关于宝洁SKⅡ
1991年，SK-II被宝洁公司收购，属于宝洁旗下的一家子公司。
SK-II诞生于日本，是日本皮肤专家将尖端科技运用到护肤品开发中的完美结晶，是在东亚以及东南亚等地区深受欢迎的护肤品牌。
SK-II的核心成分Pitera™活细胞酵母精华具有七大神奇功效。SK-II的专柜服务采用肌肤测试，比依照测试结果为消费者提供可靠的参考数值和个性化的皮肤保养建议。
扩展资料
1975年，一队喜欢寻根问底的科学家，在一次参观日本北海道的清酒酿酒厂的过程中，偶然注意到年迈的酿酒工人拥有一双犹如婴儿般细嫩的手，从而他们知道，在清酒的酿造过程中蕴含着一个令肌肤晶莹剔透的秘密，也是大自然独一无二的恩赐-Pitera™ 。
自1980年以来，基本成分从未变化，Pitera™ 是SK-II 首款护肤产品SK-II 护肤精华露的基本成分。当SK-II 于1980年12年21日推出的第一瓶护肤精华露之时，便创立了一个全新的护肤种类。
Pitera™通过一滴滴精华、一个个护肤步骤，让每一位女性靠近晶莹剔透的肌肤。数年以来，SK-II 的科学家和外部专家的众多研究都已经充分论证了Pitera™的功效。Pitera™历经三十年仍蕴含待解的新奥秘，足见其无穷的潜力。
参考资料来源：百度百科-SK-II
1980年代，日本科学家在参观酿造米酒厂时，发现酿酒工人双手皮肤细致。研究发现在米酒提炼过程中产生的天然酵母菌具有护肤成份，并把天然酵母菌提炼成Pitera。
2006年9月，中国国家质量监督检验检疫总局验出SK-II化妆品含有禁用物质铬及钕0.77至2ppm后向社会通报，并就此事致函日本政府主管部门及驻华使馆，要求日方有关部门加强对输华化妆品的管理，保证输华化妆品符合中国国家标准的要求。
SK-II因此宣布暂停在内地销售产品，专柜则暂停运作，并为已购买产品的消费者办理退货手续。在上海有消费者因不满安排而抗议。韩国部分大型百货公司亦暂停出售SK-II化妆品，韩国食品医药品安全厅表示，将对SK-II产品的成分进行检查，根据检测结果采取相应措施。
台湾卫生署经过抽检后认定，授权专柜出售的SK-II是安全的。
香港海关的化验结果显示，9个SK-II产品样本证实含微量的重金属铬和钕，但并未超出安全标准。当中8个样本所含铬及钕由0.01至0.4ppm，美白粉饼样本则含5.2ppm的铬和4.2ppm的钕。
香港化妆品同业协会发表意见宣称，含有这两种物质的化妆品并不违反欧盟、日本、美国的相关化妆品法例规定。
新加坡健康安全署对外公布，SK-II中含有的微量重金属不会造成健康安全问题。
根据中国卫生部2002年的化妆品卫生许可规范，铬和钕列在《表2化妆品组分中禁用物质》，但并没有给出具体上限量，而汞、铅、砷等对人体毒害更严重的物质被特别列入《表1化妆品中有毒物质限量》给出了最高限量（汞为1ppm，铅为40ppm，砷为10ppm）。因此根据中国卫生部的化妆品规范理解，铬、钕及其化合物仅仅是禁止用作生产化妆品的组分，但是并没有规定铬、钕含量超出某个指标的化妆品既可以判定为不合格品。所以正常的解读不应当会认为化妆品中铬、钕含量不为零就是不合格，却可以含有一定量的汞、铅、砷。
P&G方面也明确表示，他们不会在产品中故意添加这两种物质。
因为化妆品中的许多原料都会含有微量的重金属成分，比如医用级钛白粉中铬的含量不大于20ppm就能符合欧盟的相关规定。事实上钛白粉是很多化妆品中的常用组分，所以在很多化妆品中是一定能够检测出微量重金属成分的。
