如何加强勘察工程中的质量管理
工程勘察设计是工程建设的龙头和灵魂，是保证工程质量的关键环节。工程勘察设计水平和质量的高低直接影响着建设工程的质量、安全、功能和效益，关系到人民生命和财产安全。本文就如何加强工程勘察设计质量管理的一些措施进行了探讨，希望能对保证工程建设的质量有所帮助。
1、工程项目的质量管理的重要性
工程项目的质量管理是一项系统工程，从可行性研究、勘察设计到施工、竣工验收等，都有一个质量管理问题。工程项目的施工管理是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段。因此，工程项目施工管理中的质量管理，是工程项目全过程质量管理的关键环节，工程质量在很大程度上取决于施工阶段的质量管理。
2、当前工程项目质量管理存在的主要问题
尽管全面质量管理在我国推行了20多年的时间，国家为保证工程建设质量也相继出台了不少文件，在工程质量管理过程中起到了一定的约束作用，但实际情形却不容乐观，当前我国在工程项目质量管理中主要存在以下问题：
2.1、我国现行的工程质量管理大多是处于阶段性的管理模式，缺乏建设项目全过程综合管理的意识。
2.2、我国建筑市场管理仍然不规范，影响工程质量。
2.3、外行领导内行”现象的普遍存在导致建设项目前期决策失误。
2.4、项目设计阶段的问题影响后续阶段的工作质量。
2.5、施工过程中质量责任制流于形式，现场人员质量意识淡薄。
3、提高质量管理的对策措施
3.1 转换企业经营机制。理顺企业与项目的关系
项目管理实施以后，管理重心下移，企业管理与项目管理的矛盾日益突出。因此，转换企业经营机制，理顺企业与项目的关系，成为推进项目管理的必要环节。
3.2 加强人员组织及内部管理
加强项目的内部管理是项目管理的核心，是决定工程质量优劣的关键。加强项目管理首先是建立一个能打硬仗的领导班子，精诚团结，配合默契。
3.3 加强材料的质量管理
对进入施工现场的各种建筑材料、构配件、设备进行控制，是保证工程质量的基础。加强材料的质量控制与管理，是提高工程质量的重要保证。
3.4 加强施工过程的质量管理
工程项目的质量是在施工过程中形成的，加强对施工过程的质量管理，是达到质量目标的重要保证。
3.5 推行科技进步，确保工程质量
施工质量管理与技术因素息息相关。除了人员的技术素质外，技术因素还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力，体现在施工生产活动的全过程；技术进步的作用，最终体现在产品质量上。
3.6 实行全面质量管理，提高质量管理水平
管理因素在质量控制中具有举足轻重的作用。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自的责任。施工过程的各个环节都要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。
工程勘察单位必须全面加强对现场踏勘、勘察纲要编制、原始资料收集和成果资料审核等环节的管理，对所提供的地质、地震、水文、气象等勘察资料的质量负责。近几年来，由于一些单位放松了质量管理，单纯追求经济效益，导致勘察质量下降，甚至低劣，对工程建设造成危害。因此，必须加强勘察工作的全面质量管理。笔者根据本人的工作经历和在工作中的经验教训，认为加强岩土工程勘察全面质量管理时必须抓好工序管理这个关键环节，而在抓工序管理时必须抓好事前指导、中间检查、成品核审这三个关键。
2、关于事前指导
