目标管理的特点

作者&投稿:辟炉 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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  导语:目标管理的具体形式各种各样,但其基本内容是一样的。所谓目标管理乃是一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。

  目标管理的特点

  (1)强调系统管理,它层层设定目标,建立目标体系,并且围绕企业方针目标将措施对策、组织机构、职责权限、奖惩办法等组合为一个网络系统,按PDCA循环原理展开工作,重视管理设计和整体规划,进行综合管理。

  (2)强调重点管理,它不代替由标准、制度或计划(如生产计划)所规定的业务职能活动,它不代替日常管理,只是重点抓好对企业和部门的发展有重大影响的重点目标、重点措施或事项。其他则纳入到按职能划分的日常管理中去。重点目标主要指营销、能耗、效益、安全、质量改进、考核等。

  (3)注重措施管理,管理的对象必须细化到实现目标的措施上,而不是停留在空泛的号召上。为此,要切实将目标展开到能采取措施为止,对具体措施实施管理。

  (4)注重自我管理,它要求发动广大职工参与方针目标管理的全过程,而不是仅靠少数人的努力。并且还为企业各级各类人员规定了具体而明确的目标,从工人到管理人员都要被目标所管理。同时,又要为完成目标而努力调整自己的行为,实行“自我管理”。

  目标管理有哪些特点?

  ①重视人的因素

  目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的'管理制度。在这一制度下,上级与下级的关系是平等的、尊重的、相互依赖和支持的,下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。

  ②建立目标锁链与目标体系

  目标管理通过专门设计的过程,将组织的整体目标逐级分解,转换为各单位、各员工的分目标。从组织目标到经营单位目标,再到部门目标,最后到个人目标。在目标分解过程中,权、责、利三者已经明确,而且相互对称。这些目标方向一致,环环相扣,相互配合,形成协调统一的目标体系。只有每个人员完成了自己的分目标,整个企业的总目标才有完成的希望。

  ③重视成果

  目标管理以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准,也是人事考核和奖评的依据,成为评价管理工作绩效的唯一标志。至于完成目标的具体过程、途径和方法,上级并不过多干预。所以,在目标管理制度下,监督的成分很少,而控制目标实现的能力却很强。

  ④强调高层、中层、基层管理者职责的不同

  目标管理的核心是,每一个经理人的工作目标,应该由他们对自己所属的上级单位的成功应做的贡献来规定。上级管理当局当然必须保留是否批准下级制定的目标的权力。但是,制定自己的目标,却是每一个经理人的责任,而且是他们的首要责任。目标管理还意味着每一位经理人应该认真参与他们所属的上一级单位的目标制定工作。做一个经理人就意味着承担责任。



简述目标管理的特点。[5分]
答:【答案】:①以目标为中心,注重业绩评价的管理;②以目标网络为基础的系统整体管理;③以人为中心的主动参与授权式管理;④自我控制及自我评价为中心的管理;⑤面向未来的主动管理。

目标管理的特点有()。
答:具有以下几个特点:(1)目标管理是参与管理的一种形式。目标管理中的目标不是像传统的目标设定那样,单向由上级给下级规定目标,然后分解成子目标落实到组织的各个层次上,而是用参与的方式决定目标,上级与下级共同参与选择设定各对应层次的目标,即通过上下协商,逐级制定出整体组织目标、经营单位目标、部门...

简述目标管理的特点和基本思想。
答:二、它具有四个基本特点:(1)形成目标体系,总目标决定分目标。(2)以目标为中心,强调系统管理。(3)管理围绕目标展开,以目标为考核依据。(4)重视人的因素。

简述目标管理理论的内容和特点。
答:【答案】:(1)以目标为中心。目标管理强调明确的目标是有效管理的首要前提,并把重点放在目标的实现上,而不是行动的本身。(2)强调系统管理。组织目标的实现有赖于组织的各分目标的实现,总目标和各分目标之间以及分目标和分目标之间是相互关联的,强调目标的整体性和一致性。(3)重视人的因素。目标管...

1、多选题 目标管理的特点有()
答:目标管理的特点:参与管理、明确目标、自我管理、自我评价、重视成果。目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术,目标管理的基本核心是强讽通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。目标管理要素:目标具体化,参与决策,限期完成,绩效反馈。目标具体化指要求明确、具体地描述预期的结果。

目标管理的特点是什么?
答:4、评价绩效。MBO寻求不断地将实现目标的进展情况反馈给个人,以便他们能够调整自己的行动。也就是说,下属人员承担为自己设置具体的个人绩效目标的责任、并具有同他们的上级领导人一起检查这些目标的责任。每个人因此对他所在部门的贡献就变得非常明确。尤其重要的是,管理人员要努力吸引下属人员对照预先设立...

目标管理有何特点?
答:实施目标管理有利于权力的分散,有利于调动员工的想象力和创造力,发挥员工的主观能动性,使情况在保持有效控制的同时更加生动、高效。4、关注的结果。目标管理注重结果至上,重视实际贡献。组织实施目标管理,是因为有一套完善的目标考核体系,从而可以根据员工的实际贡献对一个人进行诚实的评价。企业目标是...

目标管理的特征有哪些
答:目标管理的特点主要有以下四点:1、强调“自我控制”。2、促使权力下放。3、注重成果第一的方针。4、力求组织与个人更密切地结合在一起,以增加员工的工作满意感,这对于调动员工的积极性,增强组织的凝集力起到了很好的作用。

何谓目标管理?其特点是什么
答:特点:l、重视人的因素.目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度.在这一制度下,上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持,下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的.2、建立目标锁链与目标体系.目标管理通过专门设计的过程,将组织的...

试述目标管理的概念、原理、特点及应用。
答:(3)目标管理的特点 ①目标管理有助于开展有效的控制工作控制需要衡量计划执行的结果,采取行动纠正偏差。②目标管理可以促进更好的管理。③目标管理具有激励员工的作用。(4)目标管理的应用 ①计划目标。即建立每位被评估者所应达到的目标。这一过程是通过目标分解来实现的,通常是评估者与被评估者共同...