而且ppm级的铬与钕不会对皮肤、粘膜产生刺激性。在日常食用的蔬菜中也含有丰富的铬，微量的铬对人身体健康不但无害而且有益处。一些保健品中也会添加微量的铬元素用于参与人体糖代谢，预防糖尿病。
日本媒体报道称此事件是中国方面的贸易报复，以报复日本对中国农产品设定《肯定列表政策》。但这项政策是适用于包括美国在内所有向日本出口食品国家的，而不是针对中国的。
玛莎·斯图尔特（Martha Stewart）公司，毕马威（KPMG）会计公司， 威达信（Marsh & McLennan）保险经纪公司，以及因止痛药万络（Vioxx）而惹上麻烦的药商默克（Merck）公司，最近都正面临挑战，须重建公司受损的声誉。
沃顿商学院市场营销学教授芭芭拉·卡恩（Barbara Kahn）认为：依据丑闻自身的特点，公司可以采取某种渐进而稳定的手段修复其品牌，也可以通过一种迅速的“银弹”措施来解决。她说，麦当劳可以走渐进路线，从而对速食食品日益导致全国性肥胖的指控作出反应。“你所要做的是将麦当劳食品和更多的营养成分联系起来，逐渐地以一种可信的方式改变形象。”
例如，开始时麦当劳可以用广告大书特书其使用的高品质牛肉，接著再推广它的沙拉。“你所做的任何一次跳跃，都会有拓展品牌的意义，但是这种跳跃要小到足以让消费者愿意跳过去才行，这需要一段时间。”卡恩说，并且补充道：这个速食食品业的巨人在1991年推出它的低脂肪麦克利（McLean）三明治时，却是跑得太快了。“这不会奏效的。而且也不可信。你必须采取一种渐进的、合理的方式，而不要去考验消费者的信任体系。”
与纽约州检察长埃略特·史皮策（Elliot Spitzer）发生冲突之后，威达信公司正在采取迅速的、清扫式的方式重建它的公司形象。今年一月，该公司同意支付8.5亿美元，用以解决针对其将保险公司推荐给客户时收受回扣的指控。同时，该公司又任命前检察官——克罗尔（Kroll）调查公司的负责人蜜雪儿·切尔卡斯基（Michael Cherkasky）做首席执行官。切尔卡斯基目前正对公司进行改组，消减保险业务而扶植其他分支，如美世谘询（Mercer Consulting）和克罗尔调查公司。布鲁斯·布莱彻（Bruce T. Blythe）是位於亚特兰大的危机管理国际公司的首席执行官，同时也是《盲点：遭遇工作场所灾难性事件时给经理人的指南》一书的作者，他说道：“如果引入一位具备‘正直形象’的面孔，发送的资讯就是‘现在我们有新的管理了。我们是一家新公司。’”
保持“隐蔽”
卡恩把强生公司对於滥用羟苯基乙酰胺事件的快速反应，作为公开说明公司问题而不承担责难的“黄金标准”。“强生挺身而出说道：‘它关心它的客户’。那就是你要做的。你不能想著为自己开脱。要强调的是公司至关重要的价值。”她又补充说，强生的情况与默克目前遭遇的万络问题不同，因为强生是对於外部产生的问题作出反应。如果默克过多的辩护说公司拥有重要资讯，就会在诉讼发生时损害自己的立场。
因此，卡恩说默克可以选择不在大众媒体上对万络进行解释，取而代之的是向医生们宣传，因为医生是处方药市场营销的仲介渠道。她还评论说，当人们质疑荷尔蒙取代疗法的安全性时，惠氏（Wyeth）公司则著力于在医生当中推广荷尔蒙取代疗法。“关於品牌这一问题的好消息是人们知道你是谁了，而不好的一面是一旦出了什麼差错，每个人就都知道了。”
卡恩指出1994年奔腾晶片在制造时曾忽略了一个微小的计算错误，却引发了之后的广泛关注。然而，如果当时英代尔（Intel）公司在晶片的品牌推广上没有取得那样巨大的成功，所受到的关注则会少得多。为了避免重蹈覆辙，她说，一些期货基金和金融服务公司宁愿在大众媒体中保持低知名度。“他们希望待在隐蔽的地方。”