编写勘察工作纲要（以下简称纲要）是事前指导的重要工作，纲要是指导各专业 （地质、测绘、钻探、原位测试、土工试验，编写报告等）正确开展工作的主要文件。因此，编制好纲要是整个勘察工作顺利进行的重要保证。勘察纲要的编制，就是根据工程设计意图和场地地质条件，制订一个在技术上与经济上高效益的勘察行动计划，使得在进行勘察工作以前就在思想上明确本次勘察要解决的主要问题，以便使勘察手段和勘察工作量的布置有的放矢，取得设计、施工所必要的反映宏观自然地质条件的资料。笔者认为，要编制出真正能起到正确指导作用的纲要，必须选择好如下管理要点：（1）根据任务要求，认真收集并研究利用勘察区及附近已有的勘察咨料及建筑经验。（2）认真研究设计提出的技术要求，透彻理解设计意图，明确勘察目的、任务（3）正确、合理确定勘察手段和勘察工作量。这三点是相互关联的。前两点是选择恰当的勘察手段和合理布置勘察工作量的依据，而恰当的勘察手段和合理的勘察工作量是优质勘察的前提。关于第一要点，如阳江市高层建筑沉降计算深度，当压缩层为上下土层压缩性小，中间压缩性大时，一般为基础宽度的0.8-1.0倍加基础埋深，控制孔则按1.2倍基宽加基础埋深。但如果上部土层压缩性小，下部压缩性大，则计算压缩深度须达基宽的1.5倍，钻孔深度、控制孔深度按1.7倍基宽加基础埋深，一般孔深对桩基要求桩端进入持力层3-5m，对天然地基要求为1.5倍基宽加基础埋深。关于第二要点：在阳江地区如基础形式采用桩基，则勘察手段侧重静力触探，以静力触探成果为主提供桩基设计参数，如果采用天然地基，则静力触探孔数相对减少，而取土孔相对增加。
3、关于中间检查
任何一个纲要在实行过程中总有或多或少不符合实际情况的地方，因此，需要对纲要实施的全过程进行中间检查。通过中间检查，可以发现纲要实施中存在的问题，对纲要进行修改补充，避免大的返工。中间检查虽然重要，但通常没得到应有的重视，还是个薄弱环节。笔者认为，中间检查要着重抓住以下两点：（1）检查勘察手段和勘察工作量是否恰当，能否满足设计需要。（2）检查原定基础方案是否符合实际情况。
在阳江市部分地区分布有漠阳江冲积形成的一套地层。由于地壳上升、河流下切，这套沉积的地层已遭受破坏，往往在地表下一定深处形成数米厚的软塑粘性土，此层压缩性编高，E1-2仅6.0MPa左右。此外，因后期流水的切割作用，在冲积层分布区还分布有一定厚度、范围大小不一的淤泥质土。如果对这种地层分布特点了解不够，就会导致纲要布置的勘察手段和勘察工作量与实际情况不符，如没有关于勘察场地或附近的现存资料可供参考时更是如此。
中间检查能及时发现问题并及时予以解决。如某大厦桩端持力层（粉砂）一般厚6m，但局部地段仅2m，其下为粘性土（中等压缩性）考虑到厚度相差大和桩端置于持力层深度对建筑物沉降速率影响大，我们征求了设计人员的意见，并按设计要求对该地段lm高差作出持力层的等厚线，部分钻孔加密至2m，取得了令人满意的效果。又如某大厦采用高强预应力管桩，中间检查时发现持力层上有一层厚度为6m左右的软塑粘性土，但少数钻孔深度近20m，经分析可能是深沟。为了准确地提供桩氏，我们进行了补孔。经补孔证实，该地段确有一个宽为数米的深沟，后亦经打桩证实。又如某工程甲方原定14层主楼设一层地下室，另一幢7层商住楼不设地下室。在编写勘察报告之前进行中期检查时发现地质条件对14层楼设地下室十分不利，因为要开挖到承压含水层，需要进行支护和降水，费用会很高，工期也会很长，而7层商住楼场地，由于后期流水切割作用，沉积了7m以上厚度的硬粘性土，设一层地下室不会受到承压水的影响 为此，我们建议将原定设于14层主楼的地下室改设在7层商住楼，此建议反映良好并得以采纳。
可见，在工程实践中我们应自觉做好中间检查工作，对于大工程和地质条件复杂的场地尤其如此。如工程负责人及时勾绘地质剖面并进行分析研究、及时与技术负责人和设计人员及甲方取得联系，根据需要调整勘察手段和勘察工作量，等等。
4、关于成品校审
成品校审必须抓好如下重点：（1）地层划分是否准确 （（2）工程地质分区的原则是否正确，分区精度是否满足设计需要。（3）所提设计参数是否准确可靠。（4）结论是否明确、正确。（5）建议是否合理可行，依据是否充分。
