单位实施ISO9000质量管理体系有什么好处？
（1）为了获得认证，企业必须请经认可机构认可的质量体系认证机构对其质量体系进行审核，因此必须严格按照规范化的程序开展工作，有利于企业管理绩效的提高；
（2）更容易得到市场和顾客的认同；
（3）可以在公开媒体上宣传其认证资格，有利于提高市场形象；
（4）由于认证审核的目的是检查质量体系是否具备确保产品满足顾客要求的能力，因此质量管理体系认证相当于顾客对单位的考察；
（5）获证企业将能够在项目招标中获得某种优势；
（6）可以理直气壮地提供对产品和服务质量的承诺，从而为其带来更多的顾客，扩大其市场份额；
（7）获证企业必需接受来自认证机构的定期监督，以验证其质量体系持续满足标准的要求，并得到了不断的改进。这种来自认证机构的定期监督对获证企业的质量体系的保持发挥了重要作用；
（8）ISO 9000证书得到了世界范围的承认，有利于开发国际市场；
（9）质量体系认证可以为获证企业减少来自顾客的重复评定；
（10）向其他单位提交作为原材料的产品时，可以减少接收单位的考察、监督，并降低进货检验的控制程度，从而减少了一定的成本投入。
实施ISO9001的好处
竞争优势
ISO 9001 应当由最高管理层领导，确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产最大化。
改进企业绩效，管理营运风险
ISO 9001 帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。 通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。
吸引投资，提高品牌信誉，消除贸易壁垒
ISO 9001 认证将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。 它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。
节省资金
相关证据表明，那些投资于质量管理体系并通过 ISO 9001 认证的公司，可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项财务效益。
精简运营，减少浪费
质量管理体系的评估侧重于运营流程。 这鼓励组织提高产品和服务的质量，有助于减少浪费和客户投诉。
鼓励内部沟通，提高员工士气
ISO 9001 确保沟通改善，从而增加员工的参与意识。 持续的评估访问能更快地突出技能短缺，并揭露团队协作问题。
提高客户满意度
ISO 9001 的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。 此外还有以下方面几个好处： 1、获得了国际贸易绿卡——“通行证”，消除了国际贸易壁垒 许多国家为了保护自身的利益，设置了种种贸易壁垒，包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒，技术壁垒中，又主要是产品品质认证和ISO9001认证品质体系认证的壁垒。特别是，在“世界贸易组织”内，各成员国之间相互排除了关税壁垒，只能设置技术壁垒，所以，获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。我国“入世”以后，失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限，所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒，应该引起企业界的高度重视，及早防范。
2、节省了第二方审核的精力和费用 在现代贸易实践中，第二方审核早就成为惯例，又逐渐发现其存在很大的弊端：一个组织通常要为许多顾客供货，第二方审核无疑会给组织带来沉重的负担；另一方面，顾客也需支付相当的费用，同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题，否则，花了费用也达不到预期的目的。唯有ISO9001认证可以排除这样的弊端。因为作为第一方申请了第三方的ISO9001认证并获得了认证证书以后，众多第二方就不必要再对第一方进行审核，这样，不管是对第一方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。还有，如果企业在获得了ISO9001认证之后，再申请UL、CE等产品品质认证，还可以免除认证机构对企业的质量管理体系进行重复认证的开支。 3、在产品品质竞争中永远立于不败之地 国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。由于低价销售的方法不仅使利润锐减，如果构成倾销，还会受到贸易制裁，所以，价格竞争的手段越来越不可取。20世纪70年代以来，品质竞争已成为国际贸易竞争的主要手段，不少国家把提高进口商品的品质要求作为限入奖出的贸易保护主义的重要措施。实行
ISO9000认证国际标准化的品质管理，可以稳定地提高产品品质，使企业在产品品质竞争中永远立于不败之地。 4、有利于国际间的经济合作和技术交流 按照国际间经济合作和技术交流的惯例，合作双方必须在产品（包括服务）品质方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范，方能进行合作与交流。ISO9000认证质量管理体系认证正好提供了这样的信任，有利于双方迅速达成协议。
5、强化企业内部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工造成的技术或质量波动。 6、提高企业形象
（2）一次把工作做好，以最少的成本赚取最大的利润；
（3）可以减少临时救急的情况，有利于把管理者从日常的琐事中解脱出来，多考虑单位的发展前景；
（4）可以系统化管理，将本单位或其他单位的经验纳入到一套文件化的质量体系之中，用于培训员工，规范员工的工作程序，减少工作失误，提高工作效率；
（5）可以有效地发现和解决质量问题，防止相同的错误重复发生；
（6）为使员工一次就做好工作提供了手段；
（7）能够方便快捷地向顾客提供用来证实产品和服务质量的客观证据；
（8）为质量管理体系评价者、顾客代表和发生法律诉讼时的律师提供事实证据；
（9）可以定期检查本单位的工作情况，及时发现改进工作和产品质量的机会。
企业发展的根本是“质量”，好的质量管理，是企业发展的内在支撑。
如果说生产技术是企业的生命，那么质量管理就一定是企业发展的灵魂。
任何企业都希望基业长青，质量管理体系为质量经营活动提供了方针、目标、制定、流程、规范、标准等，企业所有质量经营活动需围绕质量管理体系开展
任何标准都是为了适应科学、技术、社会、经济等客观因素发展变化的需要而产生的。
现代企业，内部协作的规模日益庞大，使得程序化管理成为生产力发展本身的要求，即ISO9001的作用巨大!
