领导最喜欢提拔什么样的员工?为何这么说?

作者&投稿:军钩 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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许多管理人员喜爱注重,靠制度管人而不是人管人。这只是理想化的总体目标而已,事实上,制度管人还是要落实到人管人的细处。小如刚创立的初创公司,大到中国著名的集团公司,无不这般。大家根据一些基础理论制订所说规章制度,可是规章制度落地式遭受人限定,从而遭受企业自身DNA的限定。大部分前提下,规章制度具有是指保障性住房功效,而针对管理方法或工作效能的提高功效并不大。每一个企业里边领导干部与领导都是有区别的,就拿大家部门主管而言吧,他喜爱那类执行能力比较强的手底下,并且手底下务必乖巧,这种职工他才喜爱。

而管理方法他们的那一个副总经理,只愿,他喜爱能力强的职工,但凡有才华的职工,都是会获得他们的毫无疑问,而那位副总经理还会在各方面照料这种职工。但是事儿也是有除外,就像我们管行政部门的那一个副总经理,自身归属于老总的亲朋好友,可是都没有什么能力,就是喜欢和这些阿谀奉承的职工在一起。而我们老总实际上每日什么都不管,他在意的便是什么职工为自己可以产生更高的收益,只需可以为他产生权益,就能得到破格提拔。

亦在我们公司这些艰苦奋斗的职工,其实就是没有可能的,由于别人老板会感觉职工那样干都是需要的,是工作上的重要职责。领导干部不太可能事无大小,无论领导干部的工作能力有多高,时间精力自始至终是有局限的,领导干部的管理决策再明智,也得靠职工去实行。此刻职工本人能力的重要性就突显凸显出来,工作能力弱的职工不用领导干部多讲,或是只必须领导干部得出想要的结论和预估,便能独立完成。职工搞好了,单位的成果当然就出来了,领导干部的意义也当然得到了反映。在商家的眼中不一定会感觉这一职工很厉害,可是一定会认为这一领导干部有工作能力。

工作能力并不是被领导提拔的唯一标准和规范,这里面有许多不确定的要素。最先要记住作为一个公司或是企业是以赚钱为目地的,那么你能不能为公司获得大量机遇和使用价值,能不能在生产运营层面拥有自身独特的构思和方式,这也是领导干部最看重的情况?破格提拔这种事并不是人们预料的那类您有工作能力就可见效,里边有很复杂的流程和各种原因,大部分全是在平衡关系的基本上面,他要考虑到是指各个方面的相互关系和标准,有更多的是情况下摆脱不上独断专行的规范,他破格提拔的人都是和他近期得人,都是他最倾心得人,或者有亲属关系的都是避免不了的,不要把领导干部看的有多么的崇高,他也是人,他也是有七情六欲。所以说要明白一个道理。并不是“全部小麦面粉都可以把它蒸成馍馍”,更不能说“是小麦面粉就非要都把它蒸成馍馍”。



领导最喜欢提拔工作能力强的员工;因为领导想要让自己的公司发展的更好,最需要的就是能力强的员工。

我觉得首先是非常会想要提拔那些为公司赚钱维护公司利益,能够为领导分忧,并且能够去和上级分享对公司的想法的这些员工,因为他们是可以给公司创收的。

领导喜欢提拔听话的,能力强的员工。因为听话的员工不会提很多无理的要求,个性稳重,也适合领导做事。能力强更加适合带团队。

如果你是领导,你会倾向于提拔什么样的人来帮你带团队?
答:二、懂得以大局为重的人。如果一个人总是以自我为中心,很多时候都比较自私,把自己的利益放在第一位,而不懂得将公司的利益放在首位的话,我认为这样的人只能当普通的员工,当领导的话,确实是不合适。我如果要提拔骨干的话,我会选择有组织能力,并且知道把公司的事情看做自己的事情去做,当公司有...

