标准产品的合同评审程序怎么写

作者&投稿:扶张 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
合同评审的程序~

供应商可能会接到顾客对产品两个方面的询问:标准产品和特殊的零件或需按照顾客要求的规格制造的设备。每类产品需要有不同的评审程序。1. 标准产品的合同评审程序制造商总是向未来的买主提供本公司的产品标准或产品规格。这些现成的质量参数有操作功能、寿命、可靠性和可维修性,以及附加的其它技术资料如功率或燃料特性、容量或操作范围、需要的环境条件等等。在主要设备箱里,销售小册子也应提出如颜色、形状以及可选择的附件的情况。在接受标准产品订货或签合同之前,供应商应就合同评审程序执行下列步骤:(1)向未来的客户提供全部技术规格和其它有关资料,以便客户了解产品全貌,如果需要,产品样品也应做可靠性评估。(2)如果产品满足客户需要,在认可交货时间表以前,应就建议的时间表和生产部门商量。(3)在某些情况下,客户可能要求对产品作些修改,以适合其公司特殊需要,这些修改的全部细节应由客户提供成文的东西,并就其可行性和管理、工程部门商量。(4)确保订单或合同包含有关产品型式的全部详情,包括它的颜色或各种各样的辅助项目如工具、附件及应用的配件。(5)要保证订单或合同清楚地标明双方同意的包装、运输、安装(哪里适用)及其它有关项目如保险和支付方法等方面内容。(6)应规定不管是客户还是其利益的代理人要在运出产品以前和在收到产品时对产品进行检验。全部检查或试验细节,例如要试验的参数、试验方法、抽样大小,用于验收的标准等,应由供应商的质量专家和客户研究之后明确下来。(7)大多数耐用消费品和工业产品有一份担保单保护客户,担保单的用语和条件应写清楚,以免出现不同的解释而引起争执。(8)最后,不管做了多大的努力,产品质量问题仍可能会发生,供应者应保证合同要有解决质量问题的程序和问题出现时解决争执的办法。2.专门订单的合同评审程序特殊订货的开发和生产过程不同于那些标准或正常产品的生产,它需要进行局部变动或要重新调整,要成功地执行这样的订货是相当复杂的。因为毫无相似之处的因素会渗透在开发和生产过程的任何阶段中。彻底了解采购者的需要对投标和合同形成是极其重要的。为了弄清客户直接的或不十分明确的要求,常常需要专家们进行各种级别和范围的对话。因为特殊订货合同包含着应考虑到的设计和开发、实际设计和开发阶段,甚至包括在合同签约之后,应作出协商和复查。合同评审至少应保证:(1)客户应对其要求尽可能作出详细规定,使得设计和下一步工作有充分可靠依据。(2)为了保证符合客户要求,评审应包括各种各样性能和效率。(3)围绕合同执行,制定质量保证计划,和客户讨论以确保客户所有质量要求得到满足。(4)建立起与客户的通讯渠道,研究与质量相关的所有问题。(5)根据合同评审结果,在不影响产品质量的情况下需要修改设计时,这种修改应和客户商量征得同意。此外,合同评审应包括检查或试验,担保单的用语和条件以及解决质量问题的程序。

合同评审的程序主要是以下三步:形式审查、实质审查、沟通参照与判断是否合法。形式审查是指审查合同开头、正文、签署三部分是否完整,是否有前后矛盾的地方。实质审查是对合同正文的审查,审查合同条款是否完备、合同内容是否公平、条款内容是否清楚等。【法律依据】《民法典》第一百四十三条具备下列条件的民事法律行为有效:(一)行为人具有相应的民事行为能力;(二)意思表示真实;(三)不违反法律、行政法规的强制性规定,不违背公序良俗。第一百五十三条违反法律、行政法规的强制性规定的民事法律行为无效。但是,该强制性规定不导致该民事法律行为无效的除外。违背公序良俗的民事法律行为无效。第一百五十四条行为人与相对人恶意串通,损害他人合法权益的民事法律行为无效。

一、标准产品的合同评审程序 制造商总是向未来的买主提供本公司的产品标准或产品规格。这些现成的质量参数有操作功能、寿命、可靠性和可维修性,以及附加的其它技术资料如功率或燃料特性、容量或操作范围、需要的环境条件等等。在主要设备箱里,销售小册子也应提出如颜色、形状以及可选择的附件的情况。在接受标准产品订货或签合同之前,供应商应就合同评审程序执行下列步骤: 1、向未来的客户提供全部技术规格和其它有关资料,以便客户了解产品全貌,如果需要,产品样品也应做可靠性评估。 2、如果产品满足客户需要,在认可交货时间表以前,应就建议的时间表和生产部门商量。 3、在某些情况下,客户可能要求对产品作些修改,以适合其公司特殊需要,这些修改的全部细节应由客户提供成文的东西,并就其可行性和管理、工程部门商量。 4、确保订单或合同包含有关产品型式的全部详情,包括它的颜色或各种各样的辅助项目如工具、附件及应用的配件。 5、要保证订单或合同清楚地标明双方同意的包装、运输、安装(哪里适用)及其它有关项目如保险和支付方法等方面内容。 6、应规定不管是客户还是其利益的代理人要在运出产品以前和在收到产品时对产品进行检验。全部检查或试验细节,例如要试验的参数、试验方法、抽样大小,用于验收的标准等,应由供应商的质量专家和客户研究之后明确下来。 7、大多数耐用消费品和工业产品有一份担保单保护客户,担保单的用语和条件应写清楚,以免出现不同的解释而引起争执。 8、最后,不管做了多大的努力, 产品质量问题 仍可能会发生,供应者应保证合同要有解决质量问题的程序和问题出现时解决争执的办法。 二、专门订单的合同评审程序 特殊订货的开发和生产过程不同于那些标准或正常产品的生产,它需要进行局部变动或要重新调整,要成功地执行这样的订货是相当复杂的。因为毫无相似之处的因素会渗透在开发和生产过程的任何阶段中。彻底了解采购者的需要对投标和合同形成是极其重要的。为了弄清客户直接的或不十分明确的要求,常常需要专家们进行各种级别和范围的对话。因为特殊订货合同包含着应考虑到的设计和开发、实际设计和开发阶段,甚至包括在合同签约之后,应作出协商和复查。合同评审至少应保证: 1、客户应对其要求尽可能作出详细规定,使得设计和下一步工作有充分可靠依据。 2、为了保证符合客户要求,评审应包括各种各样性能和效率。 3、围绕合同执行,制定质量保证计划,和客户讨论以确保客户所有质量要求得到满足。 4、建立起与客户的通讯渠道,研究与质量相关的所有问题。 5、根据合同评审结果,在不影响产品质量的情况下需要修改设计时,这种修改应和客户商量征得同意。

