自己要努力改变的行动   ——再提出要求对方改变的行动   ▪ STEP4:叙述正面的结果   “我相信,这样我们就更能……。”   希望能够帮到你!最佳可以给我不?

没有关系的,你好像有点心虚,正常的同事关系沟通,可请教一些专业上的事,业务上的事,你自己心里敏感,所以怕人猜忌,掩耳盗铃。放开胸怀,克服障碍,主动和他聊天吧。

怎么才能跟同事搞好关系我刚进一个单位上班不久,跟同
答:刚进一个厂,怎样和同事搞好关系? 多点与同事聊聊,多点关心同事。多点去了解。 我刚进公司怎么开口跟新同事搞好关系 帮助别人...其实和同事之间不出现矛盾就行了! 刚进单位 怎么跟上级搞好关系啊? 1、真诚,认真的工作 2、先和同事搞好关系,再去考虑和领导 3、适当的时候表现自己,适当的时候拍马屁 4、在领导面...

初入职场的新人应该如何跟同事打招呼呢?怎样才能显得亲近一些?
答:每一个人,全是在职场和和上级领导同事中间打了交道了,并且也在职场和许多同事领导干部也交往过,因此在职场和同事上极共处也是一件非常大的事,仅有自身在职场和同事上极处好啦,才可以使自身在职上场中,站隐属于自身的部位,那怎么才能和上极同事中间交往的尤其好呢,最先自身进一步学习枝能,安...

同事之间如何相处,效果最佳?
答:同时,办公室也是一个是非场所,每天都在发生着各种各样的是非。这些是非有的是关系到你的,有的是你的同事之间的,有些是一些小事,有一些是关系到上司的……面对这些是是非非,该怎么办呢?最好的办法是:远离是非。做一个“公司人”,社交活动不免与公司有关。下班之后,与同事一起喝杯酒,聊...

如何和同事相处沟通
答:如何和同事相处沟通,俗话说职场入战场,而且在现在社会竞争的压力越来越大,我们需要有能力和技巧去解决一些问题才能更好的存活于职场,更加的优秀,下面我们一起来看看职场中遇到的问题如何和同事相处沟通 如何和同事相处沟通1 1、同事间可以谈天气、谈八卦,但尽量不要谈论涉及个人隐私的话题。 尤其是当你的生活出现危机...

同事之间应该保持怎样的亲疏度?
答:在日常生活中,同事是一个很神奇的存在。你们相处的时间,比家人、朋友都要久;你们的交流沟通,也比家人、朋友还要频繁。但是,你们之间的关系,究竟是什么样的呢?很多人不太清楚这个界限,所以就容易把平日相处好的同事视为朋友,相处一般的同事视为普通同事,以此来区分彼此关系的远近。职场不像生活,...

如何和喜欢的人相处?
答:当有喜欢的人时,如果两个人是曾经见过面认得的人,那么找机会攀谈也应该满简单的。这时候,不要以想要和你交往作为攀谈的内容,而是应该透过工作或是共同的朋友等话题,自然而然地和对方逐渐亲近。不要取笑对方的缺点,喜欢一个人,最重要的是要尊重他,如果你不尊重对方,即使你爱他,或者他有多爱...

同事之间的相处有什么技巧吗?
答:同事之间的关系比较特殊,又比较敏感。同在一个办公室朝夕相处,你们之间或许会有很多交流,但是记住一条底线:交流可以,切勿交心。有很多爱说话、性子耿直的人,喜欢把同事当做倾诉的闺蜜,无论是工作任务还是生活琐事,都喜欢和“知心”的同事全盘托出。你要记着,职场如战场,办公室不是互诉心伤的...

和同事相处有什么技巧
答:当领导询问你一个人怎么样的时候,更要说好话,这样不仅可以让领导知道你是一个正直不会背后捅刀子的人,还可以得到同事信任。如果同事知道你在领导面前夸赞了他、帮助了他,他也一定会感激你,肯定不会恩将仇报在背后说你的坏话。3、在自己的身上找问题 要在自己身上找原因,同时一定要保持一颗平常心...

怎样跟一个同事相处好?
答:——应对口蜜腹剑的同事。口蜜腹剑的人,“明是一盆火,暗是一把刀。”碰到这样的同事,最好的应对方式是敬而远之,能避就避,能躲就躲。如果在办公室里这种人打算亲近你,你应该找一个理由想办法避开,尽量不要和他一起做事,实在分不开,不妨每天记下工作日记,为日后应对做好准备。