职场中领导更喜欢提拔哪些下属?
答:四、对领导高度忠诚的下属,更受领导喜欢领 导提拔下属时,最重要的一个标准就是下属要足够忠诚,一个不忠诚的下属哪怕能力再强,领导也不会考虑;通常领导要提拔的下属,肯定是对自己死心塌地的人,这种十分忠诚的下属,绝对是站在自己阵营的;这里的忠诚指的是工作上的服从,和对领导的追随,只要做好这一点,基本上都...

领导最爱提拔什么样的员工?该如何培养这几点特质呢?
答:领导喜爱最老实的员工,有文化,有本事,有机构领导工作能力,对工作尽职尽责,团结一致朋友,不挑肥捡瘦,尊守企业各类管理制度,尊守工作纪律,贯彻始终实行党国家新政策法案,不搞形式化,经济发展保持清醒,放进那一个岗位都可以担任,服从组织分派,以工作为重心点,擅于搞科技进步改革创新,提升产品品...

领导最喜欢提拔的下属,都具有怎样的特征呢?
答:1.不那么听话的员工。领导喜欢的并不是一个唯唯诺诺,唯命是从的员工。在领导眼里不过是一头勤恳的水牛,只要是软硬兼施,绝对逃不出手掌心。反而是那些不听话的员工,有着独立的思维,有闪光点,才能激起征服的欲望,才想慢慢把玩,才会觉得有提升空间。不是不听话,是要有自己的个性。2.对领导自身...

在职场中,领导最喜欢提拔什么样的人?什么样的人最令领导反感?
答:1. 在职场中,领导通常倾向于提拔那些聪明能干的员工,因为这样的员工能够高效地完成工作,为团队带来成果,从而获得领导的认可和信任。2. 然而,即使你非常聪明能干,如果不能得到领导的关注和认可,你的能力也不会得到充分的利用。有时候,领导可能会将过于聪明或能力出众的员工视为潜在的威胁,担心自己...

领导喜欢什么样的员工?他们提拔人的标准有哪些?
答:领导在提拔员工时,通常会偏好那些具备以下特质的人:1. 专业能力出众:领导倾向于提拔那些在专业领域表现出色的人。专业能力的不足会妨碍员工承担更重要的职责。2. 勤奋且具备基层经验:领导欣赏那些既有行业经验又熟悉基层工作的人。这样的员工能够深入理解业务,并有能力将工作落到实处。3. 解决问题和...

作为管理层,应该提拔什么样的下属?
答:1. 积极主动:提拨积极主动的下属是非常重要的。这样的下属能够主动寻找并解决问题,能够主动参与团队的工作并提出建设性的意见和建议。他们愿意承担责任,不怕困难,能够做到主动思考和行动,为团队的目标努力。2. 学习能力强:一个好的下属应该具备学习能力强的特点。他们能够不断学习和掌握新知识和技能,...

领导最喜欢提拔什么样的员工?为何这么说?
答:在商家的眼中不一定会感觉这一职工很厉害,可是一定会认为这一领导干部有工作能力。工作能力并不是被领导提拔的唯一标准和规范,这里面有许多不确定的要素。最先要记住作为一个公司或是企业是以赚钱为目地的,那么你能不能为公司获得大量机遇和使用价值,能不能在生产运营层面拥有自身独特的构思和方式,...

作为管理者,更愿意提拔什么样的下属?
答:1.有一定的能力。这是最基本的。如果你没有一定的工作能力和业绩作为基础,即使领导强行提拔你,也不会长久,容易被批评,对领导弊大于利。向领导表示忠诚,这一点非常重要。职场上,能被领导看重提拔的人一定有能力,但不一定有多高超,因为大多数岗位技术含量有限,不挑人。通过工作关系在员工和领导...

领导喜欢怎样的员工
答:所以领导喜欢提拔可以带来价值的人。如果你希望得到领导的认可和提拔机会,那么就要不断提升自己的能力,展现出自己给领导、公司带来的价值。这样,你将更有可能在职场中脱颖而出,赢得领导的赞赏和信任,迈向更高的职位和成功的道路。关注我们成为你的职场充电站让你在职场中游刃有余少走弯路,还有什么...