施工总承包管理模式的优点
1.
投资控制方面
一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。
2.进度控制方面
由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。
这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。
3.
质量控制方面
建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
4.
合同管理方面
业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小。
在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所
谓的“费率招标”。“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。
与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有( )。
答：施工总承包管理模式的优点：(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；(3)在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。当...
施工总承包模式的优点是()。
答：施工总承包模式有如下特点：1.投资控制方面 ( 2 )在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；故A正确。 施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。故B错。 施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的...
施工总承包管理模式的优点
答：2.进度控制方面 由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。3.质量控制方面 建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
施工总承包模式的特点有( )。
答：施工总承包模式的特点有：①投资控制方面。施工总承包模式一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价要有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔；②进度控制方面。由于一般要等施工图设计全部完成后，业主才进行施工总承包的招标...
施工总承包模式的优点之一是有利于造价控制,其原因在于( )。_百度知...
答：采用建设工程施工总承包模式，有利于建设工程的组织管理。由于施工合同数量比平行承包模式更少，有利于建设单位的合同管理，减少协调工作量，可发挥工程监理单位与施工总承包单位多层次协调的积极性；总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价；由于既有施工分包单位的自控，又有施工总承包单位监督，还有工程...
施工总承包模式的优点是?
答：与一个施工总承包商签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。5．组织与协调 业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。总之，与平行承发包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易。
与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有
答：与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有进度控制优势、质量控制优势、合同管理优势。1、进度控制优势：施工总承包管理模式允许在初步设计阶段进行招标，这样可以在项目初期就确定施工进度，有利于提前开工，从而缩短建设周期。相比之下，施工总承包模式通常需要在施工图设计完成后才能开始施工，导致建设...
建设单位采用施工总承包模式发包工程的优点有
答：建设单位采用施工总承包模式发包工程的优点有：1)整合资源：施工总承包模式可以集中整合各方资源，包括设计、施工、材料采购等，提高资源利用效率。2)降低管理成本：建设单位将施工过程的管理责任交给总承包商，减少了建设单位的管理工作量和管理人员成本。3)质量控制：总承包商在施工过程中对各个专业的施工...
建设工程项目总承包管理模式的优缺点主要有( )。
答：采用建设工程总承包模式，建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小。由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期。通过统筹考虑工程设计与施工，可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。但该模式的...
关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有( )。
答：【答案】：B,D,E 本题涉及的考点是施工总承包管理模式的特点。施工总承包管理模式的特点如下。费用控制方面：多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。质量控制方面：(1)对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行；(2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利...