沃顿的管理学教授卡瑟琳·克莱恩（Katherine Klein）建议，在品牌重塑战略的规划过程中，公司执行者们首先应考虑的是过失的本质和严重性。她说，当人们考虑公司危机或丑闻时，他们可能会提出两点疑问。一是：丑闻的本质是什麼？更具体的，谁受到了损害，损害有多严重？二是：是谁错了，为什麼犯错？
克莱恩说，“对於第一个问题，如果公众的回答是几乎没有人受到损害，他们受到的损害不严重，而且受损害的人拥有许多的资源，那麼品牌所受到的潜在危害会相对较小。”她认为：玛莎·斯图尔特在电视广告上坦承她的过去，即关於她如何在监狱微波中学习制造奶油蓝莓（crème brule），这是具有代表性的品牌事例——公司的建立者因内部交易被判入狱之后，该公司的品牌不会受到很大的损害。
至於第二个问题，克莱恩认为，如果只是一个人或很少人的过失，那对品牌的潜在危害是有限的，而且可以开除受到责难的人来解决问题。“看上去毕马威公司正在循著此路前进。”毕马威的八名前合夥人和一名律师被指控帮助其富豪客户逃税至少25亿美元，而且可能还会有更多指控。但是，上个月一名联邦法官批准了一项4.56亿美元的和解方案，使该公司免於指控。
反之，如果是由於公司雇用和培训失当，或公司在经营中过分贪心，而导致为数众多的人员犯错引发公司丑闻，则将暴露出更多制度上的问题，而无法通过实施一些战略予以解决，克莱恩认为。“品牌受到最大的损伤，就是公众认为很多毫无防备的人们已经被或者会受损害，且公众坚信，该组织中的许多人是有过失的，因为这些人以及整个公司，是不合格的或是不道德的。”
根据沃顿市场营销学教授约瑟·伊莱士伯格（Josh Eliashberg）的说法，因为关节炎药物万络已经与心脏损伤有所关联，默克公司可能会面临这样的处境。伊莱士伯格说，“关键的是，默克公司指示了其销售人员，不要披露已获知的关於万络的疗效和安全性方面的所有资讯。”他建议道：默克公司应与服用万络的人和解，以解决诉讼，并开始重建其品牌。
该公司面临的情况比较复杂，因为它必须与两类主要受众交流：实际开出处方的医生，和因为看了广告后要求治疗的患者。伊莱士伯格说，此外，默克的万络问题可能会牵连到整个公司的形象。“人们对制药公司的认知开始於对某种特定药物的认知……目前的问题是消费者和内科医生认为该公司不负责任，这种影响将从万络扩展到其他药物。默克需要慎重考虑的是如何显示其社会责任感。”
让尘埃落定
伯纳德·施密特（Bernd Schmitt），哥伦比亚大学全球领先品牌研究中心的执行董事，认为危机亦可转化为品牌的机会。他建议说，“丑闻之后，顾客和其他要素如媒体，将会关注品牌，因此会使事情变得容易些。” “这对公司来说，是强力塑造品牌的大好机会，因为当时品牌仍然是焦点所在，可以赢得广大的知名度。”随后进行广告推广以及与顾客的交流应减轻与丑闻有关的资讯，取而代之的是品牌的全新形象和理念。
施密特补充说，如果公司对危机的最初处理乏善可陈，造成长达数周或数月的负面新闻，这时公司很有可能会希望暂时修整一下再重返公众舞台。“你肯定希望让尘埃落定。根据公司的不同，可能需要一个月或一年。然后再开始品牌重建。”
施密特认为，当丑闻影响了整个公司而不仅仅是某个产品品牌时，公司应当采取宣传措施，著力於渲染其核心价值，如革新或领先性等，而不是大声嚷嚷产品如何如何。但是，当丑闻只是和某一品牌有关时，经理人就要解决这个问题。如果解决不了，就得考虑剔除这一棘手品牌。“如果这只是某一品牌的副线或是个新品牌，你最好又一个产品系列，然后重点投资宣传另一品牌。这样的话，原先的品牌就会逐渐淡出。”
