何谓企业的组织架构
企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。
企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标,把企业管理要素配置在一定的方位上,确定其活动条件,规定其活动范围,形成相对稳定的科学的管理体系。
没有组织架构的企业将是一盘散沙,组织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作,甚至导致企业经营的彻底失败。相反,适宜、高效的组织架构能够最大限度的释放企业的能量,使组织更好发挥协同效应,达到“1+1>2”的合理运营状态。
很多企业正承受着组织架构不合理所带来的损失与困惑。组织内部信息传导效率降低、失真严重;企业做出的决策低效甚至错误;组织部门设置臃肿;部门间责任划分不清,导致工作中互相推诿、互相掣肘;企业内耗严重,等等。要清除这些企业病,只有通过组织架构变革来实现。
5s管理制度的概念是什么
答:需要强调的一点是,企业因其背景、架构、企业文化、人员素质的不同,推行时可能会有各种不同的问题出现,推行办要根据实施过程中所遇到的具体问题,采取可行的对策,才能取得满意的效果。 ■5S实施要点 整理:正确的价值意识——「使用价值」,而不是「原购买价值」整顿:正确的方法——「3要素、3定」+ 整顿的技术 清扫...
资金对企业的影响
答:何谓企业的资金管理?概括的讲,司库的主要职责就是利用先进的管理制度和方法以及相应的IT手段,结合金融市场上的产品,进行最优化的财务结构,降低企业财务成本,并且在风险可控的基础上提高整体的资金收益。概念,看似简单,但是由于每个企业所处的行业环境不同、自身的组织架构、经营状况不同,因而导致每个...
一个优秀的HR应该具备哪些素质
答:首先应该是全面的,人力资源六大模块,应该均有涉猎,并有自己拿手的强项。仅专于某项的HR,并不是完整意义上的HR。人力资源各个环节,是环环相扣的,熟悉其中的某一项,往往只能停留在表面层面上,而无法做细做精。浅显的道理,做招聘的人,不了解公司的薪资政策,不知道公司的组织架构、人员结构,很...
人才发展体系建设,你了解多少?
答:1. 专业架构打底,自己建构一个方向、模型,也就是说,在你心里,要知道人才管理体系应该包括哪些内容;2.企业文化辅助,制度应该是建立在企业文化的基础上,这个企业的文化倡导什么,禁止什么,哪些是通途,哪些是小路,涉及到高管部分尤其要关注。3.抓主要问题,设立项目,以项目制操作,保持进程...
何谓数字化转型
答:在当今商业世界中,数字化转型已然成为企业持续发展的关键催化剂。它不仅仅是技术的升级,更是一场业务模式和组织架构的革新。让我们深入探讨这一转变的核心要素和实施策略。数字化转型的内涵 百度百科和IDC给出了权威定义:数字化转型触及企业的核心业务,通过创新的商业模式,借助数字化技术驱动业务重构与...
Google模式:挑战疯狂变化世界的经营思维与工作逻辑
答:杜拉克于1959年出版的《明日的里程碑》一书中提出,传统的知识工作者是属于拥有某种深度专业的工作者,但「智慧创做者」与知识工作者有很大的不同,智慧创做者不被特定工作局限、可以不受限制地自由取用公司的资讯与电脑运算能力、不规避风险、不被职位所定义的角色或组织架构受限,...
品质管理三大重点
答:②企业的竞争优势依靠产品、营销和形象。而产品,尤其是产品的品质,是决定性的关键。 ③要提升品质需要付出代价,不提升品质代价更高。 2、调整品管组织的功能 ①建立现代的品管组织架构,强化品管组织的阵容。 ②品管人员的角色定位 3、品质需要全员参与、团队合作 ①推行TQM(Total QualityManagement) ②改变工作习惯:...
如何提高我国能源企业的核心竞争力
答:那么如何提升模具企业核心竞争力呢?根据我国模具工业在发展中所存在的问题和行业的特点,应从以下三个方面着手:1、模具企业必须实现信息化模具企业在实施ERP的过程中,首先需要转变落后粗放的管理模式,改变急功近利的习惯思路,调整企业发展模式,通过优化组织架构、梳理管理流程、明确岗位责任、控制管理节点...
IT是什么意思?主要是做什么的?
答:IT是信息技术(Information Technology)的缩写,是主要用于管理和处理信息所采用的各种技术 的总称。它主要是应用计算机科学和通信技术来设计、开发、安装和实施信息系统及应用软件。它也常被称 为信息和通信技术(Information and Communications Technology, ICT)。主要包括传感技 术、计算机与智能技术、通信...
道然公司,是做什么的?
答:品牌命名——企业命名 子品牌命名 产品命名品牌口号(传播语)创意品牌管理——品牌管理体系 品牌管理组织架构 品牌管理职能建设 品牌管理范围及流程2、战略管理服务战略管理(Strategic management):是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。(1)战略...