由于工程负责人的技术水平及责任心高低不一，勘察成品或多或少存在上述有关问题，大工程或地质条件复杂的工程更是如此 有的将土性相同但指标相差大的土层划为同一层土，如某工程桩端持力层为粉砂，其qc普遍在l 0MPa以上，但有一个钻孔仅5MPa，勘察将其划为同一层，试桩时有一根桩正好选在qc为5MPa处，其RK比其它试桩低很多，如分层时将其作为亚层圈出就不会发生问题；有的虽有工程地质分区，但对分区原则及依据没有交代，使人对分区的可靠性及精度无法判断；有的报告结论笼统不明确，如场地硬塑粘土之上有1-3m的软塑粉质粘土，对6层住宅的结论为 "场地土质分布均匀，地质良好硬塑粘土是基础良好持力层"，很明显，软塑粉质粘土不能定为土质良好，如结论改为 "软塑粉质粘土土质差，厚度不均匀，不宜作基础持力层，硬塑粘土土质好、厚度大，是基础良好持力层，建议将基础置于其上"则有针对性；有的报告结论模棱两可，如 "可能产生液化'，"可能产生滑坡"等，使设计者无所适从；有的报告虽有结论和建议，但论据不足，等等。
成品校审工作的关键是校审人的原则性，对成品中存在的问题和错误应明确指出，并在校审表中留下痕迹，报告编写人有不同意见可以保留并留下痕迹，但必须按最高一级审核意见修改
工程勘察是设计和施工的前提，事关建筑质量安全。2020年5月26日住建部发布《房屋建筑和市政基础设施工程勘察质量信息化监管平台数据标准（试行）》，为推进房屋建筑和市政基础设施工程勘察质量信息化监管工作更进一步。地空智能着力把互联网、BIM、GIS、AI等技术融入传统勘察业务，自主研发的工程勘察作业与质量监管数字化平台，精准地为勘察领域政府监管部门、勘察设计单位、施工图审查单位、业主开发单位提供勘察外业、土工试验、内业数据处理、勘察报告、岩土BIM、项目管理全过程一站式服务，以“实时、实地、实人”操作实现对勘察项目的全周期管理和重点环节预警，通过外业信息化数据采集减少重复劳动，进一步提高勘察项目的管理水平、提升勘察单位的生产效率，促进勘察质量的提升和辅助施工图审查。
广东地空智能科技有限公司自主研发的工程勘察作业与质量监管数字化平台采用SaaS云模式B/S架构，主要由Web管理后台和移动APP端两部分组成，分为勘察外业数据采集系统、勘察内业生产系统和勘察作业监管系统。勘察外业数据采集移动端充分发挥智能移动设备的功能特性，提供身份验证、外业编录、现场拍照、定位、视频实时传输等手段，取代纸质记录；自动获取时间位置，杜绝资料造假；数据实时上传，配合监控，有效监管，实现外业行为的全过程信息化作业与监督管理。勘察内业生产系统结合GIS地图，对辖区内所有项目进行数据汇总和分析。通过物联感知与移动端系统互联互通，数据共享，无需重复录入；多种数据导入，高效输出成果；自动创建三维地质模型，成果更直观。勘察作业监管系统实时查看勘察数据，视频监控，实现过程留痕，BIM+GIS勘察过程可视化管理，使得管理人员对外业勘察业务进行实时动态管理，真正做到“人在干、数在算、云在管”，全面实现野外现场勘察工作信息化管理。
一、主要功能板块：
1、勘察外业数据采集系统：
①信息管理模块：定位当前钻孔编号、高程、孔深、钻孔等，以及现场照片上传。
②岩土信息模块：现场人员通过对当前岩芯代表的岩土性质进行计时填写，同时APP采集当前位置，内容多为选项，方便人员快速上传资料。
③外业审核模块：审核人员可判别现场资料的完整性、作业的规范性和岩土信息的准确性，同时进行电子签名审核。
④项目展示模块：利用GIS地图，可在移动APP上进行项目标记，同时进行项目状态、名称、编号等信息的展示。
2、勘察内业生产系统：
①工程管理模块：包含对已有工程模糊查询、添加新工程、现有工程的GIS图展示功能。