标准产品的合同评审程序怎么写
答:在接受标准产品订货或签合同之前,供应商应就合同评审程序执行下列步骤: 1、向未来的客户提供全部技术规格和其它有关资料,以便客户了解产品全貌,如果需要,产品样品也应做可靠性评估。 2、如果产品满足客户需要,在认可交货时间表以前,应就建议的时间表和生产部门商量。 3、在某些情况下,客户可能要求对...

合同评审管理流程
答:ISO中的合同评审管理程序样本 1、目的 在本公司向顾客做出提供产品承诺之前,对顾客提出产品的各项要求进行充分识别和评审,确保供需双方对合同规定的内容理解一致,以保证有足够能力履行合同的全部条款。 2、范围 适用于本公司与顾客签订的所有销售合同或订单的确定和评审控制。 3、职责 3.1 业务部负责组织确定和评审顾客...

合同评审管理流程
答:各部门合同审核的流程:1、合同执行部门:合同文字和结构、通用条款、特殊条款、工作范围、双方权利义务、技术、工期、进度、质量、履约、担保、保修等条款;2、设计、工程、营销部门,审核合同的相应技术条款;3、合约部审核合同价款及价款调整(项目价款计算书作为合同附件) 、合同款支付、变更、签证、结算、...

公司合同签订及评审的有关规定
答:.所有合同必须按公司颁发的Q/CD I—B—“合同评审管理程序”执行。.合同评审前,应准备下列文件资料:产品技术协议、用户特殊要求档案、用户选装清单、用户指定件的质量承诺等,以供合同评审讨论。三、合同评审的组织 .合同评审由职能部门牵头组织进行会议评审,分管领导主持会议,生产(供应)、技术、质...

ISO9000体系标准下,标准化产品的代理合同评审单如何编写?
答:1、在ISO9001体系下,合同评审的目的是在承诺客户前通过评审确保自己有能力提供满足要求的产品和服务。能够达到此目的就可以,因此不同行业不同产品可以结合自身特点编写,无统一模式;2、从标准的角度,合同评审时内容主要包括:标的、数量、规格、执行标准、验收、运输、包装、交付及售后要求是否明确;行业...

合同评审意见一般怎么写
答:一、合同评审要求 1.所有合同必须按公司颁发的Q/CD I—B—2000“合同评审管理程序”执行。 2.合同评审前,应准备下列文件资料:产品技术协议、用户特殊要求档案、用户选装清单、用户指定件的质量承诺等,以供合同评审讨论。 二、合同评审的组织 1.合同评审由职能部门牵头组织进行会议评审,分管领导主持...

8.2.3 产品和服务要求的评审
答:    标准提示了,在某些情况下,对产品目标的评审也是合同评审。    合同评审的时机和方法可以是多样的,也可以将产品和服务要求分解成不同的侧面进行评审。比如说技术部对产品性能、规格、结构等进行评审,而业务员对交付日期、运输方法进行评审。不一定是要在同一...

采购合同财务审核流程
答:4. 判成功之后即可签订合同下达订单 5. 购订单下达之后,根据采购订单上要求的供货日期,采用时 间 段向供应商 确认到货日期直至材料到达我司。6. 执行对帐及付款程序。供应商评估 定期对供应商进行复核,评审. 评审程序:1.对在过去与我们的业务中对产品的品种,规格,数量能否及时提供 2.商品质量和价格...

顾客需求确定及评审管理程序
答:4.0顾客需求确定和合同评审工作程序 4. 1顾客要求的确定 4.1.1营业部负责传递顾客的要求,组织相关部门进行评审。涉及到产品性能指标等,需及时传递到工程部。4.1.1.1采购部负责传递顾客的要求给外部供应的产品和服务的供方 4.1.2技术部根据顾客的明示要求、规定的用途、法律法规、行业标竿等情况,...

如何签订一份规范的橱柜合同
答:设计评审单 最后是设计评审单,由客户要求设计人员和公司评审员填写,主要是对橱柜购买过程中的图纸、文件进行评审、确认。这份文件的作用是监督设计师的工作,保证客户的购买过程正确、规范。编辑提醒:这部分内容并非是合同中必须的一项,但有了它购买者就多了些主动权,也是判断橱柜公司是否规范的一个标...