如果丑闻恰巧击中主要品牌，如皮埃尔（Perrier），要重建品牌就需要开展及时且强有力的危机管理，并精心重塑品牌，这需要著眼於战略和复杂的细节，施密特这样认为，并补充道，公司的最高执行层、即了解公司整体目标和战略的人必须要参与丑闻后的品牌重建。“品牌推广通常是营销人员的工作，但如果在这种情况下公司还没有开始组建跨部门的团队负责处理这一事件的话，那形势会变得不可收拾。”
楼汝彬（Lou Rubin），是专业的市场营销沟通事务公司——欧姆尼康（Omnicom）集团旗下迪普莱姆（DPrime）谘询公司的董事总经理。他认为成功的品牌重建是从坦率和诚实开始的。“首先一点，你不能去掩盖。你必须承认问题的存在。人们希望原谅，悔悟在我们的文化中是被接受的，但说谎却不是。”
承认问题存在的重要性不仅是为了被接受，而且对於员工的忠诚度也至关重要。因为员工最终构成了公司和公众之间联结的纽带。汝彬的看法是，最高管理层非常有必要考虑到“妈妈因素”——如果某一员工的母亲看到了员工所在公司事件的报导，那该员工的感受会是怎样呢？
楼汝彬和施密特一样都认为，在丑闻以后，公司应致力於宣传其核心价值。他举泰科（Tyco）公司为例，今年夏天，这家公司的前任首席执行官邓尼斯·克兹鲁斯基（Dennis Kozlowski），以及前任首席财务官马克·斯沃兹（Mark Swartz）挪用公司上百万美元的罪名成立，因此，现任首席执行官爱德华·布列恩（Edward Breen）发起了一项非常积极进取的沟通计画，以提升公司形象。“他让人们知道泰科公司是他们的世界中非常重要的一部分，泰科所做的一切都是为了世界更好。”汝彬说。这项计画的结果是，布列恩稳定和统一了公司各业务部门涣散的军心，并重振旗鼓。“他不惜花费高额的资金使大家了解这一点。”
博客的鞭策
汝彬举的另一个例子是波音公司，也成功地使丑闻雨过天晴。去年，这家公司的首席财务官因贿赂五角大楼负责数十亿空军合同的一名官员而被判入狱，而其首席执行官亦因与波音公司另一名执行官的绯闻而被解职。汝彬说，“这家公司从未停止地告诉大众，波音公司一直致力於创造世界上最了不起的飞行器。”他还补充道，当丑闻发生时，如果公司已经一直在宣传某种固定的理念，就不应改变。“坚持到底。别后退。一旦后退，就意味著告诉人们，‘我们并不相信我们此前所说的。’”
尽管宣传推广的方式有无数种，但汝彬认为传统媒体，如报纸和电视，始终是丑闻后进行澄清的最佳场所。“传统媒体往往比你通常所使用的其他媒体涉及范围更广，而且很确定的是，你并不是仅仅向特定利益群体承认这一问题，”他说，“你不会希望人们认为你只对特定利益群体进行宣传。”
互联网的发展也带来了丑闻后宣传的新问题，布莱瑟（Blythe）补充说。“博客就能让你完蛋。以前要是有问题，会发表在公共媒体上。现在互联网快多了，更不饶人，更难掌控。”布莱瑟的公司正逐步帮助公司来监控互联网上与这些公司有关的言论，并建立这些公司自己的博客。
然而，丑闻管理中最重要的新发展是萨班斯·奥克斯利（Sarbanes-Oxley）法案的通过，使得执行官们对财务纰漏承担个人责任，而且很可能在丑闻发生前就能加以阻止。布莱瑟评论说，“现在缺乏职业道德的行为已无路可走。后果非常严重。高级经理人正高度关注这一点，并确保自己做得正确。”
可以借鉴一下!!!!