②项目管理模块：对具体项目进行管理，包括资料搜集、数据导入、地层配置表、勘探点一览表、剖面表、统计表、计算表、成果表等，自动生成报告，同时支持图纸对接CAD编辑等功能。
③系统管理模块：包括对用户管理、角色管理和组织管理功能，提供基于操作权限的集合性管理，方便平台用户权限的配置与管理。
④基础库管理模块：通过利用国家及行业标准，建立标准基础数据库，统一数据标准。
3、勘察作业监管系统：
①费用估算模块：通过按照当前勘察行业计费标准，以工作量进行费用计算，同时生成费用总表。
②现场监控模块：以视频直播的形式对现场的勘查过程进行监督，同时支持视频回放和视频存储。
③BIM管理模块：通过对内业生产系统生成的地层模型进行在线浏览，利用此模块可对地层模型进行分析展示。
④档案管理模块：通过对项目名称和档案名称进行查询，可实时查看勘查项目中的图标、成果报告、任务书等资料。
⑤钻孔GIS图模块：通过对勘察项目的位置信息收集，利用GIS地图对其进行信息展示，方便管理者更好掌握当前项目信息。
⑥勘察标段管理模块：包括对标段信息、工作量、勘察点以及勘察点异常的统计。
二、平台特色：
1、生产流程一体化：
工程勘察从项目创建、外业采集、数据处理、电子审核到成果归档整个生产流程的自动化管理，全过程无纸化办公，为岩土工程勘察的信息数字化提供数据基础，提高工程勘察生产的工作效率。
2、工程管理可视化：
通过地图缩放，分层级展示在施和已完成的工程、项目、钻孔在地图上的位置；采用关键字检索技术，将左侧目录树搜索到的项目与右侧GIS地图联动显示。
3、数据处理自动化：
系统基于钻孔的基础数据、原位数据、室内试验数据等，自动生成该项目的统计表、计算表和成果表，表格可依用户习惯定制的模板生成。
4、数据字典规范化：
以国家、行业现行规范为依据，建立企业内部勘察采集、内业全过程的数据标准，采集数据中所有的勘探点描述、岩土定名、图例等均按相关规范通用字典，规范内业阶段路桥项目全线统一分层。
5、CAD数据结构化：
CAD平面图、剖面图、柱状图从原来的非结构化数据，转换为结构化数据，CAD成图软件与生产管理系统实现功能联动和双向交互，数据实时入库，自动更新，为后期创建三维地质模型积累数据基础。
6、BIM管线自动化建模：
导入管网数据，管网数据包括坐标、地面高程、埋深、材质等，参数化生成管道、井、排管、管块等模型，快速生成各种管网附属物。支持快速导出Revit管网格式，包括管道、管沟、管块、附属物等。
7、项目管理可视化：
对所管理项目的位置分布、项目数量、类型，投资情况、钻孔数量、进尺数量、异常数量等进行可视化展示；根据对各勘察单位的工作异常排行情况进行分析对比，可采取有针对性的管控措施进行处理。
1、工程施工质量管理的原则
在任何项目施工过程对其质量进行控制，都是为了能够确保工程能够达到合同要求。为了能使工程能够达到合同要求，就应该采取一系列的检测、监控措施、手段和方法。但在采取一系列措施的同时，还应遵循以下原则[1]：第一，坚持质量第一原则；（2）坚持以人为本原则；（3）坚持以预防为主原则；（4）坚持质量要达标，一切用数据说话的原则。
2、工程质量控制优化
工程项目质量控制，顾名思义就是采取一切作业技术和活动以达到工程文件所规定的项目质量标准，工程文件主要有工程合同、设计文件和技术规范等。因此，工程项目质量控制的目的与合同等工程文件的规定是保持高度一致的。从整个工程项目来看，对工程质量可能造成影响的因素将贯穿于项目的全过程，因此从时间角度来分，质量控制可以分成施工前、施工中和施工后三个阶段。影响工程质量的因素是多方面的，比如人、施工设备和材料以及施工方法等，都可能对工程质量造成不同程度的影响，所以从控制的对象来分，质量控制又可以表现为对人的控制、机械设备的控制以及对施工材料和施工方法等的控制。