那么面对企业发展，ISO9000质量管理体系到底有什么作用?
小编认为ISO9001体系作为国际化的质量检测标准，自然对产品质量测控十分严格。如果企业一直按着国际标准来严控产品生产及质量，不仅可以提高产品质量，还可以使企业跟国际贸易进行接轨，适应国际贸易发展的需求。
即：提升企业产品质量，增加竞争力!
同时，既然ISO9001体系是国际化的标准，它就具有重要的专业度和权威性。
因此凡是通过该体系认证的企业，不管是在生产经营还是在产品品质上都具有十分的保障，从而树立企业正面形象，增加更多竞争机会。
随着国贸的发展，通过该认证的企业可以消除贸易壁垒，减少问题，有利于企业得到更为广阔的贸易发展空间。
即：树立企业正面形象，增加竞争机会!
ISO9001体系不仅对产品质量十分严格，对产品的生产技术也有着很高要求。企业要想通过ISO9001认证就一定要严苛自身，不断提高产品质量，不断地改进生产技术和工艺。
这对企业发展，不仅是动力也是鞭策。即：提升企业的生产技术水平!
当企业竞争越发激烈的时候，企业的服务水平也会受到关注。
ISO9001体系认证对产品服务也有一定的跟踪和评定，可让企业更快的发现问题，改善管理。通过ISO9001的督管，企业也会更重视并落实服务工作的改革，提高服务水平，保障企业健康发展。
即：提升企业的服务水平!
逐鹿市场，"竞争"即质量的竞争。企业执行ISO9001的理念有利于企业与国际管理接轨，增进企业交流，减少发展障碍，使企业接触到更大更好的平台，提升国际竞争力。
即：改良企业发展环境!
ISO9001质量管理体系为啥能成为企业发展的必要性?
企业取得ISO9001认证，意味着该企业已在管理、实际工作、供应商和分销商关系及产品、市场、售后服务等所有方面建立起一套完善的质量管理体系。完善、良好的质量管理，有利于企业提效率、提供良好产品和服务，增强顾客满意。
单位实施ISO9000质量管理体系有什么好处?
答：（1）可以预防不合格产品或服务的发生，提高单位信誉程序；（2）一次把工作做好，以最少的成本赚取最大的利润；（3）可以减少临时救急的情况，有利于把管理者从日常的琐事中解脱出来，多考虑单位的发展前景；（4）可以系统...
iso9000质量管理体系是什么
答：SO9000质量管理体系是国际标准化组织(ISO)制定的国际标准之一，在1987年提出的概念，是指"由ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的所有国际标准"。该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量...
ISO9000质量管理体系内容是什么?
答：1.ISO9000族标准的应用，为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供了要求和指南。2.防止非关税贸易技术壁垒，在质量方面与国际接轨，成为进入国际市场的“通行证”。3.建立质量管理体系，可以有效提高组织的管理水平和整体业绩。4....
ISO9000质量管理体系怎么做?
答：1、编写的人要受过相关培训；2、参照其他公司质量体系，知道要写哪些内容；3、把体系分类、分配相关人员编写对应的文件；4、评审、修改；5、发布。虽然企业通过ISO9000认证，但运行不够好，各部门找理由不执行文件的要求，以...
ISO9000的八大原则是什么??
答：iso9000的八大原则的作用：1、指导ISO/TC176编制2000版iso9000族标准和相关文件。2、指导组织的管理者建立、实施、改进本组织的qms。3、指导广大的审核员、咨询师和企业一线的质量工作者学习、理解和掌握2000版iso9000标准。
请问企业做ISO9000有什么好处
答：f. 对员工的激励及约束(实施ISO9000标准是企业文化的一种转变)。 组织对外形象: 1、提高了组织的质量信誉; 2、指导需方选择和评价供方单位,有利于保护消费者的利益; 3、也少了社会重复对企业的检查费用; 4、它更是一个遵照国际惯例...
如何建立iso9000质量管理体系
答：建立ISO9000质量管理体系可以分为以下8个步骤: 确定顾客和其它相关方的需求和期望。 2.建立组织的质量方针和质量目标。 3.确定实现质量目标所必需的过程和职责。 4.确定和提供实现质量目标必需的资源。 5.规定测量每个过程的有效性和效...
有关ISO9000质量管理体系
答：我们目前提供的仅是ISO9000质量管理体系内审员,因此,在这里所说的内审员均指“内部质量管理体系审核员”。 根据ISO9000标准的要求,任何单位要取得ISO9000认证证书,必须由本单位内部定期进行内部质量审核(简称内审),而实施内审的人员必须是...
ISO9000对企业质量管理的影响都有什么
答：ISO9000认证的益处：1.强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额 负责的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样，对于企业内部来说，可按照经过严格审核的国际标准...
质量管理体系日常维护如何实施
答：ISO9000质量管理体系日常的推行可以从以下几个方面入手:1)分清各部门应做的具体内容,列出清单(清单中列明与各部门有关的ISO9000文件､ISO9000表单),最好分部门别来列;2)将各部门的具体工作要点的时机､...