诚信危机虽然客观存在，且到了非解决不可的地步，但解决问题的前提和关键在于，要找出不诚信得以存在的原因。笔者认为，从法律的角度分析，导致当前我国社会中产生诚信危机的原因主要有以下四方面：
⒈我国缺乏一套统一的健全的诚信法律体系。要建立诚信法律体系，创造一种诚信环境，从而让人们在面临守信还是失信的选择时，因守信的收益大于守信的成本，失信使其寸步难行而必然选择守信，并促使人们根据诚信的原则参与市场竞争和市场交易。我国目前法律中虽然已经将诚信作为一项基本原则规定下来，但是还仅仅局限在民法和合同法领域。由于多种原因，我国各项法律、法规的出台在不同程度上带有“救火队”的色彩，致使所出台的法律、法规缺乏体系的完整性、前瞻性和一致性，一些法律条款原则性很强，缺乏具体的可操作性，使条款流于形式。
⒉我国市场经济关系的产权不够明晰，产权制度建设滞后。诚信的存在性质和作用性质决定了其在本质上是一种产权关系，好的诚信关系意味着交易的各方当事人对自己的资源有比较可靠、明晰的权利边界，并互相尊重彼此间的权利。明确的产权制度是最好的利益激励机制，它为人们提供一个追求长期利益的稳定预期和重复博弈的规则。现代诚信的核心是尊重其他经济主体和公共的产权边界，存在理性的激励，而我国的市场经济体制是从传统的计划经济体制脱胎而来，在我国原有的体制下，缺乏经济主体独立产权的概念，不能给守信者以激励，相反却产生了大量不道德竞争等违反诚信原则的商业行为。
⒊我国法律对失信行为的监管还存在制度漏洞，对其惩治还不够严厉。对失信行为的监管必须依靠法治的手段，只有依靠法治，才能建立市场经济发展所必须的诚信，但目前我国法律对失信的监督机制上存在漏洞，对失信行为的惩治有失之过宽之嫌，法律应当加大对失信者及其行为的惩治力度，以使其因失信成本过高而不敢为或者不愿为。
⒋我国法律对失信行为，在执法中存在执法不严、违法不究的现象。一些执法部门和执法人员由于自身观念和素质的原因，认为诈骗、造假、逃税等行为只是一种败德行为，并不依照法律、法规的规定予以惩处，而是以罚代法，一罚了之；还有的出于私情私利，地方保护等目的，对失信者置之不理，免除处罚。这些行为，使政府的信用和法律的信用都大打折扣，势必造成更严重的失信行为。
尽管我国的诚信面临着危机，但我们应当清醒地看到诚信原则与我国的市场经济的发展是息息相通的。一方面，市场经济需要一条强制性的法律原则来规范交易主体和交易行为；另一方面，市场经济的任何主体都不能离开善意真诚、守信不欺和公平合理的理念规范。当前，我国正处于建设市场经济的关键时期，诚信危机不仅阻碍了市场经济建设的进程，而且还会阻碍我国经济的繁荣昌盛。因此，我们必须要把诚信原则作为我国市场经济体制建设的一项基本原则，以诚信原则来指导和规范市场经济的建立和健康发展。
sk2事件是我们zf的一张牌，意思是给新日本政府提个醒，其实是鸡蛋里找内容，宝洁身份特殊，一石二鸟，日本还算聪明，现在关系好些了，也就不必那这个说事了，这是经济问题的背后。
我个人不建议你拿这件事写，可以采用的召回事件等很多可以写，这件事本来宝洁危机处理本来就不好，现在的局面不是宝洁挽回的，而是我们政府决定放它一马，以免漫延影响双边经济关系，再说就说放开，它已经元气大伤，教训够了。
不过，既然不是单纯的质量问题，就不会存在太久的客户信任问题，它的客户多是高端，这类人群有着自己的判断力，相信影响持续不会太久。
所以，这么复杂的政治经济事件不建议你写，还是写单纯的经济事件的好，很多大公司做的很好，比如伊利
做一切从消费者角度出发的事..比如退2-5倍的货款等等..其实中国人很实在的
只要你真的为他们想了,从他们的角度去想问题的话,一切企业形象的问题都可以搞定的,在中国,和消费者打交道或者想要树立自己的企业形象的话,最重要的是要站在他们的角度去思考问题.做起来是不是很难,其实一点都不难.就像叫一个朋友一样,你请他吃10次饭,他也会觉得不好意思的,哈哈...这就是我的管理学,因此我有很好的人缘
把商界比作商海，海上无风三尽浪。不管SK－2有错没错，要想解决这个问题就必须站出来认错。
在这个问题上SK－2经过检察后在中国却实没有出现问题，然而真正的问题是在人们对SK－2的看法，消除人们对他的看法唯一的办法就是，无错也认错。
在我看来，风波并不全是坏的。如果SK－2再从质量上再造一回势，效果会比以前好很多。
风雨过后是晴天？不一定，还有连阴天的时候呢。
上面全是胡坎，如有趣，笑笑而去。
如有意，笑笑细谈。
供应链swot分析案例范文
答：基于该声明对于SK-Ⅱ产品安全性的澄清，宝洁公司决定，将在几周内恢复SK-Ⅱ产品在中国内地的销售。二 SWOT分析过程 （一）分析环境因素：1．S（优势）：SK-II，是宝洁公司旗下的高端护肤产品系列，背后有宝洁公司强大的财力物力影响力做后盾。虽然SK-II产品现在的发展面临着巨大的考验，但是宝洁公司的...