施工前的质量控制，也就是通常所说的事前控制，是指在施工前的准备阶段，对可能影响到工程质量的因素加以控制。事前控制关系到整个工程质量的好坏，要制定周详的质量计划，需要施工单位、建设单位和监理单位等参建各方的密切配合。控制内容主要体现在以下几方面：首先，制定质量计划前要对工程项目进行勘察，要严格把控设计的质量，并且对参建单位的质量行为也进行严格审查。其次，对工程的施工材料和机械设备、以及施工方法和施工工艺等要进行严格审查；然后对施工的环境和条件也要加以审查和控制；最后要组织设计交底和图纸会审，要将质量标准下达给施工各部门，把好开公关。
施工中控制也叫事中控制，是指在施工过程中，对影响施工质量的各道工序进行的管理活动，达到控制施工质量的目的，是工程质量控制的重点部分，控制重点主要包含以下几点：
（1）加强工序质量控制。施工工序是组成现场施工项目的基本单元，通过加强各道工序的质量控制，主要是对工序的施工工艺质量、施工材料质量等进行控制，使项目各基本单元的施工质量满足施工规范要求，从而保证了整个工程项目的施工质量处于可控状态。
（2）质量预控。根据工程特点设置质量控制点，做好质量管理的预控工作。尤其要对重要施工部位以及施工的薄弱环节加以控制，制定相应的预防措施，预防施工中出现影响施工质量的质量问题。
（3）施工过程质量检查。质量管理人员应经常对现场施工质量进行巡查，发现质量问题应及时解决，确保施工质量，避免工期受到影响；现场施工质量检查的方法主要有：观测法、仪器测量法、试验法等，坚持执行“自检、互检、交接检”的三检制度，加强对施工过程中隐蔽工程的验收检查，严把质量验收关。
（4）对质量问题的处理。对施工质量问题的处理要做到：一般性的质量问题处理及时，以免影响施工进度；严重的质量问题应暂停该道工序的施工，编制书面的可行性强的技术处理方案，报监理公司审批后，依照技术方案进行整改处理同时要制定有效的预防措施，杜绝类似质量问题的再次发生，经整改验收合格后方可进行下道工序的施工。
施工后的控制主要是指施工完成后，要对质量活动的结果进行评估和认定纠正质量偏差，总结成功的质量控制经验。
根据控制对象来分，工程质量还有对人的控制。主要是要充分调动人的主观能动性和积极性，提高领导班子的整体素质和领导水平，这是提高工作质量和工程质量的关键之所在。施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。
3、发挥监理职能作用
在项目法人的委托之下，监理单位根据国家批准的工程项目相关文件、法律法规以及各种建设合同，来监督管理工程建设的实施。《建筑法》规定：实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。监理单位与承包商之间虽然没有签订任何经济合同，但是监理单位与业主签订有监理合同，依据业主的授权，监理单位就有了监督管理承包商履行工程建设承发包合同的权利和义务。承包商和业主之间不再存在直接的来往关系，而是和监理单位进行各项事宜的沟通，并且承包商需要接受监理单位的监督管理行为，从而规范承包商的各种施工活动。
在施工单位施工过程中，监理工程师可以通过审核相关文件、报表等间接的方式，或者通过亲临现场检查以及试验等直接的方式来实现监督管理的职能。通常情况下，监理主要通过旁站监理的方法来开展工作。旁站监理是指监理人员在建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。建设部有相关文件对房屋建筑的关键部位和关键工序，必须进行旁站监理的具体规定。
总而言之，由于工程项目的质管理是一个涉及诸多方面的复杂系统，这就决定了工程质量管理的难度大。可见，对于工程的质量管理决不能掉以轻心，要建立行之有效的工程项目质量管理体系，并覆盖每个项目施工的全过程，只有这样才能确保工程质量水平不断提高，才能使施工项目的质量管理不再是一句空话。
加强岩土工程勘察相关措施?