sk2是哪个国家的品牌
答：SK-II是一个源自日本的高档化妆品及护肤品品牌 SK-II是一个源自日本的高档化妆品及护肤品品牌,由日本皮肤专家将尖端科技与纯天然精华结合而成。品牌于1975年创立,1980年被宝洁公司收购,并授权日本的宝洁公司负责品牌的全面生产。SK-II的主要成分Pitera是一种源自酵母的复合物,被认为具有抗氧化和保湿的功效。SK-II...
skii是哪个国家的品牌
答：SKII是宝洁的旗下产品，宝洁的总部在美国，但是这个产品是日本宝洁生产的。SK-11是宝洁公司的下属品牌,宝洁公司有很多品牌啊,比如SK-11就是其中的高端产品,而玉兰油就是其中的大众品牌...从宝洁的旗下品牌看，进入中国市场的就有十几个，为什么偏偏有人就盯住了SKⅡ呢?道理很简单，它是宝洁日本分公司...
sk-ii是什么品牌
答：SK-II。SK-II，是日本的高档化妆品及护肤品品牌。1980年，SK-II诞生于美国蜜丝佛陀（MaxFactor）旗下的日本法人；1991年，宝洁收购了蜜丝佛陀，品牌和滋贺工厂并入宝洁旗下，由宝洁制造和销售。2024年1月，宝洁（PG）对外表示，高端护肤品牌SK-II在大中华区的销售额下降，主要原因为日本核污水排放影响...
sk-ii是什么牌子的化妆品
答：sk-ii是日本宝洁公司旗下的品牌。在东南亚以及东亚等地区受欢迎程度很高，现在SK-Ⅱ品牌已经被宝洁公司收购。目前SK-Ⅱ旗下包含的护肤产品有眼霜、隔离霜、面部精华、乳液等，彩妆产品有妆前乳、粉饼、粉底膏、粉底液等。这些产品功能分类很广泛，比如深层清洁、防脱、补水、美白、润唇膏、舒缓肌肤、滋润...
sk2是宝洁还是日本的
答：SK-II属于宝洁公司，但其品牌起源和产品研发仍在日本。详细解释：段落1：SK-II的起源和历史 SK-II是一个源自日本的护肤品牌，起源于上世纪70年代。当时，一个日本清酒厂的婆婆注意到，尽管她脸上皱纹很多，但她的手却异常光滑。这个观察启发了科学家们从清酒酿造过程中寻找护肤秘密。通过研究发现，清酒...
sk-ll旅行必备套装在我国备案批准文号是什么牌子
答：国妆网备进字(沪)2021000104的备案信息如下：产品名称是SK-II?护肤精华露(SK-II FACIAL ESSENCE)。备案编号是国妆网备进字（沪）2021000104。生产企业：宝洁奢护品联合公司(P&GPrestige Godo Kaisha)，境内责任人名称：宝洁（中国）营销有限公司。地址是上海市浦东新区灵岩南路728号5幢205室。
sk-ll是什么牌子
答：sk-ll是一个护肤品牌。SK-II是一个源自日本，走高档路线的化妆品及护肤品品牌，在东亚以及东南亚等地区深受欢迎。1980年，SK-II品牌以及商标被宝洁公司收购，并授权日本的宝洁公司负责品牌的全面生产，其主要成分Pitera为镇牌配方。始终致力于探寻美丽秘诀的SK-II，早在数十年前便发起长达十年的跟踪调查...
SK-2含的两种金属成分对人体有什么危害
答：据新华社前晚报道，中国国家质检总局透露，近日广东出入境检验检疫机构，对来自日本宝洁株式会社蜜丝佛陀公司制造的SK-Ⅱ品牌系列化妆品进行检验，结果发现，SKII重点净白素肌粉饼含有化学元素钕，含量高达4.5mg/kg。据传闻2战时，SK-2拿中国人做活体试验，积累最原始的数据.
神仙水是日本的吗
答：SK-II是日本的品牌。SK-II属于美国宝洁集团旗下的高端护肤品牌，不过SK-II在日本诞生，也在日本生产，后来被宝洁收购，成为宝洁旗下的品牌之一。SK-II是日本高端护肤品品牌，旗下产品众多，明星产品也不少。SK-II诞生于日本，是日本皮肤专家将尖端科技运用到护肤品开发中的完美结晶。现在SK-II已经成为...