答：不按原则办事，必然会受到自然规律的惩罚。所以要对岩土工程详勘。一方面应积极响应工程监理全程化，采用事前、事中、事后三方面控制相结合的方法，最大限度地隔绝不当行为，保证勘察质量和投资效益最大化。应重点查明：（1）、查明勘察范围内场地原始地形、地貌，岩土层的成因、类型、深度、分布、工程特性...
建设工程勘察质量管理办法的第二章 质量责任和义务
答：第七条 工程勘察企业应当健全勘察质量管理体系和质量责任制度。第八条 工程勘察企业应当拒绝用户提出的违反国家有关规定的不合理要求，有权提出保证工程勘察质量所必需的现场工作条件和合理工期。第九条 工程勘察企业应当参与施工验槽，及时解决工程设计和施工中与勘察工作有关的问题。第十条 工程勘察企业...
如何提高建筑工程质量管理的水平
答：关键词：施工管理施工质量建筑工程管理制度引言施工管理是一门科学，它贯穿于把设计转化为实物的全过程，是一项时间长、责任大、任务重的工作。施工企业管理的核心是工程项目，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。如何对施工现场实施科学的管理，才能树立企业形象...
浅谈如何做好公路工程质量监督工作
答：第一条 为加强公路工程质量监督,保证公路工程质量,保护人民生命和财产安全,根据《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》,制定本规定。 第二条 从事公路工程建设活动,对公路工程质量实施监督,应当遵守本规定。 本规定所称公路工程,是指公路的新建、改建以及养护大修等工程。 本规定所称公路工程质量监督,是...
如何抓工程质量
答：贯穿于工程建设可行性研究、勘察、设计、施工、竣工使用和交工后的售后服务全过程,都是工程质量管理范围内的,但是特别与施工有直接关系的还是抓好施工阶段管理质量最为重要。 在施工技术管理工程中,不仅反映在工作质量上技术工作的好坏,同时生产组织工作,后勤工作等好坏也直接影响到工程质量的好坏。管理工作,就要注重各...
浅谈如何加强公路工程质量监督
答：1.施工前的监督管理 公路工程施工前的质量监督管理主要涉及三个方面：一是对有关勘察设计文件审查的监督管理。对勘察设计单位的质量行为和活动结果的监督，重点是放在对勘察设计文件的审查把关上。若发现其违犯有关法律、法规和强制性标准条文的勘察、设计文件，可以通过直接的经济处罚和法律制裁，使直接责任...
工程项目质量控制的基本原则是
答：质量标准是评价产品质量的尺度，工程质量是否符合合同规定的质量标准要求，应通过质量检验并和质量标准对照，符合质量标准要求的才是合格，不符合质量标准要求的就是不合格，必须返工处理。工程质量管理内容：广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工...
工程实施过程总如何监督施工单位施工质量
答：发现有违反建设工程质量管理规定行为和强制性条文的,责令改正或要求整改后重新验收,并做好督促整改和复查工作。 当参建各方对工程验收意见一致时,提出明确的验收监督意见,并做好验收监督记录; 当参加工程质量验收的各方对工程竣工验收意见不一致时,协调验收各方协商处理,待验收意见一致后,重新监督质量验收工程质量竣工...
当前建筑工程中质量管理问题及对策分析?
答：工程质量过程中的工作效率、工作成果最终体现在工程质量和经济效益中,因此,工作质量是工程质量的基础和保证,而工程质量是各方面工作质量的综合反映,为提高全面质量,必须推行全面工程质量管理方法。20世纪80年代我国建筑业引进了土木工程施工的合同条款(FIDIC条款),开始与国际上先进的工程施工质量管理方式接轨,实行建筑工程...
浅谈如何提高工程质量论文
答：工程质量水平起伏波动,提高不快,工程质量事故时有发生,一些质量隐患会随着时间的推移逐渐暴露出来,影响着人民生命财产和国家的。百年大计,质量第一,质量是工程的生命线,工程质量已成为人们关注的一大热点,工程质量责任重于泰山。加强工程质量管理,确保工程质量是建设永恒的主题。如何采取有效措施,提高工程质量是当前重要...
